Estar listo para enfrentarse a los desafíos constantes del liderazgo, incluso en momentos de estrés o agotamiento emocional, precisa de entrenamiento para tomar conciencia de lo que está pasando y ponerle solución
Durante el encuentro L’Oréal For The Future Planet Talks, líderes ambientales de distintos sectores compartieron puntos de vista sobre cómo frenar el cambio climático e incentivar una transformación sostenible
La inclusión y la diversidad resultan esenciales para la prosperidad de cualquier empresa, según los expertos, por lo que se requieren dirigentes con una mentalidad abierta al cambio y a reconocer sus prejuicios
Bajo la consigna “Es tiempo de cambiar”, el próximo 13 de septiembre se llevará a cabo en el encuentro L’Oréal por el Futuro Planet Talks, organizado por la compañía especializada en belleza
Muchos responsables de pequeñas y medianas empresas (pymes) tienden a asumir competencias que les alejan de sus verdaderos cometidos. Para evitarlo, varios expertos señalan el tipo de decisiones que deben asumir los directivos y aconsejan la mejor estrategia para entrenar y confiar en su equipo
Pese a que el éxito puede enmarcarse en frases aplicables a cualquier negocio, la cultura mexicana añade cierta carga de personalidad y realismo que lo vuelven único en el mundo. Algunas compañías automotrices como Ford saben esto y lo asimilan para inspirar a otros
Este asesor de Google o Twitter se cuestiona si realmente es necesario conservar el talento en las tecnológicas: “La gente en la compañía durante mucho tiempo puede ser un lastre”
El profesor de liderazgo considera que el bienestar no es un destino, sino un proyecto que se basa en cuatro pilares: la fe, la familia, los amigos y el trabajo
Varios profesionales eligen quién debería suceder al patriarca al frente del imperio de los medios que retrata la serie de televisión. (Ojo, contiene ‘spoilers’)
El consejero delegado de la cadena hotelera se toma más de ocho cafés diarios y veranea en establecimientos de otras marcas porque “desconectar me cuesta”
Las empresas necesitan responsables que sean conscientes de sus fortalezas, capaces de practicar la empatía a la vez que motivan a sus equipos en un entorno en el que la tecnología exige una actualización continua de las capacidades y la conciencia medioambiental crece
La transformación tecnológica de las empresas requiere de nuevas formas de liderazgo en las que, además de la integración digital, prevalezcan competencias como la empatía, la toma independiente de decisiones y la creatividad
‘BeLiquid’, impulsada por Antonio Resines y Coté Soler, usa actores y dinámicas teatralizadas para trabajar competencias como la empatía, la adaptabilidad al cambio y la comunicación
En las últimas décadas, la erosión de la confiabilidad se ha acentuado por la disponibilidad de mayor información y por el aumento de la corrupción, las malas prácticas, y la falta de liderazgo y gobernanza ética
Un nuevo tipo de liderazgo empieza a fraguarse dentro las organizaciones, el humanista, que se caracteriza por colocar a los miembros de sus equipos en el centro de su estrategia y potenciar la confianza, el autoconocimiento, la visión a largo plazo y el crecimiento personal y profesional
Un contexto altamente tecnológico como el actual demanda maneras de liderazgo en las que primen el aprendizaje continuo y las habilidades digitales para moverse con soltura en los entornos virtuales, pero también las competencias comunicativas y emocionales para que los empleados crezcan
Los mejores jefes son aquellos que se muestran seguros de sí mismos pero al mismo tiempo dan espacio a la duda y se abren a los comentarios de terceros
Para entrenar nuestra amplitud de miras no basta con desarrollar la curiosidad por algo que se aleje de nuestra experiencia, sino imbuirnos en otros conocimientos