La BBK no ve ahora posibilidades a corto plazo para recuperar la fusión de las cajas

El director general de BBK, Ignacio Sánchez-Asiaín, no ve a corto plazo posibilidad de recuperar el proyecto de fusión de las tres cajas vascas, una vez pasadas las elecciones autonómicas. "Nada indica que se hayan cambiado las posturas" de los órganos de gobierno de las cajas que en noviembre rechazaron seguir adelante con el proceso de fusión a dos (BBK y Kutxa). La actitud escéptica de Sánchez-Asiaín chocó con la del presidente de Kutxa, Xabier Iturbe, quien aseguró que la "puerta no sólo no está cerrada, sino que siempre estará abierta".

Ambos participaron en el Foro de la Nueva Economía en Madrid. Sánchez-Asiaín aseguró que una fusión tiene sentido cuando se cumplen dos condiciones: que se cree valor y que los colectivos involucrados estén "alineados". En este sentido, señaló que los colectivos concernidos en el proceso, los órganos de gobierno de las respectivas entidades, no están precisamente "alineados", lo que dificulta la fusión.

Iturbe insiste en que la integración a tres se acabará realizando

Los presidentes de las tres cajas vascas, Kutxa, BBK y Vital, llegaron a diseñar en 2005 las líneas generales de una fusión a tres, pero no se concretó. Por eso, BBK y Kutxa decidieron intentarlo entre ellas el pasado año, fracasando, en una operación a dos que dejó fuera a Vital y a la que se opuso el presidente de esta última entidad, Gregorio Rojo.

Iturbe insistió en que la fusión de las cajas vascas "tiene todo el sentido del mundo y algún día se hará", aunque dejó claro que en la actualidad no hay ningún paso por parte de entidades en este sentido, y que, en cualquier caso, la decisión corresponderá a sus respectivas asambleas.

Sobre la posibilidad de que la formación de un Gobierno vasco encabezado por un lehendakari socialista pudiera contribuir a que dicha operación se materializara, el presidente de la Kutxa recalcó que la eventual fusión deberá venir de los órganos de gobierno de las entidades y que desde el pasado mes de noviembre "no hay nada".

Iturbe recordó que, pese a que la Kutxa pensaba que la fusión era la mejor fórmula de afrontar el difícil escenario económico y financiero y el consiguiente proceso de consolidación entre entidades, la caja que preside cuenta ahora con su propio plan estratégico así como con suficiente nivel de solvencia y liquidez de cara al futuro. "Intentamos anticiparnos, porque pensábamos que la alternativa de la fusión de las cajas vascas era la mejor forma de hacer frente al entorno", dijo.