Así son los 111 jóvenes mejor preparados para liderar el futuro de España
La lista ‘Nova 111’ pretende contribuir a frenar la fuga de talento identificando a los perfiles menores de 35 años que más destacan en sectores clave para la economía
El nuevo desafío de los jefes: reilusionar a los equipos
El líder debe basarse en habilidades blandas, es decir, en aquellas que no nacen de los conocimientos técnicos, sino de la inteligencia emocional
Mercadona reparte entre su plantilla 366 millones de prima por objetivos en 2020 y 43 más por la crisis
La firma valenciana, que tiene 90.000 trabajadores y 1.600 supermercados, asegura que “ha conseguido la mejor gestión de su historia” en un año muy complicado por la pandemia
Ocho relaciones para mejorar la resiliencia en el trabajo
Esta habilidad nos ayuda a superar los reveses a los que nos enfrentamos, pero no depende solo de nosotros, sino de las conexiones que tengamos
Ponga a raya a sus ladrones de tiempo
Ganar eficiencia se ha convertido en una prioridad para las empresas, que revisan sus modelos de organización
Las reuniones por videollamada perpetúan las dificultades de las mujeres para ser escuchadas
Un estudio realizado entre directivas señala que al 45% les resulta más difícil hablar durante los encuentros virtuales. Una de cada cinco se sintió directamente ignorada
Cuando la experiencia es más que un grado
Los consejeros delegados que las sociedades cotizadas mundiales han fichado durante la pandemia tienen bagaje en la gestión de crisis y proceden de otra empresa
Cuatro habilidades para liderar la transformación tecnológica
La pandemia ha acelerado cambios para los que no estábamos preparados. Nuevas realidades exigen nuevas técnicas y destrezas
Permítete ser menos productivo (al menos un rato): estás trabajando en mitad de una pandemia
Los empleados se esfuerzan por mantener el mismo nivel de rendimiento que antes sin tener en cuenta cómo esta nueva situación les afecta psicológicamente
¿Por qué las empresas deben contar con los trabajadores de más de 50 si quieren aumentar la productividad?
Los candidatos con más edad tienen que saber valorar su bagaje, su experiencia y su capacidad de aprendizaje
Los directivos dejan plantada a su empresa
El 77% de los ejecutivos planea abandonar su compañía. La deficiente gestión de la pandemia es una de las causas
Las empresas intentan descifrar cómo preparase para cuando la pandemia sea historia
En un contexto de transformación acelerada, en el que sobrevivir está por encima de cualquier otra estrategia, las organizaciones deben afrontar y definir el futuro de unos negocios sin covid
Enseñanzas de ‘los mejores’ para tiempos de crisis
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Aprender de aquellas personas que ya han pasado por situaciones difíciles, nos ayuda a nosotros a superarlas mejor
Cambiar de una tarea a otra es contraproducente: cuanto más lo haces, peor se te da
Internet y los teléfonos inteligentes nos obligan a dividir la atención entre distintas actividades, pero la multitarea es una amenaza para asentar el conocimiento y ser productivo
El liderazgo beneficia seriamente la salud
Existen nueve hábitos divididos en tres bloques que configuran nuestra “segunda naturaleza”, en palabras de Aristóteles
Cambia la forma de respirar para aprender a manejar el estrés
Varias investigaciones recientes explican cómo podemos utilizar la respiración para calmarnos y controlar las emociones y por qué esta técnica tan simple es tan efectiva
El propósito como generador de confianza
El aspecto humano de esta crisis hace que el grado de incertidumbre con el que hay que convivir sea exponencial
En la nueva normalidad, la empresa también debe saber de salud
Los departamentos de Tecnología y Recursos Humanos afrontan el reto de gestionar un espacio de trabajo híbrido, protegiendo la salud y sin dañar la innovación
Cumpliendo con la nueva normalidad
HUGO SUTIL / JUAN J. VALDERAS|
La pandemia genera nuevos riesgos para el ‘compliance’ empresarial
Validado el voto de censura contra Bartomeu, que se plantea dimitir
El presidente del Barça decidirá en la próxima junta si abandona el cargo después de que más de 16.000 socios lo obliguen a convocar un referéndum sobre su continuidad
Las lecciones de Goirigolzarri a los próximos banqueros
