"El horizonte laboral de los jóvenes no será tan malo en una década"

Irradia tranquilidad y serenidad, aunque los montones de papeles sobre la mesa de su despacho bien podrían indicar lo contrario. El rector de Deusto, Jaime Oraá, recibe sumergido en los preparativos del 125 aniversario de esta institución y convencido de que la vía para que Euskadi salga de la crisis es la educación.

Pregunta. ¿Deusto está resistiendo a la crisis?

Respuesta. Esta crisis es muy importante, pero en sus 125 años, Deusto ha pasado en toda su historia por otras muchas. Una universidad no puede vivir ajena a la sociedad, tiene que responder a la crisis y ayudar a salir de ella.

P. ¿Cómo debe ayudar?

R. Un país como el nuestro, sin materias primas ni otras riquezas, tiene que basarse en el capital humano, en la sociedad del conocimiento. Cuanto más formados estén los componentes de la sociedad, tendrán un acceso más fácil al mercado de trabajo, crearán empresas y generarán ideas innovadoras que beneficien a la sociedad.

"Las empresas piden gente más humana, con valores y responsabilidad"

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"Nuestros jóvenes se enfrentan al riesgo de globalización de la superficialidad"

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P. ¿Han aplicado recortes?

R. Sí, evidentemente, los sacrificios están a la orden del día en todas las instituciones. Tenemos que lograr una utilización más efectiva de los recursos. Por ejemplo, no hemos subido los honorarios de los profesores, una medida que ha sido una norma en los centros públicos.

P. Un grupo de sus profesores protestan...

R. Estamos en diálogo con ellos, hemos ofrecido incentivos variables importantes, pero tienen que ser conscientes de la situación económica. Las universidades del resto de España están haciendo Expedientes de Regulación de Empleo (ERE). Nosotros no hemos hecho ninguno.

P. ¿Cómo puede afectar a la generación joven de ahora la crisis?

R. Cada generación es hija de su tiempo. Esta también lo es. Es ella misma y sus circunstancias, como decía Ortega y Gasset. Es la generación de la crisis, del 15M, de las nuevas tecnologías. Hoy en día algunos hablan de que las universidades deben formar a los estudiantes como personas con un conocimiento profundo porque en el tipo de sociedad que están viviendo uno de los riesgos es la globalización de la superficialidad. Que vivan en un mundo hecho a su medida, en el que pueden hacer zapping, cambiar a su antojo las relaciones personales a través del chat... No es un conocimiento del mundo real, es un mundo que cada uno se lo hace a su medida a través de las nuevas tecnologías. La universidad tiene una enorme responsabilidad para que lleguen a un conocimiento real de la realidad y además de ser profesionales competentes. Las empresas no quieren a gente que sepa muchas matemáticas, quieren a gente que sea mucho más humana, con valores y responsabilidad social. La crisis económica ha sido causada por una crisis ética y por una actuación irresponsable de muchas personas, en empresas y en el sector financiero, que se han movido por el absoluto lucro. En Deusto tenemos una enorme preocupación, por eso hemos incluido en nuestros programas de empresariales la dimensión ética y la responsabilidad social.

P. ¿Han aumentado sus alumnos este año?

R. Las cifras provisionales indican que estamos capeando bien la crisis. La bajada de la natalidad no ha supuesto otra de alumnos. Hay un ligero aumento.

P. ¿Cuánto empleo encajado logran?

R. Según nuestras estadísticas, en la última generación tenemos tasas de inserción altísimas, de un 92%, en general en un trabajo encajado. En la última generación han bajado un poco los datos, pero siguen altos.

P. Entonces, el rector de Deusto no ve en sus pasillos los jóvenes desesperanzados.

R. Sí, esa desazón es algo general. Pero también es un dato que las personas con un mayor nivel de educación superior ciertamente encuentran empleo más rápido. Los doctores, por ejemplo, tienen un paro prácticamente inexistente. Hay que alimentar la ilusión y la esperanza de alumnos, profesores y padres.

P. ¿Hasta qué punto las empresas tienen capacidad de absorber doctores?

R. Uno de los grandes problemas que tenemos es la bajísima natalidad. La proyección de 15 o 20 años es terrible, vamos a necesitar mucha más mano de obra de la que producimos, habrá que importar. Por tanto, en una década, el horizonte de empleo de nuestros jóvenes no será tan malo. Tenemos que hacer cada vez estudios más profundos para ver qué tipo de personas va a necesitar el mercado entonces. En este sentido nosotros como país la única forma de ser competitivos es invertir en investigación, conocimiento e innovación. Es absolutamente indispensable invertir en investigación en los sectores clave.

P. Celebran el 125 aniversario de Deusto. ¿Qué haría si tuviese la oportunidad de refundarla?

R. Seguiría haciendo lo mismo. Leyendo la historia de Deusto he llegado a la misma conclusión. Apostaríamos por la excelencia académica, docente, investigadora y por la ética.

P. ¿Cree que Deusto mantiene su prestigio de antaño?

R. Creo que hemos respondido a los retos. Incluso si en alguna época, en décadas anteriores, la universidad ha podido bajar un poco, en este momento no es así. Hay quien cree que Deusto ha cambiado más en los últimos diez años que en los 115 anteriores.