Ecología, inclusión y diferenciación

El mismo día que Internet cumplía 50 años, el acto Retina LTD, organizado por EL PAÍS, analizaba en los auditorios del Edificio Nouvel del Museo Reina Sofía los logros y desafíos de la transformación digital. La ministra de Transición Ecológica en funciones, Teresa Ribera, planteó ayer uno de los cometidos más urgentes en este proceso, la sostenibilidad medioambiental, incidiendo en la necesidad de buscar “el equilibrio” entre la producción y el respeto al planeta: “Tiene ventajas suficientes para que pensemos en cómo afrontarlo”.

Entrevistada por el director de Cinco Días y subdirector de EL PAÍS, Miguel Jiménez, la ministra enfatizó el cambio de mentalidad respecto al papel que la ecología juega hoy en las empresas: “La idea está calando, aunque ha costado el arranque masivo”. Y tachó de “error estratégico” dar la espalda a un reclamo que nace de la propia sociedad, si bien quiso matizar que es consciente de que “introducir todos los cambios no es tan sencillo” y que “hay que construir la senda que nos permita que ello sea posible”.

Las energías renovables han centrado parte de la conversación en este sentido. Katherine Hamilton, presidenta de la consultora 38 North Solutions y copresidenta de Global Future Council on Advanced Energy Technology del Foro Económico Mundial, enumeró algunas señales que indican que nos encontramos en un “punto de inflexión”. Las tendencias de consumo energético se mueven hacia el sol y advirtió de que “los clientes piden energías limpias independientemente de lo que las compañías energéticas quieran”.

Las estrategias pasan por cambiar el uso de materiales fósiles por renovables y también por crear nuevos modelos. Isaías Táboas, presidente de Renfe Operadora, y Antonio Llardén, presidente de Enagás, expusieron cómo ambas empresas colaboran en el desarrollo de locomotoras no contaminantes para las áreas de red que todavía no están electrificadas. Buscan en el hidrógeno y los biomateriales la posible solución. Táboas destacó el “nuevo protagonismo” que adquiere este transporte: “Por cada gramo de CO² que emitimos en un trayecto Madrid-Barcelona la carreta lo multiplica por cuatro y el avión por siete”.

El Foro Económico Mundial ha creado un índice de transición energética para saber qué capacidad de cambio tiene cada país. España ocupa el puesto 16 de esta lista liderada por Dinamarca, Suecia y Suiza. “Eso quiere decir que queda mucho por hacer”, recalcó Hamilton. También que existe margen para que este proceso no se olvide de las personas, pues otra de las peleas en la transición es que sea inclusiva y no abandone, por ejemplo, a aquellas comunidades creadas entorno al carbón o a trabajadores poco cualificados.

La formación de estas personas y el de los futuros empleados fue un tema transversal en el evento, impulsado por Telefónica y Grupo Santander y patrocinado por Abertis, Accenture, Renfe y Prosegur. La consejera delegada de Telefónica, María Jesús Almanzor, incidió en que las empresas deben tener las miras largas: “Hay que saber a largo plazo qué quieres ser y es fundamental tener la transformación digital en tu plan estratégico, no podemos abordar este plan si no se hace desde toda la compañía”.

Omar Hatamleh, director ejecutivo de Infinity Institute y exdirector de Innovación en Ingeniería del Johnson Space Center de la NASA, y Carl Benedikt Frey, codirector del programa de Tecnología y Empleo del Oxford Martin School, auparon las posibilidades de la tecnología por encima del miedo a la destrucción de empleos. Si el primero animó a explorar en la innovación — “no podemos anclarnos en las limitaciones”, aseveró—, el segundo acudió a motivos históricos para recordar que resistirse al cambio solo frena el desarrollo. No obstante, Frey advirtió del deber de encontrar una fórmula para que las diferencias entre los diversos grupos del mercado laboral no se acrecienten.

La sostenibilidad se trató también en un plano personal. El filósofo Éric Sadin destacó el proceso de alienación que ejerce la tecnología, fruto del análisis de comportamientos, y reclamó la libertad de decisión de los consumidores.

Visión global

Susana Malcorra, exjefa de gabinete de la Secretaría General de la ONU; José Carlos Díez, economista, y Antonio Cortina, director adjunto del Servicio de Estudios Corporativos del Grupo Santander, entrevistados por el conductor del acto, Jaime García Cantero, analizaron en el panel Sostenibilidad económica y social el proceso de reestructuración europeo que se viene en medio de la guerra comercial entre EE UU y China, que se reparten las mayores empresas tecnológicas del mundo. Cortina apostó por fortalecer los lazos europeos como única solución para hacer frente a los dos gigantes. Malcorra ahondó en una idea más profunda al poner sobre la mesa una cuestión, en su opinión, trascendental para Europa: ¿en qué modelo va a cimentar su gestión, en el privado estadounidense o en el centralista asiático?

Nacho Martín, director de Diseño de Fjord, cerró el foro presentando Intangibles, una exposición que experimenta las posibilidades del arte y la digitalización.