Ejecutivos del pánico
Nunca tantas películas a tan alto coste se habían programado para un solo año. Muchos ejecutivos de Hollywood, generalmente superpapagados y superestresados, empiezan 1997 atacados por el pánico. Larry Gerbrandt, veterano analista de la consultora Paul Kagen Associates, declara: "Es inevitable que algún tren choque este año, y en esos casos siempre acaba corriendo sangre". William M. Mechanic, secretario de la Fox Filmed Entertainment, elige otra metáfora: "Supertanques contra supertanques. Se puede perder una fortuna con una sola película, pero si fracasas en dos el ruido se oirá en todo el país". Joe Roth, secretario ejecutivo de la Disney, añade: "Si dos de mis trabajos no funcionan, no puedo sino esperar irme al paro. Ése será el destino de la falta de éxito".Los posibles taquillazos de 1997 no sólo coincidirán en la fórmula (acción, aventuras y efectos especiales para una franja demográfica idéntica: adolescentes y veinteañeros) sino en la fecha de estreno. Casi todos llegarán a los cines de EE UU cada fin de semana de junio y julio.
