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Nómadas digitales

Cinco preguntas a cinco profesionales que cambiaron corbata por neopreno

Cinco profesionales, que participarán la semana próxima en uno de los principales eventos en España sobre nómadas digitales, hablan sobre requisitos, ventajas y desventajas y las apps que usan para funcionar

Bogumil Baranowski, fundador de Sicart Associates, empresa especializada en inversión para familias y empresarios a ambos lados del Atlántico y el Pacífico. Este polaco, formado en Bruselas y París, acaba de instalarse en Nueva York para pasar una temporada, tras visitar más de 80 países. Pero, a pesar de todo, no sale en este reportaje.
Bogumil Baranowski, fundador de Sicart Associates, empresa especializada en inversión para familias y empresarios a ambos lados del Atlántico y el Pacífico. Este polaco, formado en Bruselas y París, acaba de instalarse en Nueva York para pasar una temporada, tras visitar más de 80 países. Pero, a pesar de todo, no sale en este reportaje.

Los nómadas digitales son otro hype (o engaño) tecnológico más o una tendencia asentada destinada a quedarse y a facilitar la vida de los profesionales? Estos cinco profesionales, reconocidos en esta comunidad de trabajadores en remoto y, además, ponentes del Nomad City, que se celebra en Gran Canaria del 8 al 14 de octubre, son firmes convencidos de los segundo. Nos hablan sobre ventajas, sueldos, algunos impedimentos y apps necesarias para esta nueva tendencia laboral mundial. 

Ken Weary, vicepresidente de Operaciones, Hotjar
Ken Weary, vicepresidente de Operaciones, Hotjar

Ken Wearyvicepresidente de Operaciones, Hotjar

P. ¿Tengo que ser un experto tecnológico para ser remote worker?
R. No, para nada. Por ejemplo, más de la mitad de nuestro equipo que trabaja en remoto son especialistas en áreas que no son de IT: marketing, servicios al cliente, finanzas, legal, etc.
P. ¿Vale también para mayores de 30 o 40 años?
R. ¡Por supuesto! Sin especificar mucho, yo personalmente puedo confirmar que es posible. [el propio Weary tiene más de 40 años].  
P. ¿Se puede cobrar lo mismo siendo nómada digital que con una (buena) nómina?
R. Simplemente es necesario buscar el trabajo adecuado. Aún no es habitual y hay pocas empresas que ofrecen puestos en remoto, hay menos competencia y en ocasiones pueden ofrecer salarios más bajos, ya que mucha gente quiere trabajar en remoto. Afortunadamente, esta tendencia esta cambiando rápidamente, lo cual es muy positivo.
P. ¿Contribuye el nomadismo digital a la precarización del empleo?
R. Si eres bueno en lo que haces, el trabajo en remoto es tan estable como el trabajo tradicional. También creo que estamos aún en una fase inicial en el que cada vez más empresas ofrecen esta opción. Algunas fracasan y vuelven al modelo tradicional. Como cualquier cambio, gestionar un entorno de trabajo en remoto requiere compromiso y muchas veces no es compatible con algunas culturas corporativas. Sin embargo, pienso que hay muchos más éxitos que fracasos y creo será mucho más habitual en los próximos años.
P. ¿Qué aplicaciones son las que más usa para su organización?

Utilizamos un mix de herramientas y estamos constantemente evaluando herramientas nuevas. Algunas son muy específicas para algunos departamentos y otras las utiliza toda la empresa. Las más comunes son Google-Suite, Attlassian suite, Discourse, Trello y Zoom. Es importante comentar que el trabajo en remoto son tan o más importantes los procesos que las herramientas.

Alberto Ruiz, responsable de Ingeniería, Red Hat
Alberto Ruiz, responsable de Ingeniería, Red Hat

