Memorias de una trama corrupta: “Esto se hacía por indicación del PP”

La ley del silencio ya no impera en el caso Gürtel. Después de que los tribunales hayan condenado a cárcel a 69 personas por su participación en distintas derivadas de la trama liderada por Francisco Correa y cuando apenas quedan unos días para que comience otro juicio sobre sus sucios negocios —centrado ahora en las adjudicaciones ilegales en Boadilla del Monte (Madrid)—, los arrepentidos brotan como setas para esta nueva vista oral. Hasta ocho acusados han confesado su implicación en las irregularidades perpetradas en esta localidad madrileña, convertida en paradigma de cómo la corrupción anidó en las entrañas de las instituciones gobernadas por el PP. El relato de todos ellos, recogido en diferentes escritos enviados a la Audiencia Nacional y a los que tuvo acceso EL PAÍS, desgranan el funcionamiento de una organización que se enriqueció a base de mordidas, que manipuló contratos públicos, que se valió de multitud de cargos del partido conservador y a la que se sumaron sin pudor numerosos empresarios.

La narración de los arrepentidos —entre los que se encuentran el propio Correa; Pablo Crespo, su número dos y exsecretario de Organización de los populares gallegos; Arturo González Panero (PP), exalcalde de Boadilla; el exdiputado Alfonso Bosch; o constructores como Alfonso García Pozuelo y José Luis Martínez Parra— se erige como el perfecto manual de instrucciones para entender el alcance de la trama. Comenzando, por el modus operandi que diseñaron para adentrarse en las administraciones. El líder de Gürtel y sus secuaces se valieron de su influencia y contactos dentro de las filas populares para tejer toda una red de relaciones personales que resultaba fundamental para sus intereses. El propio Correa resume así su aterrizaje en Boadilla: “Mi relación con el Ayuntamiento de Boadilla se inicia porque Guillermo Ortega, alcalde de Majadahonda [y también condenado por Gürtel], estudió el bachillerato en el mismo colegio que González Panero, alcalde de Boadilla, por lo que mantenían cierta amistad, motivo por el cual Guillermo me presentó a Arturo durante un almuerzo”.

Correa no era un cualquiera. Frecuentaba los círculos populares de poder, donde se movía como pez en el agua. Asistió a la concurrida boda de la hija de José María Aznar en El Escorial y sus tentáculos se extendían por todo el país. “Era muy conocido en el PP al ser responsable de las campañas electorales”, explica el exdiputado Bosch en su confesión: “Y, aprovechándose de la relación de amistad que mantenía con varios miembros del PP, se introdujo en Boadilla, donde mantenía ya una estrecha relación con importantes cargos del partido en la localidad”. El exalcalde González Panero, alias El Albondiguilla, lo admite: “En un primer momento, yo desconocía la verdadera relevancia de Correa dentro del PP, pero pronto tuve la oportunidad de comprobar que tenía acceso, tanto a la sede del PP en Génova sin tan siquiera necesidad de entrar con acreditación, como también facilidad de contacto con el palacio de la Moncloa”.

La Gürtel hacía ver a sus interlocutores todo lo que podía ofrecerles. “Se me hizo saber en un viaje [sufragado en gran parte por la red corrupta], de una manera implícita, las posibilidades que generaba el hecho de que yo fuera alcalde”, expone el exregidor de Boadilla en su escrito de confesión, donde describe con profuso detalle las “dádivas” y “regalos” en “especias [sic]” que le procuró la trama: camisas, zapatos, estancias en hoteles... Bosch, al que también pagaron viajes, añade: “Con invitaciones en palcos o entradas vip a eventos deportivos y públicos, consiguió hacerse con la amistad de González Panero”.

Correa remacha: “Isabel Jordán [una de sus empleadas y también acusada], tenía facultades dadas por mí para decidir las dádivas en especie de los distintos trabajos que nos encomendaban”. Pero no solo repartían regalos, sino también mordidas pagadas por los empresarios que resultaban beneficiados en las adjudicaciones. Así lo reconoce José Luis Martínez Parra, quien fuera vicepresidente de la constructora Teconsa: “En pago por la adjudicación de contratos, [se] abonó a la organización de Correa en 2007 la cantidad de 1,8 millones de euros. Estos pagos se hicieron: 1,38 millones en efectivo; y 420.000 euros en facturas emitidas a Teconsa por Creva, sociedad de Pablo Crespo, que reflejaban servicios inexistentes”. “Yo personalmente retiré en efectivo en la sede de Teconsa un millón de euros”, confirma también Crespo.

