El cambio de actitud de Iberduero reactiva la creación del 'holding' eléctrico catalán

El cambio de actitud de Iberduero ante las conversaciones que desde hace algunos meses mantienen los presidentes de Fecsa, Ridrola y ENDESA con vistas a la reordenación del mapa eléctrico catalán ha abierto un horizonte más optimista para la consecución del nuevo holding, en el que se integrarán parte de los activos de Hidruña, Fecsa y ENHER.

De acuerdo con los diferentes modelos que se barajan, la participación de la compañía eléctrica vasca se considera necesaria, a fin de que el sector privado y el público mantengan el mismo porcentaje en el capital del holding catalán.Las reticencias mostradas por el presidente de Iberduero, Manuel Gómez de Pablos, a intervenir de forma mucho más activa en el proceso de reordenación eléctrico catalán propuesto hace algunos meses por el máximo responsable de Fecsa, Luis Magaña, han dado paso a un clima más dialogante y abierto, según aseguraron fuentes de la compañía vasca.

Uno de los problemas con los que se enfrentan los técnicos que diseñan las diferentes fórmulas de acometer el holding catalán, viene dada por un punto que se considera irrenunciable: el capital de la nueva sociedad debe quedar distribuido al 50% entre el sector público y el sector privado. Sin embargo, para que tal presupuesto pueda cumplirse es necesario que Iberduero entre de una forma más decidida, suscribiendo la parte de capital que, de acuerdo con los cálculos realizados, se requiere para lograr esa situación de equilibrio que se pretende. En caso contrario, tendrían que ser Hidrola y Fecsa las que cubrieran dicho porcentaje, valorado en unos 30.000 millones de pesetas, o bien buscar otras alternativas.

Acelerar el proceso

El giro que se ha producido en el planteamiento inicial de Iberduero, sin duda, va a permitir acelerar un proceso en el que todas las partes parecen estar de acuerdo en que beneficiará al mercado catalán. Así, mientras el presidente de Hidrola, Íñigo de Oriol, afirmaba que su compañía está dispuesta a hacer un esfuerzo de racionalidad e insistía en que "tenemos que ser flexibles", el máximo responsable de ENDESA, Feliciano Fuster, declaraba ante la Comisión de Industria del Congreso de los Diputados que en el mercado catalán, dadas sus peculiaridades, una fusión no es una camino para la mejora de la eficacia de las empresas", para, a continuación defender la conveniencia de una colaboración entre dichas empresas.Feliciano Fuster dijo que la realización definitiva del posible holding se encuentra todavía en fase de conversaciones, "aunque en ellas existe ya "un cierto grado de acuerdo". El esquema con el que se trabaja se fundamenta en la idea de dar vida a un órgano que coordine la gestión de Fecsa, ENHER e Hidruña, manteniendo la identidad y la autonomía jurídica de cada una de las compañías. Dicho órgano, que adoptaría la forma jurídica de sociedad anónima, estaría participado por las tres eléctricas, y a la vez el holding sería propietario de una parte de las acciones de las citadas compañías.

La idea del holding es también la defendida por el presidente de Fuerzas Eléctricas de Cataluña (Fecsa), Luis Magaña, quien recientemente declaraba que "la fusión no se debe contemplar en una primera aproximación", porque "cabe obtener ventajas por procedimientos que no son estrictamente las fusiones".

Para el máximo responsable de Fecsa "existen los fundamentos para que la reordenación del sector eléctrico se produzca. Hay la convicción de que la reestructuración debe producirse y en un corto plazo".