Alberto Ruiz, responsable de Ingeniería, Red Hat

P. ¿Tengo que ser un experto tecnológico para ser remote worker?
R. Las empresas de tecnologías han sido las primeras en adoptar los medios más avanzados en telecomunicaciones, así que es normal que sean punta de lanza en esta modalidad de trabajo. Sin embargo, cada vez son más los profesionales de otros sectores, como arquitectos, diseñadores, ingenieros, médicos o consultores, los que encuentran mayor facilidades para trabajar en remoto a medida que las tecnologías de comunicación cada vez son más accesibles para todas las empresas y trabajadores.
P. ¿Vale también para mayores de 30 o 40 años?
R. En mi experiencia, si tu currículo es atractivo para las empresas que están buscando talento especifico, la edad no es un problema. Sin embargo, creo que en general hay un problema de cultura empresarial en España en la que se tiene un prejuicio negativo hacia los trabajadores de más edad, lo cual refuerza un abandono de ese segmento de la población que encuentra menos motivación para reciclarse y continuar su formación. Trabajando en otros países me ha llamado mucho la atención como profesionales de 60 años dejaban su trabajo para montarse su propio negocio con la misma energía que el estereotípico veinteañero de Silicon Valley.
P. ¿Se puede cobrar lo mismo siendo nómada digital que con una (buena) nómina?
R. No solo se puede cobrar lo mismo, sino que el mercado de trabajo en remoto te abre las puertas a empleadores acostumbrados a pagar salarios más altos que en España y permite que gente que no puede emigrar a otros países poder competir en el mercado de talento global. Todos los trabajadores remotos que conozco trabajando en España cobran salarios más altos que análogos de trabajo presencial local. Creo que el trabajo en remoto es una gran herramienta para combatir las desigualdades salariales y permite abandonar la idea de que para trabajar de lo tuyo tienes que abandonar a tu familia y amigos tras graduarte.
P. ¿Contribuye ser nómada digital a la precarización del empleo?
R. En absoluto, en general un trabajador remoto tiene más flexibilidad en horarios, es más sencillo conciliar la vida laboral y la familiar y, como he explicado, se puede optar a salarios más elevados. El trabajo en remoto además tiene la ventaja de que se trabaja con menos interrupciones que en una oficina más tradicional con lo cual aumenta la productividad y la satisfacción personal con el trabajo. Sin embargo las empresas que están adoptando el trabajo remoto y ya cuentan con empleados presenciales olvidan frecuentemente que al empleado remoto hay que dotarle de las mismas facilidades que a un trabajador remoto, (mobiliario, equipamiento, conectividad, presupuesto de movilidad para reunir presencialmente a los compañeros periodicamente...). En ese sentido, a veces el trabajador remoto juega en desventaja. No obstante, esto forma parte de la transformación cultural y no me cabe duda de que este tipo de consideraciones serán operativa estándar en unos años.
P. ¿Qué aplicaciones son las que más usa para su organización?
R. El correo electrónico, la mensajería instantánea (IRC) y la videoconferencia, son mis tres herramientas indispensables. Además, en mi empresa nos dedicamos al software libre e interactuamos con desarrolladores, tanto voluntarios como de otras empresas en todo el mundo, usando exactamente las mismas herramientas y metodologías.
Raphael Lüscher, ejecutivo de cuentas, Evernote
Raphael Lüscher, ejecutivo de cuentas, Evernote

Raphael Lüscher, ejecutivo de cuentas, Evernote

P. ¿Tengo que ser un experto tecnológico para ser remote worker?
R. No es necesario. Para convertirte en un buen trabajador remoto, tener autocontrol y la mentalidad adecuada es mucho más importante que las capacidades técnicas. Tienes la responsabilidad de mantenerte auto-motivado y entregar tu trabajo de manera excelente y a tiempo.
P. ¿Vale también para mayores de 30 o 40 años?
R. Si, creo que cualquier persona se puede convertir en un trabajador remoto, independientemente de su edad. Lo bonito del trabajo en remoto es que lo importante son los resultados. Siempre que seas capaz de cumplir con los objetivos marcados, lo demás no es relevante.
P. ¿Se puede cobrar lo mismo siendo nómada digital que con una (buena) nómina?
R. Por supuesto. Quizá si eres un alto ejecutivo en una empresa muy grande no puedas. Pero... ¿realmente quieres trabajar para una empresa tradicional? Si haces una comparativa entre el trabajo tradicional y el trabajo en remoto (salario, estilo de vida, satisfacción personal), el trabajo en remoto siempre gana, en mi opinión. 
P. ¿Contribuye ser nómada digital a la precarización del empleo?
R. La mayor parte de las decisiones en la vida son renuncias. Un trabajo seguro o un trabajo satisfactorio. ¿Qué es más importante? El trabajo en remoto es una mentalidad, y como muchas cosas, no son para todo el mundo.
R. ¿Qué aplicaciones son las que más usa para su organización?
R. Mi ordenador y mi teléfono móvil es todo lo que necesito para trabajar. Desde el punto de vista del software, utilizo Evernote [como no] como mi base de conocimientos, Zoom para videoconferencias, Google Drive o Google Docs para compartir documentos y para crear contenidos, y Gmail y Slack como herramientas de comunicación.
Marcus Wermuth, mobile lead, Buffer
Marcus Wermuth, mobile lead, Buffer

