Recursos humanos

Los CEO senior se ayudan de su empleados jóvenes para no perder el hilo en las tendencias y los nuevos comportamientos digitales

El anonimato del género, de la edad o el aspecto físico de los candidatos en su historial reduce los prejuicios en la selección

Los directivos que pasan tiempo con la plantilla conocen mejor su empresa

Los programas para identificar y ayudar a crecer a los futuros dirigentes de la empresa en función de sus probados méritos son una herramienta clave para las organizaciones

El ADN de las marcas es cambiante y el que no lo renueva está condenado al fracaso según Carmen López Muñoz, managing director de Accenture Interactive.

La diferenciación entre profesional y amateur es importante porque aclara quién debe someterse a la normativa aplicable a los profesionales autónomos

El riesgo de que los jóvenes queden excluidos del mercado laboral durante mucho tiempo es afrontado en gran medida creando lo que no encuentran: empleo

La clave está en la diversidad cognitiva: cuanto más alta, más eficientes, aunque sean de la misma etnia, género y edad

Netflix lidera el ranking de compañías que más pagan por contratar a cerebritos que trabajan para sus rivales

España sigue confiando en un método sin validar científicamente para escoger a sus servidores públicos de alto nivel

El tradicional sueldo fijo está siendo desplazado en las empresas por una amplia gama de alternativas de retribución variable y flexible

Retina te trae algunas historias de cambios de rumbo en famosas compañías que les lanzaron al estrellato.

Recuerda que las personas son la clave de la transformación que vivimos, no el software

Tenemos mucho trabajo si queremos terminar beneficiándonos de la inteligencia de las máquinas

Hasta hoy éramos la mayor plataforma en español sobre transformación digital, tecnología y nuevos modelos de negocio. Ahora también pretendemos ser el medio de referencia para contarte esta vibrante época

Internet fue una ola que lo barrió casi todo hace más de 20 años. La nueva red va a ser aún mayor. Y el 'blockchain' está detrás.

A los trabajadores que controlan sus emociones y tienen empatía les cuesta tomar decisiones arriesgadas, atreverse a ser creativos y dar y recibir críticas negativas

Los contratos y la formación de equipos exclusivamente para ejecutar un plan concreto ganan enteros en las empresas

Los planes de acogida refuerzan la ilusión de unirse al proyecto de los empleados recién llegados

El lento desarrollo de algunas habilidades hacen que algunas personas necesiten más años para brillar

Las organizaciones necesitan reaccionar a tiempo ante la propagación de chismes entre sus empleados

Son varias las razones que pueden llevarnos a llegar a la oficina cada lunes con desgana. Pero hay técnicas para darle la vuelta a la situación y recuperar la pasión por su tarea

Las empresas necesitan detectar trabajadores altamente eficientes que pasan inadvertidos

"España debe invertir en turismo y tener la mejor escuela del mundo", sostiene el primer ejecutivo de la firma de recursos humanos

La transformación de los hábitos organizativos es un camino drástico pero necesario para que una compañía mejore

Las compañías tienen una buena oportunidad durante las fiestas de finales de año de poner en marcha actividades para fortalecer el compromiso de los empleados

Vincit no cree en la gestión tradicional de los recursos humanos y ha eliminado los ejecutivos de su estructura

Las empresas diseñan nuevos métodos para identificar y mantener en plantilla a los mejores empleados

El trabajo por objetivos se impone en las organizaciones más eficientes

El libro 'El líder frente al espejo' da claves acerca de cómo serán los consejeros delegados del futuro

La capacidad de repescar a un trabajador es una experiencia positiva para las empresas

Directivos y profesionales extranjeros se mudan al país atraídos por el clima, la cultura y el estilo de vida

Las organizaciones modernas encajan mal las personalidades irrespetuosas o permanentemente iracundas

La habilidad de un empleado de solucionar problemas está poco reconocida a pesar del valor que aporta

La escasa promoción interna en las empresas españolas socava la moral y el potencial de los empleados

Aumenta la demanda de “nómadas del conocimiento” o ‘freelance’ que trabajan de forma itinerante

Diferenciar y comunicar los valores individuales ayuda a alcanzar nuevos retos

Incluso los líderes más racionales necesitan comprender y controlar las propias emociones