A la caza y captura del talento

EDUARDO ZUBIAURRE. Presidente de Confebask.

De momento, los datos de esta última parte del año indican que el paro en Euskadi se contiene, y que las empresas tratan de resistir como mejor pueden el enorme boquete abierto por la pandemia. Pero no podemos olvidar que eso es consecuencia de una serie de decisiones que están amortiguando temporalmente la brutal caída de actividad provocada por el covid un descenso que, según el Gobierno Vasco, rondará el 10% este año.

En esa ‘contención’ tienen mucho que ver dos medidas. De una parte, los ERTE de suspensión por fuerza mayor que, en Euskadi, afectan a unos treinta mil trabajadores; y que no cuentan como parados. Y de otra, la línea de avales a las empresas, vía ICO o Elkargi, que han aportado liquidez a las empresas y evitan, por ahora, numerosas quiebras y cierres. Otra cosa será cuando haya que empezar a devolverlos. Si para entonces la actividad no se recupera, el panorama podría ser muy diferente al actual.

Pero no adelantemos acontecimientos. Hoy por hoy, lo importante es, precisamente, resistir, una tarea que no está resultando nada fácil. A la complicada situación de la hostelería y el turismo, se suma en Euskadi un comportamiento no homogéneo de la industria. Según qué sectores, vemos una evolución completamente distinta, pero especialmente complicada, en áreas de vanguardia como la aeronáutica, la máquina herramienta o el sector más directamente relacionado con el petróleo. Por el contrario, la automoción vuelve a tirar con fuerza, lo mismo que llevan ya tiempo haciendo los relacionados, por ejemplo, con las biociencias o la energía verde.

Así que, la crisis no golpea a todos por igual, aunque todos la han sentido con intensidad. Y, más allá de eso, lo que sí compartimos todos es que la visibilidad empresarial es prácticamente nula. No se sabe qué nos espera tras la siguiente curva.

Es muy difícil hacer predicciones sobre la evolución de la economía a corto plazo porque la incertidumbre es muy alta. Vivimos rodeados de una espesa niebla que atenaza nuestra confianza, lo que retrasa nuestras decisiones de inversión y de compra. Eso sólo cambiará cuando la pandemia quede controlada definitivamente, una expectativa hoy más presente que nunca ante la llegada inminente de vacunas que en meses podrían dar un vuelco definitivo a la crisis sanitaria.

Pero, hasta que ese momento llegue, no podemos quedarnos a la espera sin más, ni dejarnos arrastrar por el pesimismo. Es más necesario que nunca planificar una reactivación de los sectores más afectados por la pandemia, entre los que también se encuentra la industria, siendo conscientes de que disponemos de una situación previa y unas herramientas que nunca hasta ahora habíamos tenido para afrontar una crisis.

En Euskadi ya tenemos la experiencia de haber superado situaciones especialmente complicadas, Nada indica que, en esta ocasión, no podamos hacer lo mismo siempre que tomemos las decisiones correctas y, cómo no, sepamos aprovechar la ingente ayuda puesta en marcha por Europa, en lo que constituye un evidente golpe de timón respecto a crisis recientes.

Ahí está clave. Primero, y en actuales circunstancias de incertidumbre total, se trata de mantener en pie el mayor número de empresas y empleos posibles. Una vez superado lo peor, debemos promover medidas que nos ayuden a reactivar empresas y sectores solventes fuertemente golpeados por la pandemia. E, inmediatamente después, tenemos que saber aprovechar las ayudas europeas para favorecer una profunda transformación de nuestro tejido productivo, que incida en actividades de futuro y se garantice así, nuestro particular modelo de bienestar social en Euskadi, hoy a la cabeza de los países más desarrollados del mundo.

Ésa es precisamente la base de la propuesta que, hace ya meses, planteó Confebask en los foros institucionales. La necesidad de, primero, resistir y reactivar para, seguidamente, promover el desarrollo de una economía vasca internacionalizada, innovadora, digital y sostenible. Este último punto también es crucial, porque la triple sostenibilidad – económica, social y medioambiental – es una exigencia ineludible para el nuevo modelo de crecimiento económico.

Y algo se está haciendo ya en Euskadi. Iniciativas en torno al ‘hidrógeno verde’ están moviendo a un relevante número de empresas vascas con importantes planes de inversión previstos. No son los únicos casos. En Confebask estamos trabajando intensamente para que la recepción de las subvenciones europeas permita a la empresa vasca dar un gran salto competitivo.

Ése es el gran reto que tenemos por delante. Un proyecto transformador de país que, además, nos va a exigir acuerdos amplios y transversales entre todos los agentes sociales e institucionales. En Confebask siempre hemos estado dispuestos al diálogo constructivo. Hoy, si cabe, más que nunca: que cuenten con nosotros desde el minuto uno.