Joan Vinyets: “El lideratge agressiu basat en el masclisme és un sistema fallit”
L’antropòleg i director de projectes d’experiència del pacient a Sant Joan de Déu publica un manifest per feminitzar el món
Una buena cosecha de consejeros delegados
En 2022, las empresas del Ibex promocionan a candidatos internos; buscan líderes más resistentes ante la volatilidad
Cinco desafíos para los líderes de hoy
Las empresas necesitan responsables que sean conscientes de sus fortalezas, capaces de practicar la empatía a la vez que motivan a sus equipos en un entorno en el que la tecnología exige una actualización continua de las capacidades y la conciencia medioambiental crece
Operación triunfo para directivos: así son las pruebas para entrar en el club de jefes más selecto del mundo
Vistage, la asociación de consejeros delegados con más miembros del planeta, evaluó nuevos candidatos en Madrid
Cinco cualidades de un líder en la era digital
La transformación tecnológica de las empresas requiere de nuevas formas de liderazgo en las que, además de la integración digital, prevalezcan competencias como la empatía, la toma independiente de decisiones y la creatividad
Un espectáculo teatral para aprender a desarrollar las habilidades blandas
‘BeLiquid’, impulsada por Antonio Resines y Coté Soler, usa actores y dinámicas teatralizadas para trabajar competencias como la empatía, la adaptabilidad al cambio y la comunicación
La crisis obliga a los directivos a enterrar su ego
Los ejecutivos tienden hacia la colaboración en tiempos de emergencia económica y olvidan temporalmente su individualismo
Restaurar la confianza
En las últimas décadas, la erosión de la confiabilidad se ha acentuado por la disponibilidad de mayor información y por el aumento de la corrupción, las malas prácticas, y la falta de liderazgo y gobernanza ética
La pandemia impulsa a más mujeres a la dirección
En España las altas ejecutivas representan el 36% del total en las medianas empresas, tras avanzar dos puntos desde 2021, según Grant Thornton
El liderazgo que mejor funciona en la crisis y la recuperación
Con la pandemia los dirigentes españoles desplegaron el estilo autoritario, ahora toca inspirar al equipo con el modelo ‘coach’
Un cometa NO se estrellará contra la tierra y... fin de las buenas noticias
Hemos cambiado los científicos por tecnólogos y la pasión del conocimiento por la del ‘business plan’. Y eso supondrá el fin del mundo
Cuatro rasgos imprescindibles del líder más buscado por las empresas
Un nuevo tipo de liderazgo empieza a fraguarse dentro las organizaciones, el humanista, que se caracteriza por colocar a los miembros de sus equipos en el centro de su estrategia y potenciar la confianza, el autoconocimiento, la visión a largo plazo y el crecimiento personal y profesional
Cómo ser un líder en la era digital
M.V.|
Un contexto altamente tecnológico como el actual demanda maneras de liderazgo en las que primen el aprendizaje continuo y las habilidades digitales para moverse con soltura en los entornos virtuales, pero también las competencias comunicativas y emocionales para que los empleados crezcan
Sendero Luminoso en el ‘coworking’
A veces unas mismas ideas puede servir para engrasar diferentes tipos de fanatismo
Optimismo orientado al crecimiento
JUAN JOSÉ CANO|
El 90% de los consejeros delegados españoles espera que sus empresas crezcan en los próximos tres años
Los ‘managers’ del futuro
Esteve Almirall|
Estamos formando “buenos soldados” para un ejército que ya no existirá. Necesitamos potenciar otras habilidades
Los jefes quieren sacar los pies del tiesto
La escuela de pensamiento estratégico Wander pretende romper con las ideas enlatadas y humanizar la economía
Un órgano crucial en tiempos de cambio
El consejo debe ser ágil en la respuesta y tiene que saber escuchar para garantizar el contraste de pareceres
¿Pueden guiar la recuperación unos líderes agotados?
