"La nueva administración tiene que ser austera, sencilla y diáfana"

César Sánchez (Cáceres, 1978), alcalde del Calp y diputado autonómico del PP, ha puesto sobre la mesa un drástico plan de ajuste para sanear las arcas del municipio. El regidor privatizará servicios, recortará el gasto de funcionamiento en las concejalías y reducirá el sueldo a los funcionarios. Y para contrarrestar la merma de ingresos, subirá el IBI. Señala que la administración heredada es un lastre para los vecinos y los pequeños empresarios y aboga por modelo más austero, eficaz y sencillo.

Pregunta. Su plan de ajuste es tan radical que aboca al Ayuntamiento a un nuevo modelo de gestión, ¿En qué nivel quedará el papel del Consistorio en su relación con los vecinos?

Respuesta. El presidente Fabra viene advirtiendo en los últimos meses de que es necesario de que la Administración se reinvente. Necesitamos un nuevo modelo, bajo las pautas de la austeridad, eficacia, sencillez y transparencia. Es decir, que no genere problemas a los ciudadanos, sino que les ayude. El modelo heredado de las últimas generaciones de gobernantes caminaba en sentido contrario: más grande, menos eficaz y menos diáfana. Al final y, máxime en un momento de crisis, se ha convertido en un auténtico lastre para los ciudadanos y, especialmente, para las clases medias y las pequeñas y medianas empresas.

P. ¿Cuál es la deuda global del Ayuntamiento y de que ingresos dispone?

R. El Ayuntamiento ingresó en 2011 alrededor de 26 millones. Y la deuda global es difícil de calcular porque fluctúa, pero ronda los 60 millones, entre pagos pendientes a proveedores y amortización de préstamos.

P. ¿Cuánto ahorrará con el plan de ajuste?

R. Tenemos un Ayuntamiento cuya estructura cuesta algo más de 32 millones y esperamos rebajarla en cinco millones.

P. ¿La privatización de servicios no implicará solapar lo público y lo privado?

R. Un Ayuntamiento lo que no puede hacer es gastar lo que no tiene. Si hay servicios que son deficitarios y los puede ofrecer una empresa privada, creo que lo mejor es que el Ayuntamiento los externalice. Así no se eliminarán y se generará empleo.

P. Ha reducido el sueldo a los funcionarios. ¿Habrá despidos?

R. El objetivo es que no haya más despidos. Y me voy a dejar la piel en ello.

"El modelo heredado es un lastre para la clases medias y las pymes"

P. Recortará un 40% en las concejalías, ¿en qué?

R. En gasto corriente y de funcionamiento. Es una medida que no podemos eludir, porque la herencia recibida ha sido una quiebra absoluta, fruto de años de mala gestión y despilfarro absoluto. Es la peor situación de nuestra historia. La medicina es amarga, pero necesaria.

P. Propone privatizar servicios municipales deficitarios y al mismo tiempo no tocar los sociales, pero no son estos últimos los menos rentables.

R. Hemos hecho una criba de todos los servicios deficitarios, salvo los sociales. No voy a tocar ni un solo euro en los servicios sociales. En tiempos de crisis es esencial estar al lado de los que peor lo están pasando.

P. ¿Cómo va a incrementar los ingresos?

R. La situación es complicada, por eso nos hemos visto obligados a subir el IBI en 2013 de manera excepcional. Hemos hecho un trabajo para que muchísimas viviendas y edificios y hoteles que no pagaba IBI ya paguen. Es decir, hemos actualizado los bienes inmuebles que no tributaban. Calculamos un ingreso extra de dos millones.

P. Achaca el asfixiante estado de las arcas municipales a la herencia, pero usted ya lleva en el Gobierno local casi un año.

R. En ocho meses, hemos puesto orden a muchas cosas. Hemos hecho ajustes importantes para equiparar ingresos y gastos, con un recorte del 20% en todas las partidas. Mi primera decisión fue hacer un presupuesto municipal, tras cuatro sin este documento básico. Esto ha provocado un remanente negativo de la tesorería entre 2007 y 2011 de más de 30 millones de euros, consecuencia de la tremenda irresponsabilidad de aquellos gobernantes.

P. ¿Cómo observa el proceso de ajustes en los ayuntamientos valencianos y la estrategia del Consell en esta cuestión?

R. El presidente Fabra ha cogido el toro por los cuernos. Está haciendo lo que tiene que hacer, con medidas difíciles y en muchos casos antipopulares. Su responsabilidad, igual que el conjunto de alcaldes, no sólo es dejar una sociedad mejor a las futuras generaciones, sino legar una administración mejor a los futuros gobernantes.

P. ¿Cree que el hundimiento de las economías las corporaciones locales hubiera sido menor con una ley de transparencia?

"Un Ayuntamiento lo que no puede hacer es gastar lo que no tiene"

R. Es una norma muy importante que va a luchar contra la opacidad e impulsar la transparencia. Y algo muy importante, para a sancionar a aquellos políticos que no cumplan con su obligación de legar una administración mejor. Esta ley era necesaria. Si la norma hubiese existido hace cinco años, la mitad de la oposición municipal de Calp estaría hoy inhabilitada.

P. ¿Cuándo podrán los vecinos de Calp consultar todos los aspectos de la vida pública del municipio sin trabas?

R. Vamos a adaptar la web municipal a las nuevas necesidades y exigencias de la ley y con la mayor urgencia. Ofreceremos la máxima transparencia. Lo primero será dar publicidad al orden de pago, fundamental, sobre todo, para los proveedores.

P. ¿Su carrera política se limitará a la alcaldía de Calp o contempla metas extramunicipales?

R. Suelo caminar por las calles de Calp todos los días y los ciudadanos me dicen que lo que estamos haciendo es muy duro, que no estábamos preparados para esto o que voy a perder las próximas elecciones. Al principio sentí un poco de miedo. Pero de un tiempo a esta parte ese aspecto no me preocupa. Mi obsesión es dejar el pueblo mejor que lo encontré, que ha sido francamente mal. Es mi compromiso y voy a dar la cara por ello.