Estas son las recetas de éxito del futuro presidente de Caixabank tras la fusión para progresar en la carrera de banca
Tu liderazgo se define por la forma en que hablas de ti mismo
Un estudio revela que la manera en que relatamos nuestra historia personal de dificultades, superación y logros condiciona la lente con la que vemos la realidad
Por qué las empresas ‘tech’ han cambiado la forma de buscar talento
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El actual mundo laboral poco o nada tiene que ver con el de hace unos años. El cambio ha sido profundo, y la digitalización ha jugado un papel clave. Las empresas demandan perfiles profesionales cada vez más digitales y especializados. Dar con ellos no siempre es fácil
Por qué tenemos que volver a la oficina ahora que hemos aprendido a teletrabajar
Los aspectos beneficiosos para quienes trabajan solo unos días al mes desde casa se vuelven en contra de aquellos empleados que lo hacen todos los días
Tres señales que demuestran que tu jefe te tiene manía
Cuando el responsable del equipo controla de cerca todo lo que un empleado hace, cuestiona su trabajo y tiende a ignorar sus peticiones se genera un mal ambiente que puede contagiarse al resto del grupo
McDonald’s demanda a su exconsejero delegado por ocultar relaciones sexuales con empleadas
Una investigación interna revela que destruyó las pruebas de su comportamiento: la compañía le exige que devuelva la indemnización millonaria que se llevó tras su cese el año pasado
Formación y empleo
MÓNICA GUARDADO|
La formación a los empleados debería estar en el centro de la estrategia de talento de todas las empresas
Tres sencillos ejercicios para entrenar la gratitud y sentirnos mejor
El agradecimiento estimula el hipotálamo, que regula el estrés, e incrementa nuestra autoestima y la percepción de salud
Las cuatro tipologías de poder: ¿cuál es la suya?
A muchas personas les motiva el poder o influir en terceros, aunque no lo reconozcan. Veamos una clasificación para identificar el lugar que ocupamos según dicha motivación
Bill McDermott: “España se encuentra aún en las primeras fases de la digitalización”
El CEO de ServiceNow asegura que ha cambiado para siempre la forma de hacer negocios en el mundo
Una empresa más precavida tras el virus
Diez altos ejecutivos españoles dibujan una gestión enfocada en la previsión, el control de riesgos y el refuerzo del teletrabajo
11 preguntas para saber si creces en tu trabajo (y no tiene nada que ver con la nómina)
El emprendedor Tony Hsieh reconoce que la vida no es la búsqueda de uno mismo: "La vida es más bien la creación de uno mismo"
Dime a qué debes el éxito y te diré cómo eres
Los logros pueden llegar gracias a elementos internos, que dependen de nuestras habilidades y esfuerzo; o externos, que se deben a factores ajenos
Cómo dar salida al ‘stock’ acumulado durante el confinamiento
El canal ‘online’, la colaboración entre negocios y los descuentos y promociones son algunas de las estrategias para reactivar las ventas durante las próximas semanas
Trabajamos más motivados cuando nos sentimos observados
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La psicología social explica cómo influye la presencia de otras personas en el trabajo individual
Cómo manejar la incertidumbre y evitar que te paralice tras el confinamiento
Concentrarse en lo que sí se puede cambiar y evitar el pensamiento binario son dos de los consejos de los expertos
Ayudar a los demás también puede conducir al fracaso
En el mundo laboral podemos ser receptores, donantes o equilibradores, en función de si anteponemos los intereses propios o los ajenos
Otra forma de entender la empresa: o salimos todos juntos, o no sale nadie
Koldo Saratxaga (Ner Group) promueve un manifiesto firmado por 140 compañías para que directivos y trabajadores puedan sobrevivir a las turbulencias económicas que se avecinan
“La curiosidad, la creatividad y la resiliencia serán fundamentales para acceder al nuevo mercado laboral”
Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco, resalta la importancia de las llamadas habilidades blandas para superar las consecuencias de la crisis económica
El valor de nuestra vulnerabilidad
Necesitamos dejar de asociar esa sensación con nuestras debilidades y compartir experiencias con quienes se han ganado el derecho a escucharlas