Los ejecutivos reconocen el equilibrio emocional como clave para salir de la crisis provocada por la pandemia
El hombre que susurra a los consejeros delegados
Manfred Kets de Vries, el psicoanalista que intenta corregir los desvíos narcisistas de los directivos empresariales mejor pagados del mundo
La nueva digitalización: una promesa de bienestar
Las revoluciones siempre llegan precedidas del caos, pero después de la locura inicial, dan paso al progreso
Cuatro niveles de confianza (y solo uno te ayudará en el futuro)
Los mejores jefes son aquellos que se muestran seguros de sí mismos pero al mismo tiempo dan espacio a la duda y se abren a los comentarios de terceros
El secreto del éxito: convertirse en generalista
Para entrenar nuestra amplitud de miras no basta con desarrollar la curiosidad por algo que se aleje de nuestra experiencia, sino imbuirnos en otros conocimientos
Cómo gestionar equipos de trabajo en tiempos de pandemia
El trabajo en remoto requiere líderes capaces de mantener a sus empleados motivados y cohesionados a distancia.
Cuatro habilidades para liderar la transformación tecnológica
La pandemia ha acelerado cambios para los que no estábamos preparados. Nuevas realidades exigen nuevas técnicas y destrezas
“Nuestras niñas en África están sufriendo una ola muy fuerte de violencia de género”
Martha Karua, exministra de justicia en Kenia y candidata a la presidencia, lamenta la situación de los menores que no han vuelto a las escuelas y exige poner el foco en el machismo que condena a jóvenes y mujeres a “una doble pandemia”
Enseñanzas de ‘los mejores’ para tiempos de crisis
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Aprender de aquellas personas que ya han pasado por situaciones difíciles, nos ayuda a nosotros a superarlas mejor
El liderazgo beneficia seriamente la salud
Existen nueve hábitos divididos en tres bloques que configuran nuestra “segunda naturaleza”, en palabras de Aristóteles
Tu liderazgo se define por la forma en que hablas de ti mismo
Un estudio revela que la manera en que relatamos nuestra historia personal de dificultades, superación y logros condiciona la lente con la que vemos la realidad
El fin del ‘llanero solitario’ al mando de las compañías
Muchas empresas familiares se enfrentan al relevo de sus líderes. El reto no es solo cambiar de personas sino modernizar estructuras de mando muy centralizadas
Tres sencillos ejercicios para entrenar la gratitud y sentirnos mejor
El agradecimiento estimula el hipotálamo, que regula el estrés, e incrementa nuestra autoestima y la percepción de salud
Las cuatro tipologías de poder: ¿cuál es la suya?
A muchas personas les motiva el poder o influir en terceros, aunque no lo reconozcan. Veamos una clasificación para identificar el lugar que ocupamos según dicha motivación
11 preguntas para saber si creces en tu trabajo (y no tiene nada que ver con la nómina)
El emprendedor Tony Hsieh reconoce que la vida no es la búsqueda de uno mismo: "La vida es más bien la creación de uno mismo"
Dime a qué debes el éxito y te diré cómo eres
Los logros pueden llegar gracias a elementos internos, que dependen de nuestras habilidades y esfuerzo; o externos, que se deben a factores ajenos
El factor humano como motor de cambio en las empresas
La tercera sesión del VIII Foro del Consejero aborda cómo la pandemia ha devuelto el foco al papel de las personas dentro de las organizaciones
La incertidumbre empresarial en tiempos de coronavirus
El VIII Foro del Consejero debate sobre la adaptabilidad de las compañías a un entorno cambiante
El consejero delegado de Cellnex, Tobías Martínez: “El teletrabajo ha venido para quedarse”
El VIII Foro del Consejero arranca con una reflexión sobre el impacto del coronavirus en las empresas
Javier Monzón: “No hay empresas sin empresario. El consejo tiene que hacerlo posible”
El presidente de PRISA inaugura el VIII Foro del Consejero, marcado por la crisis del coronavirus
Ayudar a los demás también puede conducir al fracaso
En el mundo laboral podemos ser receptores, donantes o equilibradores, en función de si anteponemos los intereses propios o los ajenos
El valor de nuestra vulnerabilidad
Necesitamos dejar de asociar esa sensación con nuestras debilidades y compartir experiencias con quienes se han ganado el derecho a escucharlas
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