Javier Hidalgo sumará un 17% en Globalia al comprar otro 7% a Unicaja
Tras la salida de las entidades financieras la familia Hidalgo controla el 94,86% de la compañía
![Miguel Ángel Noceda](https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/https%3A%2F%2Fs3.amazonaws.com%2Farc-authors%2Fprisa%2Fd59ea3dc-cb82-40bf-bc9e-dcaa209026b0.jpg?auth=6ac2f9e39caff9d5522fdbdf8615278e474324b6f88db098a98bdffaf60088ce&width=100&height=100&smart=true)
![Desde la izquierda, Juan Jose Hidalgo, presidente de Globalia, junto al consejero delegado, Javier Hidalgo.](https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/YGN3FYJ6625TCKGYCVWC6G677Y.jpg?auth=5f9ac2cee36dd5963c97fc444293e212794633ba8595d779df2945464a1b7f4c&width=414)
Javier Hidalgo Gutiérrez, consejero delegado del grupo Globalia, está a punto de cerrar la adquisición del 7% del capital de la sociedad que está en manos de Unicaja. De esta forma, el hijo del presidente y fundador, Juan José Hidalgo, pasará a tener el 17% del accionariado de la compañía tras adquirir la semana pasada el 9,9% al Banco Santander (una participación que provenía del Banco Popular) y el 0,1% a Inversiones Tarima (de la Fundación Tatiana Pérez de Guzmán). En esa operación, su hermana Cristina Hidalgo, directora de compras, se ha hecho con el 1,9% restante que tenía la citada fundación, pasando a controlar el 7,04%.
Estos movimientos suponen un cambio de tendencia respecto a 2005, cuando entraron Unicaja y Popular. Tras la salida de las entidades financieras, la familia Hidalgo controla prácticamente todo el capital. Además de las citadas participaciones de Javier y Cristina, el patriarca, Juan José Hidalgo, ostenta la mayoría con el 51,58%; su hermano Antonio, el 9,1%; su hija María José, el 5,14%, y la madre de sus hijos, Avelina Gutiérrez, el 5%.
Nuevo plan estratégico
El clan, en total, controla el 94,86% de la compañía. Solo queda ajeno a la familia el grupo Matutes, que compró en 2013 el 5,14% que tenía Javier Hidalgo y del que se desprendió al iniciar su aventura empresarial en solitario, que duró tres años. En 2016, volvió al grupo como consejero delegado después de vender Pepephone a MasMovil por 158 millones de euros.
Ahora vuelve con fuerza al accionariado. El regreso coincide con un nuevo plan estratégico de la empresa, basado en potenciar la aerolínea Air Europa y la red hotelera. Hidalgo pretende abrir nuevas rutas para completar los enlaces en Latinoamérica (Santiago de Chile, México, Iguazú y Panamá) y aumentar las frecuencias en líneas ya establecidas como Asunción-Córdoba, Bolivia y Montevideo. Asimismo, quiere crecer en España, para cubrir destinos a provincia a las que ahora no acude, y hacer más conexiones en Europa desde Madrid.
Sobre la firma
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