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La publicidad de Twitter, a la baja

El precio de su soporte bajó un 18% en el último trimestre de 2013

Biz Stone, cofundador de Twitter, durante una conferencia esta semana en Austin (Texas).
Biz Stone, cofundador de Twitter, durante una conferencia esta semana en Austin (Texas).David Paul Morris (Bloomberg)

El freno en el crecimiento de usuarios no es el único problema de Twitter. La caída del precio de sus anuncios es todavía más preocupante. Es posible que sean uno de los soportes más interesantes, pero no parece el más atractivo para los anunciantes. Según el informe anual de la empresa, el precio de los anuncios ha ido cayendo cada trimestre desde comienzos de 2012 hasta sumar un 80% en los dos últimos años.

La firma justifica la caída debido a la llegada de nuevos soportes y una base creciente de anunciantes potenciales, en su mayoría pequeños y medianos negocios que se sienten atraídos por otras formas más económicas. En 2013 Google generó más de 50.000 millones de dólares en ingresos publicitarios. Facebook se quedó en 7.000 millones.

En el documento, la red social indica que esperan que el valor de sus productos promocionados (tendencias y tuits) crezcan en valor y tamaño con una optimización en la forma de presentar las estadísticas y resultados, así como un mayor crecimiento del número de usuarios.

El 78% de los usuarios de Twitter son de fuera de EEUU, precisamente, este segmento es el que más está sufriendo. En el último trimestre de 2013 los ingresos de publicidad se quedaron en 3,80 dólares por perfil de usuario. Los usuarios internacionales aportan solo el 27% de ingresos del pájaro azul.

La preocupación en Twitter es evidente. No solo por explotar los soportes actuales, sino por ir más allá y explotar las opciones en vídeo. Para reforzarlo han contratado a Baljeet Singh, procedente de YouTube, como director de producto pero con la intención de potenciar el contenido audiovisual a través de un servicio denominado Amplify. La clave reside en la consecución de acuerdos con organizaciones y canales de televisión para potenciar la interacción entre televisión, móviles y tabletas. Una de las innovaciones más destacadas de Singh durante los cinco años que estuvo en Google fue la implantación de los anuncios que se pueden saltar si no son de interés para el consumidor.

 Desde el departamento de prensa de Twitter para Europa han preferido no hacer declaraciones y remiten al informe para los inversores de la empresa.

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