_
_
_
_
OPINIÓN DEL LECTOR
Cartas al director
Opinión de un lector sobre una información publicada por el diario o un hecho noticioso. Dirigidas al director del diario y seleccionadas y editadas por el equipo de opinión

Astilleros: alternativas para una crisis

La nueva crisis de la industria de construcción naval en España, en general, y con una especial incidencia en Andalucía, viene cuestionando la viabilidad de estos astilleros, más desde los puntos de vista geoestratégico y de gestión que industrial, sin tener presente, no sólo los ancestrales antecedentes de esta actividad en nuestro entorno, sino y sobre todo, la necesidad de mantenimiento de una industria básica con un papel importante de generación empleo y plusvalías en un territorio que ha sufrido desde los años setenta una fuerte reducción de empleo industrial, y que suponen la "masa crítica" necesaria de empleo cualificado y estructura empresarial y técnica, que pueda jugar un papel importante en la transición hacia las nuevas actividades tecnológicas e industriales que soporten la Segunda Modernización de Andalucía.

Por todo ello, creo que todas las personas e instituciones andaluzas deben movilizarse y crear una plataforma de reflexión, diálogo y sugerencias creativas que superen las dificultades y enconos explicables para salvar nuestras riquezas industriales. Me adelanto a sugerir algunas ideas:

- Accionariado de la futura IZAR.

A) Participación pública: 10% el Estado, 10% el Gobierno autonómico, 15% las Cajas de Ahorros regionales, 5% el Ayuntamiento que residencia el respectivo Astillero.

B) Participación privada: 20% los trabajadores afectados, 20% las industrias auxiliares relacionadas, 20% otras empresas y ciudadanos en general. Esta formula distribuye responsabilidades, evita la negativa de la UE y corresponsabiliza a toda la comunidad favoreciendo un compromiso social y ético solidario.

- Estrategia empresarial. Tratamiento individualizado de cada factoría, en lo relativo a Andalucía sólo Sevilla que es la única que pasa a ser civil, incluso con su autonomía empresarial correspondiente, favoreciendo la diversificación y especialización cualitativa de cada factoría y la organización de un holding estatal para su optimización en el mercado.

Lo que más afecta es lo que sucede más cerca. Para no perderte nada, suscríbete.
SIGUE LEYENDO

- Opción efectiva por la investigación y el desarrollo creando un o unos centros de Investigación en colaboración con las universidades y el sector emergente de la aeronáutica, especialmente en relación a la factoría de Sevilla.

Tu suscripción se está usando en otro dispositivo

¿Quieres añadir otro usuario a tu suscripción?

Si continúas leyendo en este dispositivo, no se podrá leer en el otro.

¿Por qué estás viendo esto?

Flecha

Tu suscripción se está usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PAÍS desde un dispositivo a la vez.

Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripción a la modalidad Premium, así podrás añadir otro usuario. Cada uno accederá con su propia cuenta de email, lo que os permitirá personalizar vuestra experiencia en EL PAÍS.

En el caso de no saber quién está usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contraseña aquí.

Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrará en tu dispositivo y en el de la otra persona que está usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aquí los términos y condiciones de la suscripción digital.

Archivado En

Recomendaciones EL PAÍS
Recomendaciones EL PAÍS
Recomendaciones EL PAÍS
_
_