Las empresas cotizadas deberían sustituir a 352 hombres por mujeres para tener consejos paritarios

Las mujeres son algo más de la mitad de la población en España, se gradúan más y con mejores notas en las universidades. Pero sus currículos no les sirven para conseguir una presencia equilibrada en las cúpulas de las empresas, donde más que techo de cristal hay quien habla de techo de hormigón. El 18% de las empresas cotizadas no tienen ni una sola consejera —la excepción son las 35 del Ibex, todas con representación femenina— y el 72% tienen apenas dos o menos. Solo una de cada 10 cotizadas —una de cada cuatro en el grupo del Ibex— superan el 30% de presencia femenina. El sector con menos representación de mujeres es el de bienes de consumo (16,7%) y el que más, servicios financieros e inmobiliarios (18,9%).

La Ley de Igualdad, aprobada en 2007, recogía ya la necesidad de paridad en las empresas pero como una recomendación. Las cotizadas “procurarán incluir en su consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en un plazo de ocho años”, decía el texto normativo. Había que procurarlo pero no se procuró: entre los 1.363 consejeros de las cotizadas apenas un 18% son mujeres. El último trabajo publicado por la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) y la Universidad Complutense de Madrid (UCM), ahonda en la falta de una normativa que impulse cambios más rápidos. Y recomienda endurecer la legislación con una política de “cuotas obligatorias y con carácter temporal” para empujar esa presencia femenina.

Para alcanzar la paridad (se considera que la hay con un mínimo del 40% de uno de los dos sexos) habría que reemplazar a 352 hombres, según el cálculo más ambicioso de este análisis, que trabaja con una horquilla en función del redondeo (si hay que incorporar a 2,4 mujeres se redondea al alza, 3, o a la baja, 2). En el tope máximo de la horquilla, para quedarse en el 30% que recomienda la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para 2020, habría que relevar de sus actuales puestos a 235 varones, según los cálculos del citado informe Diversidad de Género en los Consejos: el caso de España tras la Ley de Igualdad, que se hace público este miércoles con un análisis de datos hasta 2017.

El trabajo, que firman José Ignacio Conde-Ruiz, profesor de Economía de la Universidad Complutense de Madrid y miembro de Fedea; Manu García, investigador también en ambas instituciones, y Manuel Yáñez, de la Complutense, también da la opción que resultaría de lo que llama “escenario débil”, donde todas las cifras se redondean a la baja. En ese caso la sustitución cae a 253 mujeres (para llegar al escenario de un 40% de mujeres en los consejos) y 126 consejeras (con el 30% que pide la CNMV).

“Las mujeres van llegando a los consejos pero lo hacen despacio. Se necesitan cuotas obligatorias para acelerar esa entrada y, una vez que hay equilibrio, retirar esa obligatoriedad”, explica a EL PAÍS el coautor del informe Conde-Ruiz.

Cuotas obligatorias

Países como Noruega, Francia, Bélgica, Alemania, Italia e Islandia ya aplican políticas de cuotas obligatorias para alcanzar entre el 30% y el 40% de mujeres en los consejos. El trabajo destaca el ejemplo italiano, donde una normativa de 2011 impuso cuotas obligatorias para las empresas que cotizan en bolsa y para las públicas. La presencia de mujeres ha subido desde entonces del 6% al 34%. Noruega fue el país pionero al introducir por ley una cuota obligatoria del 40% en 2005 que entró en vigor tres años después. Le siguió Islandia estableciendo la misma cuota en 2013. En Italia es obligatorio que haya un mínimo del 33% de mujeres en los consejos. Alemania tiene una cuota del 30% desde 2016 y Francia, del 40% desde el año pasado. El último país europeo en establecer estos mínimos obligatorios ha sido Bélgica, que la ha implantado este mismo año (33%).

Frente a estos ejemplos, solo 37 empresas cotizadas españolas, una de cada cuatro, aplicaron medidas concretas en 2017 para intentar reducir esa brecha. La “medida estrella”, según el informe que se publicará en Fedea, era implementar una política de selección de consejeros.

El Gobierno estudia implantar por ley estas cuotas obligatorias para alcanzar la paridad en 2023. Según el estudio al ritmo actual de crecimiento, haría falta más de un lustro para conseguir la paridad en las firmas del Ibex 35, donde llegaría en 2027, y más de dos décadas en el total de las cotizadas, hasta 2039.

Uno de los argumentos de los detractores de aplicar cuotas obligatorias era que la falta de experiencia de las mujeres en la gestión provocaría que su incorporación bajara la rentabilidad de las empresas. “No existe evidencia ninguna de que la rentabilidad caiga cuando entran ellas, sino de todo lo contrario: la diversidad es buena para la rentabilidad porque a quienes echas es a los hombres menos preparados”, apunta Conde- Ruiz. En Suecia, cuando se debatía la inclusión de cuotas en política en 1993 por iniciativa del partido socialdemócrata se la llamaba coloquialmente con un nombre que alude justo a eso: la “crisis del hombre mediocre”.