Las dos cajas canarias se alían para frenar la entrada de las peninsulares

Las dos cajas de ahorro de Canarias (CajaCanarias en Tenerife e Insular en Gran Canaria) han coordinado sus esfuerzos al crear cinco grupos de trabajo para diseñar estrategias comunes en materias jurídica, comercial y marketing, recursos humanos, riesgos y participados y, por último, obra social. Los dos directores descartaron radicalmente hablar de fusión, máxime con los precedentes ocurridos en Andalucía.

De hecho, sus sistemas informáticos son diametralmente opuestos y ambas continuarán sus planes de expansión en la provincia contraria. La primera reunión con este fin se produjo en febrero, pero el acuerdo sólo trascendió al término de la segunda sesión, el viernes pasado.

La fuerte competencia de cajas de otras comunidades como La Caixa catalana, CajaMadrid o Caixa Galicia, que han captado miles de clientes en Canarias entre los peninsulares llegados al amparo de la potente expansión económica de las islas en los últimos 10 años, aparece como la razón fundamental de esta alianza canaria, que se ha venido confeccionando en silencio durante los últimos siete meses obedeciendo al mandato de ambos consejos de administración. A ello se añade un interés común por compartir experiencias, reducir costes y mejorar la efectividad. Otro argumento es el estrechamiento de los márgenes comerciales.

Las cajas canarias absorben un tercio del negocio bancario en las islas y emplean a 2.050 personas en 310 oficinas. La Caja Insular de Ahorros (Las Palmas de Gran Canaria) declaró 11 millones de euros de beneficios después de impuestos en el último semestre, la caja española de mayor crecimiento, con un 81,39%. En el mismo periodo, la Caja General de Ahorros de Canarias (CajaCanarias) declaró 33 millones de euros de beneficios después de impuestos, un crecimiento del 2,6%. La Caja Insular mantiene 11 oficinas en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, frente a las más de 20 de CajaCanarias en Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote.