Telefónica propone una rebaja del 20% en su oferta del ERE en tres filiales y ultima el acuerdo global para todo el grupo

Telefónica presentó este martes una última propuesta para reducir un 5% adicional la afectación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en sus filiales Global Solutions (TGS), Innovación Digital (TID) y Telefónica SA (TSA). Con este movimiento, la operadora recorta el número de salidas en estas tres sociedades un 20% respecto al planteamiento inicial, pasando de 751 a un total de 599 despidos. Durante la reunión de la mesa negociadora, la compañía desglosó esta oferta final dejando las salidas en 112 para TGS, 186 en TID y 301 en TSA. Asimismo, la empresa ha propuesto reducir el número final de desvinculaciones en Movistar+ de 235 a 190 empleados.

Ante este escenario, UGT y CC OO han señalado en un comunicado conjunto que, una vez recibida la propuesta definitiva de la dirección, actuarán con “máxima responsabilidad”. Analizarán el documento de forma realista según el contexto actual para adoptar una posición final sobre las opciones disponibles.

Este ajuste sucede al encuentro del lunes, donde la empresa ya rebajó el umbral de salidas para las tres principales filiales jurídicas sujetas al Convenio de Empresas Vinculadas (CEV) hasta los 4.000 trabajadores, una cifra sensiblemente inferior a los 4.600 de la semana pasada y a los 5.040 del inicio. Según el nuevo esquema, el grueso del recorte recae sobre Telefónica de España con 3.100 bajas, seguida de 750 en Móviles y 150 en Soluciones.

Se espera que la dirección de la empresa formalice en esta semana su propuesta definitiva para estas tres filiales del CEV. Este paso pondría fin a unas negociaciones que se han extendido durante casi cuatro semanas, permitiendo cumplir el objetivo de la compañía de imputar el coste del despido colectivo en las cuentas del ejercicio 2025.

Condiciones económicas

Más allá de la reducción en el número de afectados, en este séptimo encuentro de las negociaciones, Telefónica ha flexibilizado los requisitos de acceso al reducir la antigüedad necesaria para la adhesión voluntaria de 15 a 13 años. Además, se ha eliminado el criterio de desempeño como condicionante y se permitirán salidas de personal prejubilable incluso en áreas consideradas críticas. Para estas áreas sensibles, la empresa ha fijado un límite de salidas voluntarias del 10%, con la excepción de Telefónica Innovación Digital, donde el cupo máximo se eleva hasta el 35% del total de las desvinculaciones efectuadas.

Respecto a las indemnizaciones, la propuesta detalla tramos de renta según la edad: los nacidos entre 1969 y 1971 recibirán el 68% del salario regulador hasta los 63 años y un 38% posteriormente. Para el tramo de 1965 a 1968, la renta será del 62% hasta los 63 años y del 34% después; mientras que para los nacidos en 1964 o antes, los porcentajes serán del 52% y 35%, respectivamente.

Para el personal que no pueda acogerse a las prejubilaciones, la indemnización se ha fijado entre 50 y 37 días por año trabajado sin límite de cuantía, salvo para el colectivo de directivos.

A estas condiciones se suman primas por voluntariedad vinculadas a la antigüedad que doblan la oferta inicial, situándose ahora entre los 5.000 y los 18.000 euros. En concreto, los trabajadores con menos de 8 años recibirán 5.000 euros; de 8 a 12 años, 7.000 euros; de 12 a 16 años, 9.000 euros; de 16 a 20 años, 12.000 euros; de 20 a 24 años, 15.000 euros; y aquellos con más de 24 años de servicio, el máximo de 18.000 euros.

La vigencia temporal para ejecutar este procedimiento de despido colectivo se extenderá, como máximo, hasta el 31 de diciembre de 2026.

Por primera vez, el ajuste afectará al núcleo corporativo de la matriz (1.100 personas) y a dos sociedades creadas bajo la gestión de Álvarez-Pallete. La primera de estas sociedades es Global Solutions, centrada desde 2020 en el negocio internacional y mayorista con más de 600 empleados. La segunda es Innovación Digital, lanzada en 2023 por Chema Alonso tras fusionar las unidades tecnológicas del grupo; esta filial cuenta actualmente con cerca de 1.000 trabajadores.

Mecanismo de ajuste

De esta forma, Telefónica avanza en las negociaciones con las tres filiales que concentran al 10% de sus empleados en España, ante la expectativa de que la propuesta definitiva de mañana en las filiales principales del CEV incluya una reducción sobre la última que puso la empresa encima de la mesa el lunes.

No obstante, cerrar una oferta final para Telefónica España, Móviles y Soluciones será más complicado porque, además de que suponen el grueso del ajuste, este está basado en una horquilla de salidas mínimas y máximas dependiendo del numero de voluntarios por un sistema de vasos comunicantes.

La clave de este sistema es que la cifra final de despidos no es fija, sino que depende de cuánta gente se apunte voluntariamente. El suelo (4.000 salidas) es el objetivo mínimo que la empresa quiere cumplir. Si hay al menos 4.000 voluntarios, no habrá despidos forzosos adicionales. El techo (5.040 salidas) es, por ahora, el máximo de despidos autorizados. Aunque se presentaran 6.000 voluntarios, la empresa solo aceptaría a 5.040 (según los cupos por áreas). Y si el número de voluntarios se queda, por ejemplo, en 3.500 personas, la empresa ejecutaría 500 salidas forzosas para llegar al mínimo de 4.000.