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Eroski rebaja sus beneficios hasta los 64 millones por su política de “contención de precios”

Las ventas aumentaron a los 5.478 millones debido a la inflación, aunque en volumen bajaron un 2%

Mikel Ormazabal
Estante de frutas de un supermercado de Eroski.
Estante de frutas de un supermercado de Eroski.

La reducción del tamaño de la cesta de la compra y una política de contención de los precios de venta de los productos han llevado al grupo Eroski a cerrar el ejercicio 2022 con unos beneficios por debajo de lo esperado. La cooperativa vasca de distribución, que suma 1.656 establecimientos comerciales y 9.500 socios trabajadores, cerró las cuentas del año pasado con un resultado positivo de 64 millones de euros, frente a los 104,6 millones obtenidos un año antes (un 39% menos). La caída se debe a que la cooperativa asumió contra el resultado 55 millones para compensar la subida de los precios. “Ha sido positivo pese a que hemos obtenido un beneficio inferior como consecuencia del aumento de los costes y, de forma destacada, por la decisión de reducir nuestros márgenes para contener los precios”, ha afirmado la directora general de Eroski, Rosa Carabel, en la presentación del cierre de las cuentas a 31 de enero de 2023.

El pasado ejercicio económico ha sido “complejo” para Eroski. El coste de los productos vendidos subió un 15% de media, un aumento que ha sido asumido parcialmente por el grupo cooperativo a costa de reducir su margen de beneficios. Las ventas globales aumentaron más de un 7%, hasta los 5.476 millones (un 7% más que en 2021), gracias principalmente al efecto producido por la inflación. Eroski aplicó un encarecimiento del 12% a los productos, lo que ha repercutido en una disminución de los resultados. En este contexto, Eroski ha constatado que los consumidores han reducido el tamaño de su cesta de la compra, lo que ha hecho descender el volumen total de las ventas en un 2%.

El beneficio operativo de Eroski fue de 204 millones, un 10% superior a los 185,5 millones registrados en el ejercicio anterior. La inflación ha hecho mella en su actividad. Los gastos asociados a los arrendamientos, el transporte y el personal han supuesto un “sobrecoste” de 38 millones, aunque la compañía ha precisado este miércoles que las “medidas de eficiencia” introducidas en toda la cadena de valor han permitido hacer frente a la presión inflacionaria “sin tener que incorporarlos en su totalidad a los precios de venta” sin castigar a los consumidores.

El ebitda superó los 280 millones, debido a la mejora de la productividad. Eroski redujo la deuda financiera en 44 millones, hasta situarla en 909 millones. Desde 2009, el grupo de distribución logró disminuir esta carga en 2.514 millones. La matriz cooperativa Eroski ha presentado un resultado positivo de 32,07 millones.

Rosa Carabel, CEO de Eroski.
Rosa Carabel, CEO de Eroski.MITXI mitxifotografo@gmail.com

“Hemos consoliddo los resultados positivos incrementando nuestra cuota de mercado en zonas de referencia, como Galicia y Baleares, se ha revertido la tendencia en Cataluña y mantenemos nuestro liderazgo en Navarra y el País Vasco. El desempeño ha sido favorable”, ha manifestado Carabel, la primera mujer al frente de la cooperativa. Eroski ha incrementado su presencia en España con la inauguración de 78 tiendas, propias y franquiciadas. Con la apertura de 67 franquicias, elevó por encima de los 600 establecimientos su red franquiciada. También renovó 91 tiendas de su red comercial.

En el ámbito logístico, tras una inversión de 18,5 millones, finalizó la construcción de la plataforma de producto fresco de Sigüeiro, la infraestructura logística más grande del sector en Galicia. Un hito que, junto a la inauguración en de la plataforma logística de Júndiz (en Vitoria) en el 2021 y la puesta en marcha de la plataforma de frescos de Caprabo en la ZAL Port de El Prat de Llobregat a finales del 2020, culmina el rediseño de su mapa de plataformas de frescos de la zona norte.

La responsable de Eroski ha destacado que la firma ha tratado de impulsar el ahorro de los consumidores a través de campañas promocionales: “En 2022 transferimos ahorros por valor de 335 millones a las personas consumidoras a través de una actividad promocional intensa y de una vigilancia y ajuste de los precios, demostrando nuevamente un nivel muy alto de responsabilidad y compromiso”. Eroski incorporó a 1.268 personas como socios cooperativistas en el 2022 elevando la cifra total de socios trabajadores de la cooperativa matriz, al cierre del pasado ejercicio, a 9.500 personas.

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Sobre la firma

Mikel Ormazabal
Corresponsal de EL PAÍS en el País Vasco, tarea que viene desempeñando durante los últimos 25 años. Se ocupa de la información sobre la actualidad política, económica y cultural vasca. Se licenció en Periodismo por la Universidad de Navarra en 1988. Comenzó su carrera profesional en Radiocadena Española y el diario Deia. Vive en San Sebastián.

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