Liderazgo empresarial

El reproche molesta, pero es necesario para mejorar. Hay formas nocivas que dañan. Sin embargo, otras son constructivas y nos ayudan a crecer

La ciencia demuestra que no todos nuestros sueños nos hacen alcanzar la felicidad. Deben reunir unas cualidades para que se conviertan en satisfactorios y duraderos

Superado cierto umbral de cociente intelectual, son mucho más importantes las habilidades de gestión emocional o nuestra determinación

El estilo para dirigir y la capacidad para liderar depende del tipo de mentalidad: fija o de crecimiento

Sus dinámicas son tan poderosas que son capaces de multiplicar y de dividir por sí mismas las capacidades individuales

¿Cómo podría influir la física cuántica sobre las mentalidades emprendedora y directiva? ¿Se puede hablar de 'visión cuántica' como un sistema óptimo para que negocio y cultura de las organizaciones se desenvuelvan en el torbellino de la economía mundial y su aceleración tecnológica?

Tener una buena presencia ejecutiva es vital para obtener la confianza de la otra persona

Lograr resultados empresariales no es suficiente: ha de saber dirigir personas, innovar o comunicar

Las capacidades para liderar no son innatas, se pueden ejercitar

Las ejecutivas españolas se fían menos de su intuición que sus colegas varones y son más optimistas en las previsiones de crecimiento de sus compañías que ellos

Los trabajadores que no perciben reconocimiento tienen hasta dos veces más probabilidades de abandonar la compañía

En un mercado que hace tanto énfasis en la reputación individual, es importante saber cuándo esa personalización puede obstaculizar e incluso hacer daño a las personas que trabajan en la empresa

Los peores líderes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir

Las personas con responsabilidad tienen que ser hoy sensibles a las diferencias para aprovechar mejor el talento de sus equipos

Las compañías españolas no avanzan en igualdad por falta de sensibilidad de sus dirigentes, según Grant Thornton

Es la principal causa para abandonar un trabajo, pero antes de tomar la decisión pruebe con estos consejos

Hay aspectos del carácter que, si no se controlan, pueden causar estragos en el desarrollo laboral: muchos de ellos suelen pasar inadvertidos

No puedes atender todas las demandas, da igual cuánto tiempo gastes o cuánto te esfuerces. Debes aprender a ignorar las tareas que no son suficientemente importantes

Los miembros del grupo intentan compensar la sensación de falta de control apoyando a líderes que aparentan tener más capacidad de acción

Si tienes equipo, preocúpate por estos parámetros para crear un ambiente de trabajo ilusionante

Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva

La inteligencia artificial vuela por su cuenta, como los hijos cuando crecen.

Dibujos que se autocorrigen, máquinas que aprenden a ser racistas y cámaras sin foto, algunas propuestas del día.

El 60% de empresas ha cambiado su gestión. Pero, solo el 25% tiene éxito. ¿Por qué?

El historiador israelí dibuja un futuro cercano en el que el' big data' es la religión universal y cedemos nuestra intimidad a las máquinas para que cuiden de nosotros

Hasta hoy éramos la mayor plataforma en español sobre transformación digital, tecnología y nuevos modelos de negocio. Ahora también pretendemos ser el medio de referencia para contarte esta vibrante época

Adiós a ver la experiencia como capacidad y el respeto a los protocolos. Hola a sentirse indispensable y mártir

La autenticidad implica ver al otro, con sinceridad, conversar sobre los hechos y compartir los propósitos comunes

Los consejeros delegados de empresas de todo tipo de tamaños son parte fundamental en esta nueva era