Sanz asegura que la fusión de las cajas navarras quedará cerrada este mismo año

La fusión de las cajas de ahorro navarras deberá estar lista para el 1 de enero del año 2000. Así lo recalcó ayer el presidente del Gobierno foral y del Consejo de Administración de Caja de Ahorros de Navarra (CAN), Miguel Sanz, quien anunció que convocará una próxima reunión de la Federación Navarra de Cajas, que agrupa a CAN y Caja Pamplona, para definir la estrategia de unificación. Caja Navarra obtuvo el pasado año un beneficio neto de 9.894 millones de pesetas, lo que supone un aumento del 12,5% respecto a 1997.

Sanz presentó ayer los resultados de un ejercicio muy positivo para el grupo financiero CAN y aprovechó la comparecencia para reiterar que la fusión de las cajas será un hecho en un futuro inmediato. La fecha de referencia que el Gobierno foral baraja es el primer día del año entrante. Los consejos de administración de CAN y Caja Pamplona han mostrado ya su acuerdo de unirse. "Los planes de expansión de ambas entidades financieras deberán a partir de ahora", manifestó el presidente Sanz, "supeditarse a los objetivos de la fusión". La idea del Ejecutivo foral es proceder a la mayor brevedad posible a la selección de las consultorías que estudiarán a fondo la conjunción de las redes informáticas, los productos, el personal y la red comercial idónea para la fusión de las cajas. "Una vez adoptado este tipo de decisiones, el tiempo no juega a nuestro favor", indicó Sanz, por lo que se mostró partidario de no demorar los pasos previos a la firma del protocolo de fusión con Caja Pamplona, controlada por el tripartito (CDN, PSN e IU) que gobierna el Ayuntamiento de la capital. Aumento de los créditos El pasado año, la CAN abrió seis nuevas oficinas en Madrid, Barcelona, Logroño y Zaragoza. Sanz apostilló que el ente fusionado no renunciará a buscar alianzas estratégicas de cooperación con otras cajas de fuera de Navarra, si bien subrayó que el carácter de "entidad aforada" dificultará jurídicamente la posibilidad de fusiones extraterritoriales. Respecto a los resultados del ejercicio de 1998, el director de la CAN, Lorenzo Riezu, destacó el fuerte aumento del volumen crediticio total (20,5%), que suma 342.598 millones, así como un descenso de la morosidad del 21,7% hasta situarse en apenas 5.002 millones, con un ratio de 1,44%, que es el más bajo de los últimos años. El conjunto de los depósitos de clientes administrados suma 665.806 millones, lo que significa un aumento del 10%. El grupo financiero CAN, que integra, entre otras, a la sociedad Gesnavarra, dedicada a la gestión de fondos de inversión, obtuvo un beneficio bruto de 15.228 millones de pesetas, de los que 1.700 se destinarán a la obra social de la entidad. El reforzamiento de los recursos propios ha permitido continuar un camino de diversificación inversora que suma 13.000 millones y en la que destaca la participación en Retevisión con 5.200 millones de pesetas.