"Julio Iglesias transmite éxito"

Pregunta. Usted es un defensor de que se le renueve el contrato a Julio Iglesias ¿por qué? Respuesta. No hay ningún otro español tan conocido en todo el mundo como Julio Iglesias. Cuando salimos de aquí, para gran parte del mundo saber dónde está España es ya un éxito, pero saber dónde está Valencia; ahí ya se pierden. Julio es un personaje público que transmite éxito. Cuando alguien piensa en Julio Iglesias piensa en el éxito, y si este hombre va unido a la Comunidad Valenciana, a empresas y productos de aquí, pues transmite éxito. P. ¿Qué acciones emprendería con el cantante? R. Lo llevaría a las ferias, inauguraciones, visitas. Esta figura es éxito dentro del mundo y esto es lo que debemos transmitir. ¿Cómo se materializa eso? no soy un especialista en márketing. Por ejemplo, si con la naranja se hiciera una campaña en la que Julio Iglesias dijera que lo primero que hace cuando se levanta es beber un vaso de zumo de naranja valenciana porque es la mejor del mundo, pues seguro que seria más positivo, mucho más que decir que tiene tantas vitaminas, etcétera. P. ¿Se ha podido medir la rentabilidad económica del contrato? R. En la visita a México, entre octubre y noviembre de 1997, el IVEX valoró los espacios de radio, televisión, prensa y revistas donde salió, en 128 millones de pesetas. Si hubiéramos tenido que contratar aquellos espacios publicitarios, nos hubiera costado ese dinero. P. Pero en aquellos espacios ¿no se hablaba más de su mujer y de sus hijos que de los productos valencianos? R. La gente le preguntaba de su matrimonio, pero él muy hábilmente los reconducía rapidamente al tema. El insistia en Valencia, en los empresarios valencianos. P. Si el Consell no financiase un nuevo contrato al cantante, ¿lo harían los empresarios? R. Tal y como tenemos organizadas las estructuras empresariales carecemos de recursos económicos para hacerlo. En Valencia la mayoria de los sectores son manufactureros, nuestro competidor más directo es Italia. Antes de abrir un catálogo italiano, el made in Italy pesa porque se ha invertido mucho en márketing. Ahora debemos de potenciar el made in Valencia. Una empresa dificilmente puede costear una marca paraguas. Es propio que lo haga la Administración.