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Varios profesionales eligen quién debería suceder al patriarca al frente del imperio de los medios que retrata la serie de televisión. (Ojo, contiene ‘spoilers’)
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El consejero delegado de la cadena hotelera se toma más de ocho cafés diarios y veranea en establecimientos de otras marcas porque “desconectar me cuesta”
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Según los estudios, la probabilidad de que una empresa esté mal dirigida es mayor en los grupos familiares
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Algunas empresas españolas aplican el modelo TEAL que apuesta por eliminar las jerarquías y tomar las decisiones de manera conjunta
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EL PAÍS y Luminate, fundación sin ánimo de lucro, impulsan un proyecto que promueve el fortalecimiento de la democracia y el liderazgo de las mujeres
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Adegi, la patronal guipuzcoana, estrena un centro de alto rendimiento con el objetivo de enseñar a los jefes a transformar la cultura de las empresas
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L’antropòleg i director de projectes d’experiència del pacient a Sant Joan de Déu publica un manifest per feminitzar el món
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En 2022, las empresas del Ibex promocionan a candidatos internos; buscan líderes más resistentes ante la volatilidad
Las empresas necesitan responsables que sean conscientes de sus fortalezas, capaces de practicar la empatía a la vez que motivan a sus equipos en un entorno en el que la tecnología exige una actualización continua de las capacidades y la conciencia medioambiental crece
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Vistage, la asociación de consejeros delegados con más miembros del planeta, evaluó nuevos candidatos en Madrid
La transformación tecnológica de las empresas requiere de nuevas formas de liderazgo en las que, además de la integración digital, prevalezcan competencias como la empatía, la toma independiente de decisiones y la creatividad
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‘BeLiquid’, impulsada por Antonio Resines y Coté Soler, usa actores y dinámicas teatralizadas para trabajar competencias como la empatía, la adaptabilidad al cambio y la comunicación
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Los ejecutivos tienden hacia la colaboración en tiempos de emergencia económica y olvidan temporalmente su individualismo
En las últimas décadas, la erosión de la confiabilidad se ha acentuado por la disponibilidad de mayor información y por el aumento de la corrupción, las malas prácticas, y la falta de liderazgo y gobernanza ética
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En España las altas ejecutivas representan el 36% del total en las medianas empresas, tras avanzar dos puntos desde 2021, según Grant Thornton
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Con la pandemia los dirigentes españoles desplegaron el estilo autoritario, ahora toca inspirar al equipo con el modelo ‘coach’
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Hemos cambiado los científicos por tecnólogos y la pasión del conocimiento por la del ‘business plan’. Y eso supondrá el fin del mundo
Un nuevo tipo de liderazgo empieza a fraguarse dentro las organizaciones, el humanista, que se caracteriza por colocar a los miembros de sus equipos en el centro de su estrategia y potenciar la confianza, el autoconocimiento, la visión a largo plazo y el crecimiento personal y profesional
Un contexto altamente tecnológico como el actual demanda maneras de liderazgo en las que primen el aprendizaje continuo y las habilidades digitales para moverse con soltura en los entornos virtuales, pero también las competencias comunicativas y emocionales para que los empleados crezcan
A veces unas mismas ideas puede servir para engrasar diferentes tipos de fanatismo
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El 90% de los consejeros delegados españoles espera que sus empresas crezcan en los próximos tres años
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La escuela de pensamiento estratégico Wander pretende romper con las ideas enlatadas y humanizar la economía
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Estamos formando “buenos soldados” para un ejército que ya no existirá. Necesitamos potenciar otras habilidades
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El consejo debe ser ágil en la respuesta y tiene que saber escuchar para garantizar el contraste de pareceres
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Los ejecutivos reconocen el equilibrio emocional como clave para salir de la crisis provocada por la pandemia
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Manfred Kets de Vries, el psicoanalista que intenta corregir los desvíos narcisistas de los directivos empresariales mejor pagados del mundo
Las revoluciones siempre llegan precedidas del caos, pero después de la locura inicial, dan paso al progreso
