Recursos humanos

El aguinaldo data de 1944, mientras que la tradición de obsequiar cestas no está clara, pero sí en decadencia

Jefes demasiado jerárquicos o el miedo a ser despedidos son algunas de las causas para que la comunicación no fluya entre departamentos

Hay sectores en los que se debería difuminar e incluso abandonar la idea de horario: la desconexión digital obligatoria puede perjudicar la conciliación

La curiosidad tiene grandes ventajas y se manifiesta de distintas maneras

Netflix ofrece a su plantilla alargar los días libres a su antojo si cumple los objetivos. ¿Son todo ventajas?

Los problemas del fundador de Tesla son ejemplo del deterioro de la salud que supone la realización de jornadas laborales excesivas

Woffu ofrece una plataforma digital para gestionar los recursos humanos de forma más eficiente

Los trabajadores que no perciben reconocimiento tienen hasta dos veces más probabilidades de abandonar la compañía

La realidad virtual ayuda a agilizar procesos de selección, los cursos de riesgos laborales y mejorar las relaciones entre los empleados

Se ha hecho realidad que la máquina es autónoma y eficaz para seleccionar la idoneidad y catalogar por orden de prioridad los currículos recibidos

Pasar largas horas en la mesa de trabajo es menos productivo que estar periodos más breves concentrados y combinar estos con momentos de descanso

Pagar la comida o desbloquear tu ordenador con un ademán de la mano es más cómodo pero también te convierte en una persona más rastreable

El cóctel de tecnología, colaboración y metodología provoca un cambio de paradigma en lo relativo a la identificación y selección del talento

Los algoritmos juegan un papel cada vez mayor en los departamentos de recursos humanos, asegura Sarah Harmon, directora de LinkedIn España. Y eso entraña retos

Quienes buscan trabajo se preocupan cada vez más por las políticas de sostenibilidad de las empresas

En un mercado que hace tanto énfasis en la reputación individual, es importante saber cuándo esa personalización puede obstaculizar e incluso hacer daño a las personas que trabajan en la empresa

Las empresas deben mantener algo de nervio entre los trabajadores pero sin inducirles al estrés

Los procesos de selección en vídeo son cada vez más habituales para consultoras y empresas

¿Qué quiere decir CTO? ¿Qué diferencia hay entre 'managing director' y 'chief officer'? Hacemos un llamamiento al sentido común: si tu puesto existe en español, no lo escribas en inglés

Accenture, BBVA, Telefónica y Linkedin reflexionan sobre los retos de la gestión del talento en la era digital en un evento organizado por EL PAÍS RETINA

El sistema ‘Up or Out’, basado en revisiones anuales de los empleados, queda obsoleto al no servir para retener el talento

Aquellos profesionales que no estén formados en este ámbito deberán trabajar en dos líneas principalmente: la anticipación y la formación

El auge de los trabajadores ‘freelance’ desata nuevos modelos de gestión del talento que eliminan las jerarquías

Los peores líderes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir

Los códigos de vestimenta en el empleo ha cambiado pero aún es importante la buena presencia

La velocidad de los cambios tecnológicos y laborales obliga a no dar por cerrada nunca la etapa de de formación

La entrada de Google en el negocio de las plataformas ofertantes y demandantes de empleo eleva el peso de la Red en este sector

Un estudio revela las metas profesionales de los universitarios y las compañías en las que creen que pueden alcanzarlas

Hay que estar en LinkedIn, pero no de cualquier manera. Para mostrar tu valor y llamar la atención de profesionales tendrás que conocer esta red desde dentro

Los nuevos emprendedores buscan modelos de aprendizaje basados en la aplicación práctica y las experiencias reales

Las nuevas actitudes hacia el trabajo facilitan la adaptación laboral de los ‘hobbies’

Detrás se oculta un escalofriante miedo al fracaso y un punto flaco

Las empresas tienen que capacitar a sus ejecutivos y empleados para que eviten tratar a los usuarios como si fueran tontos

Cuando un equipo no está cohesionado y no se alcanzan objetivos, hay que analizar primero si existe confianza

Es más fácil fidelizar a un cliente que ya ha mostrado interés por nuestros productos que captar a uno desde cero. Lo mismo ocurre con un candidato a un puesto de trabajo

Comunicación, cooperación y humildad son las claves del éxito cuando el jefe es menor que sus subordinados

Las buenas ideas surgen cuando se incorporan conocimientos de otras áreas

Estamos ante el advenimiento de una empresa y un trabajador “aumentados” (más rápidos, creativos y sociales que nunca). Es el talento híbrido

Malos hábitos, reuniones inútiles y las distracciones impiden a los profesionales aprovechar al máximo su tiempo de trabajo

Poner límites es una de las pruebas más difíciles a las que nos enfrentamos y uno de los mejores termómetros de madurez