La era digital topa con la barrera de la productividad
Los avances digitales de las últimas décadas han sido muy potentes, pero su impacto en la economía es menor que en anteriores revoluciones industriales
En el tiempo que usted tardará en leer este texto, casi cinco patentes habrán visto la luz en todo el mundo; varios robots industriales habrán salido de fábrica, listos para desterrar paradigmas industriales; y decenas de miles de personas habrán hecho una compra a golpe de clic. Sin embargo, la probabilidad de que estos avances se trasladen a las cifras de productividad, una pieza clave en la compleja correa de transmisión que desemboca en el crecimiento económico, es mínima. “La era de los ordenadores se puede ver en todas partes menos en las estadísticas de productividad”, decía el economista estadounidense Robert Solow en un ya lejano 1987, cuando el tema irrumpió por primera vez en el debate académico. Más de tres décadas después y con la economía mundial inmersa de lleno no solo en la era digital, sino también en la de la automatización, la inteligencia artificial y la biotecnología, su reflexión sigue siendo más vigente y pertinente que nunca. Las promesas formuladas en los albores de Internet han dejado paso a una realidad mucho más sombría que el idílico horizonte dibujado durante años. Es quizá la mayor paradoja económica de nuestros tiempos.
La productividad es, en esencia, la capacidad de producción de una economía con los recursos disponibles —tierra, trabajo, capital y tecnología—. Aumenta cuando se es capaz de hacer más con los mismos mimbres, y esa eficiencia es, a largo plazo, el mayor determinante de la mejora —o empeoramiento— del nivel de vida de una sociedad. Y los datos son desalentadores: la primera ola de Internet trajo consigo un aumento considerable de la productividad del trabajo entre 1995 y 2004, como recuerda Chad Syverson desde su despacho en Booth, la escuela de negocios de la Universidad de Chicago, y desde entonces ha entrado en una fase de letargo especialmente preocupante en el caso de las economías avanzadas. Un sueño profundo que ha dejado su huella en la economía, asentada en el bajo crecimiento como nueva norma.
Valor añadido por trabajador en
función del tamaño de la empresa
En miles de dólares
De 1 a 9 trabajadores
De 10 a 49
De 50 a 249
Más de 250 trabajadores
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Noruega
R. Unido
Francia
Polonia
España
EE UU
Dinamarca
Alemania
Portugal
Suecia
Grecia
Italia
Valor añadido por hora trabajada
Número índice 1995 = 100
140
130
120
110
100
90
EE UU
Alemania
Francia
España
1995
1999
2003
2007
2011
2015
2017
Fuente: OCDE, Comisión Europea y
The Conference Board.
EL PAÍS
Valor añadido por trabajador en
función del tamaño de la empresa
En miles de dólares
De 1 a 9 trabajadores
De 10 a 49
De 50 a 249
Más de 250 trabajadores
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Noruega
R. Unido
Polonia
Francia
España
EE UU
Dinamarca
Alemania
Portugal
Suecia
Grecia
Italia
Valor añadido por hora trabajada
Número índice 1995 = 100
140
130
120
110
100
90
EE UU
Alemania
Francia
España
1995
1999
2003
2007
2011
2015
2017
Fuente: OCDE, Comisión Europea y
The Conference Board.
EL PAÍS
Valor añadido por trabajador en función del tamaño de la empresa
En miles de dólares
De 1 a 9 trabajadores
De 10 a 49
De 50 a 249
Más de 250 trabajadores
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Noruega
R. Unido
Polonia
Francia
España
EE UU
Dinamarca
Alemania
Portugal
Suecia
Grecia
Italia
Valor añadido por hora trabajada
Número índice 1995 = 100
140
130
120
110
100
90
EE UU
Alemania
Francia
España
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
Fuente: OCDE, Comisión Europea y The Conference Board.
