La Generalitat Valenciana y la Junta de Andalucía investigan los sobornos de la diálisis

La multinacional Fresenius ha salido al paso esta mañana de la publicación del acuerdo alcanzado con las autoridades de EE UU, en el que reconoce que durante más de una década hizo "pagos inapropiados" a médicos de la sanidad pública. La compañía ha asegurado que "al igual que en otros países", también en España han destituido a "todos los directivos responsables de esta conducta".

Fresenius argumenta que, tras tener noticia de los hechos por una fuente anónima, iniciaron "una investigación interna de la que hizo partícipe a las autoridades de Estados Unidos". "Desde entonces, la empresa ha tomado todas las medidas necesarias para abordar y resolver completamente estos problemas", asegura la compañía.

"Hemos tomado medidas para fomentar una cultura de comportamiento empresarial ético en toda la compañía y para fortalecer nuestros programas de cumplimiento y controles internos tanto a nivel mundial como en los respectivos países. Y seguiremos haciéndolo en estrecha cooperación con las autoridades, ya que existe una tolerancia cero para cualquier conducta de ese tipo dentro de nuestra organización", añade Fresenius.

El acuerdo con EE UU prevé que durante dos años la actividad de la compañía estará sometida al escrutinio y control de un experto independiente con plenos poderes que velará por el cumplimiento de buenas prácticas empresariales.

Una serie de seis artículos sobre la infiltración de la corrupción en la gestión sanitaria, publicada en Diario Médico hace dos años,han convertido al médico de familia y editor científico Amando Martín Zurro en una de las voces más respetadas sobre la materia.

Pregunta. ¿Podemos concluir algo del caso Fresenius?

Respuesta. Sí. Que hay cosas que están fallando a varios niveles. En el más elevado, los cargos políticos deben diseñar y ejecutar políticas severas contra la corrupción. A nivel de dirección y gestión de centros, hay que avanzar hacia una profesionalización total que acabe con toda dependencia política. Las organizaciones profesionales tienen ser firmes en el castigo de estas prácticas y la prevención de las condiciones que las favorecen. Y las sociedades científicas, eliminar sus ingresos desde la industria.

P. La de Nefrología ha salido a apoyar a su presidenta.

R. En este momento es lo lógico. Pero el problema viene de lejos. Un estudio de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria reveló en 2011 que la mitad de las 18 sociedades estudiadas llevaban logos de farmacéuticas en sus páginas web. Algunas incluso han prestado su sello para campañas de la industria alimentaria o de bebidas Muchas están sobredimensionadas, con costosas estructuras que las hace dependientes de los ingresos de la industria. Deberían reajustarse a los recursos que reciben de sus miembros y centrarse en lo exclusivamente científico.

P. Muchos dicen que todo esto ya se sabía. ¿No resulta chocante?

R. Sí. Y lo peor es que, en parte, tienen razón. Regalos, viajes, investigaciones pagadas, supuestas consultorías... Hace años que se habla de esto y no solo no se ha puesto fin a ello, sino que existe la sensación de que no hay una firme voluntad de hacerlo.

P. Pero los expertos dicen que la percepción de la corrupción de los ciudadanos en su contacto con la sanidad pública es casi nula, al nivel de los mejores países. En una frase, que a nadie le piden un euro para ser asistido mejor.

R. Eso es cierto. Y hay que celebrarlo. Nadie permitiría que le pidan dinero para ser atendido. Tenemos grandes profesionales y un mostrador muy limpio. Pero un problema en la trastienda, donde persisten zonas grises allí donde confluyen muchos intereses. Son zonas en las que persiste una opacidad a la que hasta ahora nadie ha sabido poner fin.