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Eroski llega un acuerdo con la banca para reestructurar su deuda

El grupo cierra la operación por 2.605 millones de euros hasta 2019

Carritos de la compra del grupo Eroski.
Carritos de la compra del grupo Eroski.

Eroski ha llegado a un acuerdo con la banca acreedora para cerrar la refinanciación de su deuda por 2.605 millones de euros hasta 2019, tras casi cerca de un año de negociaciones, al tiempo que venderá activos por 300 millones de euros, entre los que podrían figurar centros comerciales. De esta forma, el grupo de distribución asegura su viabilidad tras alargar el vencimiento de la deuda y lograr nuevas líneas de crédito para mantener las inversiones, despejando su horizonte financiero para los próximos años, según ha informado la compañía en un comunicado.

El acuerdo ha sido alcanzado con las ocho principales entidades financieras que superan el 85% de la deuda bancaria de Eroski, y ha sido compartido con el resto de las entidades que completan el 'pool' de banca de la compañía.

Nueva Etapa

El presidente de Eroski, Agustín Markaide, ha subrayado que este acuerdo es el "inicio de una nueva etapa" para la cooperativa. Por otro lado, considera que con el acuerdo se garantiza la "continuidad del modelo cooperativo", ya que no contempla "participaciones de capital externas".

La compañía de distribución ha destacado que la nueva estructura financiera ofrece "una solución sostenible para los próximos años" y está alineada con la capacidad de la empresa de generar un Ebitda positivo recurrente, que ha mostrado una sólida estabilidad en torno a los 250-300 millones de euros anuales a pesar del contexto económico de caída de consumo y crisis económica.

División de la deuda en tramos

El plan de reestructuración de la deuda se divide en varios tramos fundamentales. El primero, el senior de más calidad, consta de 800 millones con vencimiento el 31 de julio de 2019, con unos intereses que oscilarán entre el 2,5% y 5% en función de la generación de caja de la compañía, y que queda vinculado a la propia actividad de distribución del grupo.

Por su parte, el segundo está ligado a desinversiones, por 300 millones de euros, y contará con un periodo de carencia inicial de 6 meses. Entre las desinversiones que previsiblemente acometerá Eroski figurarían activos inmobiliarios como centros comerciales, al tiempo que se centrará en potenciar el negocio de  franquicias.

Plan de desinversiones

Eroski ha confirmado que retomará el plan de desinversiones de activos no estratégicos suspendido desde 2011, aprovechando que el mercado de inversión muestra síntomas de reactivación. También figura un tramo de deuda no estructural de 942 millones de euros, constituido como deuda a largo plazo ligada a la mejora del Ebitda y al cumplimiento del plan de negocio acordado. La amortización de este tramo será bullet a cinco años a un tipo medio del 3,75%, con un periodo de carencia de 12 meses.

Respecto a la deuda inmobiliaria, por 563 millones de euros, el tramo se estructura de tal forma que no drenará recursos del grupo y estará supeditado a los resultados de la actividad inmobiliaria de la compañía de distribución y que mantiene las condiciones anteriores.

Además, la banca ha otorgado una línea de circulante de 375 millones de euros, que la compañía viene utilizando para su actividad ordinaria. La directora financiera de Eroski, Rosa Carabel, ha recordado que la compañía ha amortizado más de 1.200 millones de euros de su deuda en los últimos cinco años.

Operación de canje de AFS

Por otro lado, la reestructuración financiera de Eroski posibilitará la activación en su momento del acuerdo de intenciones suscrito con determinadas entidades financieras para un futuro canje de las aportaciones financieras subordinadas (AFS) por un nuevo bono subordinado a 12 años. El grupo ha recordado que, desde su primera emisión, en 2002, ha abonado a sus inversores en AFS un total de 270 millones de euros en concepto de intereses.