El (nuevo) líder que el (nuevo) mundo necesita
Los modelos tradicionales de liderazgo han quedado atrás. Quien desee estar al frente de un equipo con éxito debe desarrollar hoy más que nunca nuevas habilidades, entre ellas la resiliencia
Los modelos tradicionales de liderazgo han quedado atrás. Quien desee estar al frente de un equipo con éxito debe desarrollar hoy más que nunca nuevas habilidades, entre ellas la resiliencia
La crisis de la covid-19 nos desafía a desarrollar nuevas destrezas y a buscar otras oportunidades
Una decena de consejeros delegados explican sus primeras decisiones para afrontar el coronavirus, proteger a sus empleados y la continuidad del negocio
Los investigadores concluyen que ciertas predisposiciones hereditarias ayudan, pero que la plasticidad del cerebro hace que esté en nuestras manos conseguirlo
El cerebro de quienes acostumbran a dejar todo para el último momento es distinto. Conocer las diferencias ayuda a encontrar una solución
Muchas de las nuevas incorporaciones abandonan las empresas durante el primer año. Hay poco seguimiento de su trabajo por parte de las organizaciones
El síndrome del impostor y la necesidad de adaptarse a una forma diferente de relacionarse con los empleados puede dificultar el desempeño del nuevo líder
InfoJobs lanza InfoJobs Academy, una plataforma de aprendizaje dirigida a las áreas de Recursos Humanos para que atraigan a los mejores profesionales al mundo de la empresa
Las empresas deben responsabilizarse de que sus trabajadores tengan salarios justos y empleos estables, y contar solo con proveedores que se adhieran a prácticas que reduzcan los gases de efecto invernadero
Los avances digitales de las últimas décadas han sido muy potentes, pero su impacto en la economía es menor que en anteriores revoluciones industriales
El reproche molesta, pero es necesario para mejorar. Hay formas nocivas que dañan. Sin embargo, otras son constructivas y nos ayudan a crecer
Hay que evitar prácticas discriminatorias y promover programas educativos que fomenten la igualdad
Diferentes expertos en recursos humanos coinciden en que la gestión del talento solo puede discurrir en los próximos años por empoderar a los empleados y ponerlos en el centro de la estrategia empresarial
Estamos por lo tanto ante una ventana de oportunidad que puede dar lugar a un nuevo modelo de capitalismo
Hay tres dinámicas que conducen a cruzar las líneas rojas: el sentimiento de omnipotencia, el entumecimiento cultural y la negligencia justificada
El portal de empleo InfoJobs se alía en exclusiva en España con la red internacional The Network para localizar a los mejores profesionales a nivel global
Se puede responder de forma pasiva a un problema, pero también adoptar un papel activo y provocar un cambio con los medios que tenemos a nuestro alcance
En plantillas geográficamente dispersas, el intercambio de notas de voz se plantea como una alternativa más productiva que el ‘email’ o plataformas como Slack
Muchas personas son más brillantes durante su juventud, pero otras tardan más años en realizar una aportación significativa
A los consejeros delegados de las cotizadas se les exige juventud, experiencia en transformar organizaciones y capacidad para inspirar
La falta de crítica y de innovación son algunas de las consecuencias de promover la obediencia ciega. Los jefes más inseguros suelen exigir más docilidad por parte de sus empleados.
El narcisismo está en auge en todas las esferas de las sociedades modernas más ricas. Pero el horizonte 2030 requiere la potenciación de la empatía
Desde agosto de 2018, la cadena de supermercados ha atravesado por su época más turbulenta
La ciencia demuestra que no todos nuestros sueños nos hacen alcanzar la felicidad. Deben reunir unas cualidades para que se conviertan en satisfactorios y duraderos
Saber trabajar en equipo, resolver conflictos o tener capacidad de liderazgo figuran entre las competencias más buscadas por los empleadores. La formación, clave en el futuro laboral
Echebarria pretende impulsar el crecimiento de la escuela de negocios que lidera y apuesta por Madrid para duplicar el tamaño de sus instalaciones
Superado cierto umbral de cociente intelectual, son mucho más importantes las habilidades de gestión emocional o nuestra determinación
Un estudio de la Universidad de Harvard muestra que las propuestas amables se ignoran más a menudo que las que son frías o tajantes
Nosotras ganamos más confianza que los hombres conforme cumplimos años, pero comenzamos en peor posición
El estilo para dirigir y la capacidad para liderar depende del tipo de mentalidad: fija o de crecimiento
Es habitual encontrar a trabajadores que tienen síntomas de ansiedad con los que conviven día a día. Esto aumenta su reactividad y les genera temores infundados que antes no tenían
Correos tiende la mano a las ‘startups’ por tercer año consecutivo gracias al Reto Lehnica, un programa de un año de intensa colaboración con el que poner a prueba todo tipo de iniciativas innovadoras
Los códigos éticos de las empresas de EE UU prohíben los romances en la oficina; en Europa son recomendaciones
Directivos e inversores cuestionan la maximización de las ganancias como único objetivo de las empresas
Las firmas mejoran su salud financiera gracias a los tipos bajos
Melboss conecta a 100.000 profesionales de la industria musical para potenciar el negocio de los creadores
Una organización milimétrica y en tiempo real marca el éxito de la gestión de macroprocesos como la celebración de un maratón o el día a día de un gran crucero
Cómo una empresa peruana y una 'startup' japonesa se han unido para alimentar a la carta y de forma más inteligente a los peces de piscifactoría y mitigar, así, gastos e impacto ambiental
Concentramos nuestra atención en recuperar fuerzas cuidando la alimentación o realizando deporte, pero en ocasiones resulta más eficaz centrarse en lo que nos desgasta