Trabajo advierte a todas las plataformas digitales: “Lo que sirve para Glovo sirve para el resto”

Glovo, que este lunes anunció que deja atrás su modelo de falsos autónomos, no es la única plataforma que opera así en España. La empresa de reparto es la más visible, pero esas prácticas, según denuncian sindicatos e inspectores, no se limitan ni a esa compañía ni al reparto a domicilio. También se da, con algunas diferencias, en cuidados, limpieza, psicología, veterinaria, periodismo o fisioterapia, entre otros sectores. El secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey, ha advertido este martes a esas empresas: “No hay duda del compromiso del Ministerio de Trabajo con la ley. Hemos cambiado el Estatuto de Trabajadores para fortalecer la presunción de laboralidad, hemos aprobado la ley rider, hemos cambiado el Código Penal, condicionamos la inversión de Delivery Hero [propietaria de Glovo] a que respetase la ley. Si todo esto sirve para Glovo, sirve para cualquier otra plataforma que crea que las leyes no se cumplen”.

Pérez Rey ha recordado que la ley rider, aprobada en 2021, salió adelante con el respaldo de sindicatos y empresarios y que recibió el visto bueno de la mayoría parlamentaria. “Decidimos que en nuestro país el modelo para el delivery es laboral. Es el único posible. Te llames Glovo, Uber Eats, Just Eat [la única de las tres que no funciona con autónomos] o como te quieras llamar, no hay espacio para un modelo de falsos autónomos. Hay que enfrentarlos a la soberanía de la ley, a las sanciones, al descrédito público que supone erigir tu negocio sobre la precariedad. No merece la pena”, ha comentado el número dos del Ministerio de Trabajo.

A la vez, ha señalado que queda “mucho recorrido por hacer” y ha puesto el foco en el desarrollo de la directiva europea de plataformas. La principal novedad de esta norma, el avance que supone respecto a la ley rider española, es que interpela a todo el universo de las plataformas, no solo a los repartidores. “Nos da la oportunidad de afrontar algo que debemos hacer: ampliar los derechos laborales más allá de las plataformas de delivery. Ya hemos empezado a tratar con las de cuidados y del hogar”. Considera clave “detectar” a todas las compañías que tengan “esta forma de actuación y rasgos de laboralidad”.

Por otro lado, en relación con lo anterior, la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, dijo este lunes en una entrevista en la Cadena SER: “Vamos a lanzar auditorías algorítmicas en las empresas. Muchos trabajadores tiene que saber que ahora pueden ser penalizados o cobrando incentivos menores sencillamente porque es un algoritmo que tiene un sello que los penaliza. Queremos hacer auditorías algorítmicas en las empresas para conocer esta realidad”.

Pérez Rey ha detallado algo más esta idea, que se articulará mediante actuaciones de Inspección y con pautas a la negociación colectiva. “Las relaciones laborales ya están muy sometidas a una enorme invasión algorítmica. Debemos garantizar la supervisión humana y que sea accesible [la información sobre el algoritmo] para los representantes de los trabajadores”. A la vez, ha advertido de los sesgos discriminatorios de algunos algoritmos, ya sea “por género, afiliación sindical, hacer huelgas o por ponerse enfermo”.

“Cuando hablamos de auditoría algorítmica”, ha abundado, “nos referimos a dar transparencia a esas reglas, que no queden escondidas”. Ha insistido en que la clave es que los trabajadores tengan acceso a la información algorítmica, y ha defendido “impulsar mecanismos de formación para que los representantes de los trabajadores puedan hacerlo”.