Un organigrama complejo entremezclado
De las más de 700 empresas dependientes de Rumasa, los actuales administradores ultiman la depuración de interrelaciones, para presentar un árbol completo, descriptivo del grupo y que sintetice los anteriores. Puestas sobre folios manejables encima de cualquier mesa de despacho, salen miles y miles de nombres, muchos repetidos y también muchos relativos a pequeñas participaciones de una sociedad en otras que no son del grupo de la abeja.Los nombres distintos de compañías en manos de Rumasa van a quedar al final en 680. Pero las verdaderamente operativas serán apenas 300.
Otras 300 eran instrumentales de crédito o creadas para el control de otras sociedades interpuestas o reales. Y el centenar restante estaba inactivo o en liquidación. Había hasta potentes ramas de este árbol que carecían de socios.
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