Encargos de empresas

La Gürtel hacía de intermediaria. Por un lado, se adentraba en las administraciones populares y, por otro, buscaba a los empresarios dispuestos a pagar por sus servicios —un dinero que después ocultaban en “entramados societarios”—. Los empresarios sabían muy bien que cuando hablaban con Correa lo hacían con alguien muy próximo al PP: “Teconsa encargó al grupo de Correa la gestión para la adjudicación de obras públicas a su favor. Todo ello con conocimiento de las magníficas relaciones que tenían con distintas administraciones gobernadas por el PP. Y sabedor del coste que conllevaba la citada gestión”, afirma José Luis Martínez Parra.

De hecho, la red corrupta encontró en Boadilla una predisposición desmesurada, que se regó además con miles de euros en regalos y comisiones. Un dinero que, según el exalcalde, se “distribuía” después entre los implicados y “el PP”, pues parte se destinaba al pago de gastos de publicidad y campañas electorales del partido conservador: “Esto se hacía según las indicaciones e instrucciones recibidas por parte de la dirección regional y nacional del PP”, asevera El Albondiguilla.

La infiltración en esta administración local fue tan profunda que, según cuenta el exdiputado Bosch, Isabel Jordán “conocía y participaba en las gestiones de las diferentes áreas municipales, informando detalladamente y proponiendo nuevos negocios a Correa”. El exparlamentario regional del PP, al que la trama colocó al frente de la Empresa Municipal de Suelo y Vivienda (EMSV) del municipio para que allanara el camino, cuenta también que “Correa se encargaba de negociar y captar a posibles empresas interesadas (clientes), ofreciéndoles la adjudicación del concurso a cambio de una comisión, que después se repartía de acuerdo con su criterio”. Por su parte, apostilla Bosch, “González Panero detallaba a Correa una operación y este valoraba la posibilidad de participar en función del posible rédito resultante, poniendo entonces en marcha la operativa”.

En esta misma línea, Crespo cuenta que Correa y Tomás Martín Morales, que encabezó la EMSV antes que Bosch, también “se reunían (y hablaban telefónicamente) con gran asiduidad” para tratar las adjudicaciones de obra y concesiones del Ayuntamiento de Boadilla. Es más, precisa el número dos de la trama, su antiguo jefe usaba como punto de encuentro lugares como “los salones de la cafetería del Hotel Fénix y el restaurante Sorolla”, ambos en la madrileña calle Hermosilla. “Utilizaban ambos espacios como centro de operaciones fuera de sus oficinas”, confirma Bosch. “En la EMSV dejé hacer libremente a los gerentes, según las indicaciones recibidas”, continúa El Albondiguilla: “Me limitaba a presidir las reuniones del consejo de administración y a recibir el dinero que me correspondía, ya que lo exigí a cambio de dejar hacer”.

La trama no hacía ascos a nada, según confiesan los implicados, y amañaba desde “contratos menores” a grandes proyectos. Según reconoce Martínez Parra, el Ayuntamiento le adjudicó de forma irregular las obras de una piscina municipal, un colegio, decenas de viviendas, trasteros y garajes... La red Gürtel manipulaba, incluso, los concursos para construir rotondas —a las que se referían en clave como “donuts”, según especifica Pablo Crespo—.

Pero hubo un momento en que la relación entre El Albondiguilla y Correa, apodado Don Vito, comenzó a deteriorarse. Ambos coinciden. González Panero lo resume así: “La colaboración delictiva se fue incrementando hasta 2005, fecha en la que rompí mi relación personal y directa con Correa —sin que ello signifique que dejase de someterme a los intereses de la organización— porque sus pretensiones eran desmedidas y ambiciosas, de manera que sus propuestas eran ya desproporcionadas e implicaban un mayor riesgo de exposición (desarrollo del PGOU, campus sanitario, área comercial del Banco Santander, proyecto sobre residencias de ancianos...)”.

El líder de la trama atribuye, en cambio, al exregidor una “ambición desmedida, desproporcionada, con una falta y carencia de moralidad inexplicable”. “La relación con él era muy complicada, no mantenía su palabra ni código ninguno. Prometía y garantizaba contratos a diestro y siniestro. Cambiaba adjudicaciones aún habiéndolas prometido a un empresario, si posteriormente otro empresario mejoraba la dádiva. Dicho lo cual, se podría resumir como amoral”, dice Correa.