Alicia Montalvo, de CAF: “No podemos hablar de sostenibilidad sin considerar el aspecto social”

Centrarse en el cómo, no en el porqué, la sostenibilidad debe ser una prioridad. Ese fue el foco del panel Sostenibilidad para una ventaja competitiva: Perspectivas y tendencias de la sostenibilidad celebrado la mañana de este martes en el marco del foro Latinoamérica, Estados Unidos y España en la economía global organizado en Nueva York por EL PAÍS y la Cámara de Comercio España-Estados Unidos. Representantes de empresas en los ámbitos del transporte, el comercio y el financiamiento compartieron sus estrategias para trabajar hacia un futuro más verde en sus respectivos sectores, coincidiendo todos en que la sostenibilidad debe ir profundamente ligada al impacto social, ya que son las comunidades más vulnerables las que sufren las consecuencias del cambio climático.

“No podemos hablar de sostenibilidad sin considerar el aspecto social”, apuntó Alicia Montalvo, directora de Acción Climática y Biodiversidad de la Corporación Andina de Fomento (CAF), el Banco de Desarrollo de América Latina. “En nuestro caso, que somos un banco de desarrollo cuyos accionistas son los propios países que reciben los préstamos y la cooperación técnica, esto significa que tenemos que escuchar a las personas”, añadió.

Para la CAF, este ejercicio de escuchar, continuó Montalvo, les ha permitido identificar que los problemas medioambientales de Latinoamérica “están muy ligados a las desigualdades sociales”. “Las comunidades más vulnerables a los impactos del cambio climático son las comunidades más pobres, las comunidades indígenas, las comunidades étnicas, que no tienen acceso a infraestructuras adecuadas”, concretó Montalvo. “Así que tenemos que ser realmente muy sensibles y entender cuáles son los problemas. Independientemente del cambio climático o la biodiversidad, el problema suele ser la pobreza y la falta de acceso a los servicios básicos”, enfatizó.

Por su parte, Teresa Parejo, directora de Sostenibilidad de Iberia, empresa patrocinadora del foro junto a DLA Piper, Inditex, Indra, NTT Data y Total Protect en colaboración con la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), destacó que el impacto social “debe estar integrado” en la estrategia de cada negocio. “Esa es la manera de centrar todo el poder de la compañía para que la empresa pueda aportar y ser transformadora hacia un mundo más inclusivo y justo”, añadió. En el caso de Iberia, su estrategia de sostenibilidad está centrada en la descarbonización de la actividad aérea. “Para una aerolínea es muy difícil volverse más verde, pero eso no significa que no sea posible”, opinó.

Para Javier Treviño, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos en Walmart para México y Centroamérica, el impacto social debe tener como foco “la regeneración”, es decir, “dejar un impacto neto positivo” en las comunidades en las que empresas operan y aportar a ellas. Puso como ejemplo la presencia de Walmart en México: con 3.000 tiendas a lo largo de todo el país, unos seis millones de mexicanos compran en Walmart cada día y la empresa trabaja con unos 33.000 proveedores locales, muchos de ellos pequeños y medianos comercios. “Así que cuando hablo de regeneración, tiene que ver con cómo podemos trabajar con nuestros propios empleados, con las comunidades y con nuestros proveedores para ir más allá en el compromiso y el cumplimiento de los objetivos que tenemos en términos de cero emisiones y también nuestros objetivos en cero residuos”, explicó.

Los desafíos

Tras oír las propuestas que expuso cada uno, el moderador Ricardo Martínez, líder de Sostenibilidad y Riesgo Climático de Deloitte Risk & Financial Advisory, planteó la pregunta clave: ¿cómo se paga por todo esto? ¿Quién financia estos planes? Ahí está el principal desafío, coincidieron los exponentes.

“Hay un enorme reto financiero para transformar toda la economía, pero podemos convertir ese reto en una oportunidad”, señaló Parejo de Iberia. “Ahora bien, ni una sola empresa, ni siquiera el sector privado por sí solo, puede hacer frente a esto. Esto solo es posible mediante la colaboración pública y privada”, añadió.

En esa misma línea, Montalvo, del CAF, destacó que es crucial entender que “la sostenibilidad es un componente esencial de la competitividad”. “La sostenibilidad no es un gasto, sino una inversión”, dijo. Agregó que más allá de la necesidad de que el sector público y el privado colaboren en este ámbito, es también importante que los consumidores se involucren.

“En un mundo perfecto, los consumidores deberían premiar a aquellas empresas que realmente están comprometidas con la sostenibilidad y que están haciendo un gran esfuerzo, porque si no, en un mercado competitivo, es muy frustrante cuando ves que el público no está realmente comprometido, o dicen que están comprometidos, pero en realidad, eligen a otros que quizás no están haciendo un esfuerzo tan grande”, explicó la experta del CAF.

María de los Ángeles Useche, directora comercial de Total Protect, coincidió en este punto y destacó también la importancia de que los consumidores entiendan que hay muchas empresas que quieren ser más sostenibles, pero se les hace difícil financiar sus planes.