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Domingo, 7 de agosto de 2005

Negocios

El modelo mestizo de Telefónica

Telefónica tiene nuevo modelo de negocio. Después de dar bandazos desde su privatización, al socaire de los modelos de gestión aplicados por otras grandes operadoras, ha diseñado una estrategia atípica pero propia: un operador integrado de telefonía fija y móvil, diversificado geográficamente, y con presencia en mercados maduros y en desarrollo.

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"Construiremos la gran multinacional alimentaria"

Jesús Salazar, presidente de SOS, explica cómo su grupo se prepara para nuevas compras en el sector del arroz, las galletas y el aceite. Además, asegura que no se puede ser un buen industrial "si no se es también un financiero".

Fiat pisa el acelerador para resucitar la marca

Hace tan sólo seis meses, Fiat había caído en desgracia, hasta el punto de que General Motors pagó 1.550 millones de euros para deshacerse de ella.

Una fusión industrial

Las tres cajas vascas (BBK, Kutxa y Caja Vital) creen que su fusión puede abrir una vía para expandir su red de oficinas fuera del País Vasco y, así, aumentar su dimensión ante la continua caída de los márgenes del negocio.

El dividendo es el rey

Los dividendos siguen siendo la vía preferida por las compañías del Ibex para premiar a sus accionistas.

Provocar lo evitable

J. BRADFORD DeLONG
Estrategias - Ryanair | SINEAD FINN

"Queremos seguir creciendo allí donde ya estamos"

BORJA VILASECA
Perfil | Juan Moreno

El cura de la transición

Qué es...Planes de retribución flexible

Remuneración a medida

PABLO PLAZA
LIBROS

Claves que son clave

GUILLERMO DE LA DEHESA

Telefónica se apunta al equilibrio

RAMÓN MUÑOZ

Alierta diseña un modelo propio en el que se compensan los riesgos por tipos de negocio y áreas geográficas

Las 'telecos' temen por su futuro

R. M.

Los distintos informes destacan la incertidumbre sobre la recuperación del sector

Una fusión con vocación industrial

Í. DE BARRÓN / A. URIONA

Las tres cajas de ahorros vascas quieren unirse para elevar sus participaciones empresariales

Suzuki se lo piensa en Asturias

JAVIER CUARTAS

La japonesa prevé nuevos proyectos pero exige una reducción de plantilla

Robots contra la 'máquina' asiática

NEGOCIOS / BLOOMBERG

Chrysler usa sofisticados sistemas tecnológicos para competir con Toyota y Honda

A soplar a China

INMACULADA G. MARDONES

Acciona-EHN entregará antes de fin de año, llave en mano, la mayor planta de generadores eólicos 'made in Spain' cerca de Shanghai

T-Systems 'suelta' a la Generalitat

ARIADNA TRILLAS

La filial de Deutsche Telekom busca negocio fuera de Cataluña

Leche Río aumenta su caudal

V. M.

La empresa lucense se consolida con la compra de Leyma

"Construiremos la multinacional española alimentaria"

VIDAL MATÉ

Portugal se planta con el AVE

MARGARIDA PINTO

El Gobierno luso anuncia que no respetará el calendario de construcción de las líneas

El desembarco frustrado de Cnooc

NEGOCIOS / BLOOMBERG

La petrolera china denuncia que en EE UU no hay "libre mercado"

La enésima resurrección de Fiat

ENRIC GONZÁLEZ

La compañía anuncia inversiones de 18.000 millones en tres años y renovará la marca

Guerra de precios en el cielo argentino

ALEJANDRO REBOSSIO

LAN Argentina intenta desbancar a Marsans bajando sus precios hasta un 30%

¿Rentabilidad o productividad?

VICENTE SALAS FUMÁS

Energía española para el Magreb

JOSÉ MARÍA TRIPER

La región se convierte en vía estratégica de expansión para las compañías eléctricas

Francia se atrinchera

OCTAVI MARTÍ

Dominique de Villepin presenta su proyecto de "patriotismo económico", una batería de medidas destinadas a blindar la industria francesa de compras extranjeras

El nuevo modelo de financiación autonómica y el subsistema sanitario

JUAN M. CABASÉS

El dividendo vuelve a ser el rey

ISABEL LAFONT

Las compañías del Ibex 35 repartirán este año el 45,41% de sus beneficios entre sus accionistas a través del cupón

Aforismos alterados

JUAN IGNACIO CRESPO
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