Marcus Wermuthmobile lead, Buffer

P. ¿Tengo que ser un experto tecnológico para ser remote worker?

¡No! Empresas totalmente remotas como Buffer necesitan profesionales con muchas habilidades como contratación, gestión, marketing, atención al cliente, escritores, etc. Me atrevería a decir que cualquier trabajo que se pueda realizar digitalmente, puede ser remoto.  

P. ¿Vale también para mayores de 30 o 40 años?
R. Sí, aunque pienso que tienes que adaptarte a esta nueva forma de trabajar si no lo has hecho antes. Un profesional con 40 años puede haber trabajado entre 10 y 20 años en un ambiente de oficina tradicional, y requerirá aprender a comunicarse y adaptarse a trabajar sin sus compañeros alrededor.
P. ¿Se puede cobrar lo mismo siendo nómada digital que con una (buena) nómina?
R. Sí, por supuesto, e incluso mejor. Esto se debe a que con el trabajo en remoto no te limitas a tu mercado. Puede buscar trabajo en remoto en empresas desde Australia a Brasil y encontrar salarios muy superiores a los que tienes en el mercado donde resides.
P. ¿Contribuye ser nómada digital a la precarización del empleo?
R. No veo ningún motivo por el que el trabajo en remoto pueda ser más precario que el trabajo de oficina.
P. ¿Qué aplicaciones son las que más usa para su organización?
Sarah Howe, People Operations Lead for the Protocol Engineering, ConsenSys
Sarah Howe, People Operations Lead for the Protocol Engineering, ConsenSys

Slack (para comunicación) , Zoom (videochat), Spark (email) , Evernote (notas personales), Dropbox Paper (notas de empresa) y Things (lista de tareas).

Sarah Howe, People Operations Lead for the Protocol Engineering, ConsenSys

P. ¿Tengo que ser un experto tecnológico para ser remote worker?
R. ¡Para nada! Profesionales de una amplia rama pueden convertirse en trabajadores remotos. Requiere algo de cambio y disciplina, pero una vez que haces la transición de adaptar el trabajo a tu vida (y no a la vida a tu trabajo), nunca mirarás hacia atrás.
P. ¿Vale también para mayores de 30 o 40 años?

La edad y el trabajo remoto son perfectamente compatibles. Cualquier persona, a cualquier edad, que tiene la motivación para generar resultados mientras viaja alrededor del mundo, puede convertirse en un trabajador remoto.

P. ¿Se puede cobrar lo mismo siendo nómada digital que con una (buena) nómina?

Realmente depende. En campos altamente competitivos como la tecnología, muchas empresas ignoran los salarios del mercado local y pagan las habilidades y el valor que una persona aportará al equipo. Los freelance pueden pagarse con salarios americanos y vivir o viajar a países con un costo de vida mucho más bajo, como América del Sur o partes de Asia. En algunas compañías globales, a los trabajadores remotos se les paga una prima ya que sus horas de oficina típicas no son un horario tradicional de 9 a 5, normalmente son más amplias; las personas en Australia, por ejemplo, podrían necesitar horarios ajustados para conectarse con sus colegas en España.

P. ¿Contribuye ser nómada digital a la precarización del empleo?
R. Sí. El trabajo a distancia requiere altos niveles de confianza; hacer un gran trabajo y entregar los resultados que promete. Si no eres diligente, transparente y tienes comunicación regular con tu equipo, la confianza puede desaparecer rápidamente.
P. ¿Qué aplicaciones son las que más usa para su organización?

Slack es una gran herramienta para el intercambio rápido de información y, a menudo, requiere mucho menos esfuerzo que un correo electrónico. La herramienta está cargada con emojis y GIF que permiten darle personalidad y darle diversión a la comunicación escrita, algo que a menudo extrañamos cuando trabajamos de forma remota o en diferentes zonas horarias que las de nuestros colegas. Google Drive es ideal para compartir y colaborar en documentos, diapositivas y hojas de cálculo. Zoom u otras herramientas de videoconferencia son esenciales para discusiones más profundas o importantes.

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