EL PAÍS
Los teléfonos inteligentes, el comercio electrónico y los algoritmos, entre otros avances, han cambiado el día a día en la vida de millones de personas de todo el mundo. Pero esta sacudida, palpable desde que nos despertamos hasta que nos acostamos, no se está dejando sentir en la sala de máquinas de la economía, con una desconexión entre productividad y cambio tecnológico que, como apuntan los técnicos del McKinsey Global Institute, “no podría ser más pronunciada”. Las razones detrás de este fenómeno, sin embargo, siguen formando parte del reino de los “y si”: ¿Y si solo es cuestión de tiempo? ¿Y si los avances tecnológicos no son lo suficientemente potentes para sacudir el árbol de la productividad? ¿Y si estamos midiendo mal?
Distintas escuelas
El debate está servido y divide a la academia, grosso modo, en dos grupos: tecnooptimistas y tecnopesimistas. Los primeros, con el profesor de la Universidad de Northwestern (EE UU) Robert Gordon a la cabeza, sostienen que todo radica en un problema de falsas esperanzas. Los avances de la era digital, dicen, suman incomparablemente menos que los de la era de la electrificación masiva, hace un siglo. Y, añaden, si nada cambia, la desaceleración de la productividad va camino de convertirse en algo permanente, un factor con el que tendremos que acostumbrarnos a convivir. Las nuevas tecnologías, como sintetizó el Nobel de Economía Paul Krugman, habrían dado “grandes titulares de prensa y resultados económicos modestos”; tendrían, por tanto, más que ver con meros gadgets y entretenimiento puro y duro que con una transformación radical de la economía.
Una mirada al pasado
La historia siempre es un buen punto de partida para el análisis del presente. Y, en el caso de la productividad, echar mano del pasado permite ser más optimistas de lo que dicen los indicadores más recientes: entre 1970 y 2015 —la era de las tecnologías de la información—, ha crecido a un ritmo similar al del periodo 1890-1935, en plena revolución de la electricidad.
Con todo, los tecnooptimistas, con Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee al frente —ambos del Massachusetts Institute of Technology (MIT)—, parecen ir imponiéndose en la pugna con una idea fuerza: las innovaciones actuales sí traerán ganancias de productividad, pero habrá que dar algo más de margen. El tránsito de una economía de lo tangible a una basada en las ideas, alegan, es difícil y lleva mucho más tiempo de lo que creemos. Pero el cambio llegará y la inteligencia artificial, el big data y, en fin, el torrente de la innovación permitirán a la economía recuperar el brío perdido. “Es comprensible que se pensase que los avances de los 15 últimos años llevasen a un boom de productividad, pero la historia nos ha enseñado que siempre transcurre tiempo entre el momento de la comercialización de una nueva tecnología y el momento en el que tiene un efecto real”, recuerda Syverson por correo electrónico. “Lo vimos con la electrificación y el motor de combustión, y es una hipótesis razonable. Lo que aún no podemos saber es si esa aceleración se producirá en dos, 10 o 15 años”.
Quizá, como apunta Nicholas Crafts, profesor emérito de Historia Económica en la Universidad de Warwick (Reino Unido), la verdadera paradoja esté en que los economistas esperasen que con la digitalización la historia iba a ser distinta y que la productividad iba a responder antes a la innovación. “Siempre que se produce una revolución tecnológica fuerte hay un desfase temporal hasta que los avances se ponen en práctica y se nota en la economía”, explica Matilde Mas, directora de proyectos internacionales del IVIE y catedrática de la Universidad de Valencia. “Han llegado muchas tecnologías nuevas, pero aún no sabemos cómo incorporarlas. Llevará tiempo”, completa Joseba Martínez, profesor en la London Business School. “¿Ha pasado lo suficiente como para que estas innovaciones se dejen sentir?”, se pregunta Rafael Doménech, responsable de análisis económico de BBVA Research. “Esto no ha hecho más que empezar”. En el ínterin, la productividad seguirá siendo ese invitado que ha confirmado y reconfirmado asistencia, pero que no termina de sumarse a la fiesta.
