Los grupos CELSA y Aristráin se perfilan como líderes de la reconversión de los aceros comunes
El grupo catalán CELSA y el vasco-madrileño José María Aristráin, SA, se perfilan como los mejor situados para tomar las riendas de la reconversión del subsector de aceros comunes, que constituye la última fase del saneamiento de la siderurgia española. Esta reconversión supondrá la reducción de la capacidad productiva en unos tres millones de toneladas y un recorte de plantillas que afectará en total a más de 3.000 trabajadores.
El marco reconversor, contenido en una orden ministerial de inminente publicación, establece que cierres y reducciones de plantilla basarán en los proyectos que presenten las empresas a la Administración. El Ministerio de Industria ha mostrado su preopación por la pasividad que hasta ahora muestra el sector, con excepción de CELSA.CELSA (Compañía Española Laminación, SA) se ha erigido este verano en líder del sector, con la compra de Nueva Montaña Quijano al Banco Santander y de Torras Herrería a la familia Torraas. CELSA ya intentó comprar 1984 el paquete de Torras Herrería que el Banco Instrial de Cataluña dejó en manos del Fondo de Garantía de Depósitos, pero la propia familia Torras se adelantó. Este verano, por fin, logró cerrar la compra de más del 60% de las acciones de Torras. Con ello, la facturación CELSA-Torras Herrería representa más del 30% del total de laminados.
Sidegasa, primera víctima
CELSA ya desembarcó en Galicia en 1985 con la intención de propiciar una fusión entre Siderúrgica de Galicia, SA (Sidegasa) y Metalúrgica de Galicia, SA (Megasa), que se frustró por la resistencia presentada por Megasa. CELSA acabó firmando una opción de compra sobre Sidegasa y encargándose de su gestión hasta este año, en que la situación financiera de la empresa gallega la ha abocado definitivamente al cierre. En este sentido, Sidegasa parece la primera gran candidata a inmolarse en el proceso reconversor, y CELSA la ha citado en sus contactos con el Ministerio de Indystria como la principal aportación que su grupo efectuaría a la reducción de capacidad productiva del sector.Sin embargo, el dinamismo de CELSA no ha sido emulado por más empresas. El grupo dé María Aristráin, SA, con enoresas en Madrid y País Vasco y con una facturación superiores a los 50.000 millones, es considerado en medios de la Administración y del propio sector como el otro gran líder natural. Según diversas fuentes, empresas como Siderúrgica Sevillana, Marcial Ucín, SA y Metalúrgica de Galicia, SA se plantean articular su estrategia en tomo a Aristráin. Pero hasta ahora la Administración no ha recibido propuestas de ninguna de estas empresas, si bien hasta que no se publique el marco de la reconversión no empezará la cuenta atrás.
El Ministerio de Industria ya ha creado la comisión para la reconversión del subsector del acero común, con José Fernando Sánchez Junco -director general de Industrias Siderometalúrgicas- como presidente, y Juan Ignacío Bartolomé como gerente. Esta comisión debe diseñar la reconversión articulando las propuestas de las empresas, y debe velar por el uso de las subvenciones destinadas a financiar cierres, achatarramientos y reducciones de plantilla.
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