JOAQUÍN COELLO PTE. DEL "CLÚSTER" DE AERONÁUTICA "Nuestro objetivo es multiplicarnos por tres en seis años"

La pujanza de los sectores industriales de alta tecnología en el País Vasco se resume en los últimos datos aportados por la asociación clúster que agrupa al sector de la aeronáutica: en el plazo de un año casi han duplicado sus ventas, de 21.000 millones en 1996 a 43.800 en el anterior ejercicio. A principios de esta década las empresas que lo forman ni siquiera existían. Joaquín Coello, director general de IPT, desempeña la función de presidente del clúster vasco de aeronáutica, Hegan, con sólo un año de vida formal. Sikorsky, Boeing y Rolls-Royce son algunos de sus mayores clientes. Pregunta. ¿Cuál ha sido la principal contribución del clúster? Respuesta. Por un lado, definir la política del sector, saber qué queremos. Por otro, fomentar un foro de encuentro entre las empresas tractoras, que somos Gamesa, Sener e Industria de Turbo Propulsores (ITP) y las once empresas traccionadas, que son las pymes del sector. Ver cómo podemos colaborar, cómo les podemos pasar a ellos trabajo, responsabilidad, riesgo y tecnología. P. ¿Cuál es la relación entre las tres grandes empresas? R. En lo referente a Gamesa e ITP, estamos en dos sectores primos hermanos pero que no son lo mismo. Con Sener, la relación es más intensa porque Sener hace ingeniería y nosotros (ITP y Gamesa) tenemos ingeniería y fabricación. Es una relación positiva y fluida. P. ¿Cuál es el peso del sector aeronáutico dentro del tejido industrial vasco? R. Importante. Es un sector en crecimiento. Con respecto al sector aeronáutico en el país, en España estamos en 130.000 millones de ventas, de las cuales aquí estamos en 40.000. P. ¿Qué previsiones existen para los próximos años? R. En los próximos tres o cuatro años tendremos un crecimiento del orden del 30%, al menos en ITP y Gamesa. Podemos esperar que globalmente el sector crezca alrededor de un 30%. El mercado aeronáutico está creciendo al 5% o 6% anual. Es el momento de crecer. Podemos y debemos resituarnos en una situación mayor. El objetivo de nuestra compañía [ITP] es multiplicarse por tres en seis años. En Gamesa pasa algo parecido. P. Por tanto, también crecerá su peso específico en el panorama nacional, ahora del 25%. R. Sí, aunque nuestro sector es más pequeño en relación a Europa que el peso de España en la UE. La contribución de España a los presupuestos comunitarios es del 6,8, mientras que la industria aeronáutica está alrededor del 3. Hay margen para crecer. Además, este sector es estratégico. Las empresas aeronáuticas sólo progresan en países desarrollados. En este sector el coste de los salarios no es lo más importante, sino fundamentalmente las instalaciones industriales y la tecnología. P. Aunque carece de la capacidad de empleo de otras industrias. La aeronáutica ocupa a 2.000 personas en Euskadi [500 más que un año antes]. R. Pero esto ocurre con toda la tecnología avanzada. Siempre hay una gran parte de inversiones y una pequeña parte de empleo. En Europa nos tenemos que dar cuenta que los sectores donde podemos competir son intensivos en mano de obra y tecnología. P. ¿Cuál es el nivel de formación de Euskadi? R. Muy alto. Lo que pasa es que nos estamos viendo con dificultades para encontrar gente específica y tenemos que hacer planes de formación. Pero lo importante es que hay un buen nivel de formación, tanto universitario como de formación profesional. Y esto es una buena base. Éste es uno de los puntos fuertes de España y del País Vasco especialmente. También diré una cosa. El desarrollo de una industria aeronáutica fuera del País Vasco habría sido muy difícil. Se necesita un entorno industrial adecuado con un nivel cultural adecuado . Euskadi es un lugar especialmente adecuado. No hay que olvidar que está cerca de Toulouse, donde está la central de Airbus. Hay muchas sinergias. P. ¿Cuál es la relación entre destino civil y militar de los productos aeronáuticos? R. Fundamentalmente civil. Pero la mezcla entre uno y otro es buena porque permite un desarrollo complementario importante. Hay muchas tecnologías en el ámbito militar que pasan al campo civil.