Desigualdad entre empresas
El think tank de los países ricos, la OCDE, apunta a otra de las grandes losas económicas de nuestra era —la desigualdad, en este caso entre empresas— como explicación de por qué la productividad no responde a los avances técnicos de las dos últimas décadas. Hay, dicen sus expertos, dos tipos de compañías: las que son capaces de innovar y subirse a la ola de los avances que van surgiendo, incluyéndolos en sus propios procesos de producción, y el resto. "El crecimiento de las empresas globalmente más productivas se ha mantenido robusto en lo que va de siglo XXI. Sin embargo, la brecha entre estos líderes y el resto no ha dejado de crecer", apuntan los técnicos del organismo con sede en París.
Esa nueva élite empresarial (Apple, Google, Amazon y el resto de tecnológicas, pero no solo) tiene “los niveles más altos de productividad y va cada vez más lejos mientras la empresa media se aleja de la frontera tecnológica”, en palabras de Peter Gal, economista senior y jefe de proyecto del Foro Global sobre Productividad de la OCDE. Y a eso se suma un factor adicional: una competencia cada vez “menos intensa” en muchos mercados. Para relanzar la productividad, indica Gal, “las políticas anticolusivas y de competencia deben adaptarse a nuestra era, tomando en cuenta las nuevas dinámicas digitales en las que el ganador se lo lleva todo”. La falta de concurrencia no solo es una mala noticia para los consumidores, que afrontan precios más altos, sino también para la productividad.
A medida que el debate sobre este rompecabezas ha ido ganando cuerpo, se han ido sumando y abriendo paso nuevas aportaciones que ampliaban el radio de pensamiento más allá de la dicotomía entre pesimistas y optimistas. Entre ellas, la posibilidad de que, en realidad, todo se deba a un mero error de medición: que, como defiende el economista jefe de Google, Hal Varian, la creciente oferta de bienes y servicios de acceso gratuito estuviese siendo estadísticamente invisible tanto en el PIB como en la productividad. Sin embargo, esta corriente cuenta con más detractores que defensores: “No lo creo”, contraviene Diego Comín, del Dartmouth College. “Cuando algo nos hace dudar, tendemos a poner en cuestión los modelos. Pero ahí no está el problema”, apunta por teléfono. “Desafiamos la visión, ampliamente extendida, de que la paradoja de la productividad se deba simplemente a una mala medición”, descartan por su parte los economistas del banco Credit Suisse en un estudio reciente. Este fenómeno, añaden, “solo podría ofrecer una explicación parcial” del puzle.
El factor Gran Recesión
La crisis iniciada en 2008 dejó una cicatriz indeleble en prácticamente todos los indicadores económicos y sociales: el paro, la precariedad y la pobreza se dispararon, y millones de personas quedaron en la cuneta. Esos fueron los efectos más evidentes y visibles. Pero, de forma más silenciosa, la crisis también supuso un jarro de agua fría para la adopción de las incipientes nuevas tecnologías justo cuando estas entraban en pista de despegue. “La demanda agregada se desplomó y las empresas, como las personas, cambiaron su comportamiento”, dice Comín, que achaca “enteramente al ciclo” la ralentización de la productividad entre 2008 y 2016. “Está demostrado que durante las recesiones cae el ritmo de adopción de tecnología y el ciclo para nada ha ayudado”, desgrana Diego Anzoategui, de la Rutgers University. “¿Por qué ibas a invertir en innovación si tus productos no son suficientemente demandados?”, se pregunta retóricamente en referencia a la reacción de parte del empresariado en aquellos años negros para la economía mundial.
Los ciclos explican una parte importante de la historia de este cubo de Rubik que no termina de resolverse. Pero un vistazo a las estadísticas invita a pensar que la productividad llevaba tiempo creciendo a un ritmo menor de lo esperado incluso antes de que la crisis financiera entrase en escena. Y llegada la recuperación, lejos de reconducirse el camino, el estancamiento ha permanecido. En esta reciente fase alcista se ha añadido mucho trabajo y capital, ambos necesarios para detonar el crecimiento, pero con una discretísima contribución de la productividad, el ingrediente clave para propiciar una mejora tangible en el bienestar. La expansión, podríamos decir, ha sido rica en hidratos de carbono y pobre en proteínas.
Evolución de la productividad laboral
Variación anual en %
EE UU
Europa
Primera
Guerra
Mundial
Segunda
Guerra
Mundial
Gran
Depresión
Gran
Recesión
8
6
4
2
0
–2
1871
90
10
30
50
70
90
2010
16
Productividad del trabajo
Tasa de crecimiento anual en %
1995 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2018
12
10
8
6
4
2
0
China
India
Japón
EE UU
UE-28
UE-15
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
–0,5
Francia
Alemania
Italia
España
R. Unido
Fuente: McKinsey, Papeles de Economía y
Matilde Mas, (IVIE)
EL PAÍS
Evolución de la productividad laboral
Variación anual en %
EE UU
Europa
Primera
Guerra
Mundial
Segunda
Guerra
Mundial
Gran
Depresión
Gran
Recesión
8
6
4
2
0
–2
1871
90
10
30
50
70
90
2010
16
Productividad del trabajo
Tasa de crecimiento anual en %
1995 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2018
12
10
8
6
4
2
0
China
India
Japón
EE UU
UE-28
UE-15
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
–0,5
Francia
Alemania
Italia
España
R. Unido
Fuente: McKinsey, Papeles de Economía y
Matilde Mas, (IVIE)
EL PAÍS
Evolución de la productividad laboral
Variación anual en %
Europa
Primera
Guerra
Mundial
Segunda
Guerra
Mundial
EE UU
Gran
Depresión
Gran
Recesión
8
6
4
2
0
–2
1871
1980
90
1900
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2000
10
16
Productividad del trabajo
Tasa de crecimiento anual en %
1995 - 2005
2005 - 2010
2010 - 2018
12
10
8
6
4
2
0
China
India
Japón
EE UU
UE-28
UE-15
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
–0,5
Francia
Alemania
Italia
España
Reino Unido
Fuente: McKinsey y Papeles de Economía , Matilde Mas, (IVIE)
EL PAÍS
Una lectura de los datos mucho más cortoplacista, centrada solo en el último año, invita, en cambio, a la esperanza y da alas a las tesis del tecnooptimismo. En EE UU, la productividad del trabajo ha retomado —todavía de forma tímida— la senda positiva: en 2019 el alza fue del 1,7%, cuatro décimas más que en los dos años anteriores. De que estos brotes verdes rompan en frutos antes de que llegue la próxima recesión —ya se sabe: la teoría de los ciclos no perdona— depende buena parte del crecimiento mundial en la próximas décadas. Más aún cuando la economía se enfrenta a un doble reto mayúsculo: cambio climático y envejecimiento de la población. Como dice Paul Krugman, “la productividad no lo es todo, pero en el largo plazo lo es casi todo”.
Europa pierde el paso frente a Estados Unidos
El estancamiento de la productividad es un fenómeno generalizado en las economías avanzadas, pero las diferencias dentro del bloque son importantes. La Comisión Europea lleva años documentando —y lamentando— que el Atlántico es mucho más que un océano: es también una sima de productividad desde finales del siglo pasado. Si entre la posguerra de la II Guerra Mundial y mediados de la década de los noventa el producto por hora trabajada crecía más en los 15 países que hoy constituyen la eurozona que en EE UU, desde entonces las tornas se han dado la vuelta: entre 1995 y 2007 avanzó un escaso 1,5% frente al 2,2% de la primera potencia mundial. Y después la diferencia ha seguido ensanchándose: 0,6% en el Viejo Continente frente al 1,2% en EE UU, según las cifras recopiladas por Nicholas Crafts, de la Universidad de Warwick.
La divergencia con su socio transatlántico ha crecido por las diferencias en I+D y por la menor transferencia de tecnología, y ha dado lugar a una segunda brecha dentro del Viejo Continente: entre el centro-norte —con Alemania, Austria y Suecia al frente— y las periferias este y sur. Además, como apunta Crafts, la mayoría de tecnología que se incorpora a la economía europea es, en realidad, importada. “Europa está perdiendo posiciones respecto a EE UU y, más recientemente, China. Su esfuerzo inversor en tecnología ha sido mucho menor”, agrega Matilde Mas, del IVIE. Para tratar de revertir esta tendencia, la nueva presidenta del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen, ha trazado un plan —adelantado por EL PAÍS— para recuperar la soberanía de los datos, la gran materia prima de nuestros días, con la creación de una enorme nube comunitaria que le permite competir con Washington y Pekín. Un primer paso de muchos necesarios para recuperar la pujanza tecnológica: la tarea no será fácil.
Si el panorama general de la productividad del Viejo Continente deja mucho que desear, hay tres grandes países que salen especialmente mal en la foto: uno, Italia, algo más esperable dada la pobre evolución de su economía en las últimas décadas; otro, algo más sorprendente, el Reino Unido, que mucho antes de la votación del Brexit ya llevaba tiempo perdiendo la rueda del resto; y España. Por partes: en el país transalpino, el propio banco central ha reconocido que los 10 años posteriores a la Gran Recesión pueden y deben ser considerados como “una década perdida en el objetivo de incrementar la productividad”. En el caso británico, una palabra se repite: “misterio”. “Lo es porque, más allá de la recesión estructural de su sector financiero, que ha provocado un rebalanceo de recursos hacia ámbitos mucho menos productivos de la economía como el retail [comercio minorista], no encuentro razones”, apunta Joseba Martínez, de la London Business School.
El caso español
En España, el aplanamiento de la curva de productividad es incluso mayor en el tiempo: en las dos últimas décadas apenas ha crecido, y la tendencia, lejos de mejorar en los últimos años, ha seguido empeorando. España tiene un problema añadido: es una de las pocas economías desarrolladas en las que la productividad laboral crece más durante las recesiones que cuando la economía está en pleno apogeo. La razón, apunta Rafael Doménech, de BBVA Research, reside en la disfuncionalidad del mercado de trabajo —la productividad crece, fundamentalmente, porque se producen despidos— y en el tamaño de las empresas. “Nuestras compañías medianas y grandes son tan productivas como las de otros países europeos, pero tenemos muchas más microempresas y firmas pequeñas”. En 2018, en plena fase de crecimiento, sin ir más lejos, la productividad por hora trabajada decreció ligeramente, algo que debería hacer saltar todas las alarmas. Pero el asunto sigue fuera del debate público. “España es además uno de los que menos invierten en intangibles y en formación de los empleados”, cierra Mas. “Y, como suele decirse, si los trabajadores no están lo suficientemente formados, un ordenador es solo una máquina de escribir cara”.
Tu suscripción se está usando en otro dispositivo
¿Quieres añadir otro usuario a tu suscripción?
Si continúas leyendo en este dispositivo, no se podrá leer en el otro.
FlechaTu suscripción se está usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PAÍS desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripción a la modalidad Premium, así podrás añadir otro usuario. Cada uno accederá con su propia cuenta de email, lo que os permitirá personalizar vuestra experiencia en EL PAÍS.
En el caso de no saber quién está usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contraseña aquí.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrará en tu dispositivo y en el de la otra persona que está usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aquí los términos y condiciones de la suscripción digital.
Sobre la firma
