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Petronor garantiza el gran proyecto energético de Muskiz, pero retrasa su apertura hasta 2006

La inversión se eleva a 180.000 millones, de los que 40.000 se obtendrían de ayudas públicas

El proyecto IGCC (la planta para producir electricidad a través de residuos de refinería) de Muskiz seguirá, pese a la salida de Iberdrola. Su único promotor ahora, Petronor, retrasa sin embargo su puesta en funcionamiento hasta 2006, tres años después de lo calculado. El consejero delegado de Petronor, José Manuel de la Sen, reveló que su compañía liderará en solitario el proyecto, aunque mantiene contactos para la entrada de socios minoritarios como Texaco y las cajas vascas. La inversión prevista ronda ya los 180.000 millones, 20.000 más que hace sólo un año.

El primero de los cinco grandes proyectos energéticos vascos -junto a las dos plantas de regasificación y generación eléctrica en el Puerto de Bilbao, la central de ESB en Amorebieta y la incineradora de Zabalgarbi en Bilbao- y el mayor plan industrial del País Vasco de los últimos años no está en el aire, según los responsables de Petronor. El anuncio, hace diez días, de que Iberdrola abandonaba la iniciativa, en la que participaba al 50%, no parece haber hecho mella en la compañía radicada en Muskiz. 'Iberdrola tiene otras prioridades que respetamos pero nosotros continuamos con el proyecto', señaló José Manuel de la Sen en un encuentro con periodistas previo a la junta de accionistas de la empresa, celebrada ayer. 'Ahora tenemos más grado de libertad para integrar a otros socios', añadió.

El responsable de la filial de Repsol subrayó que tienen peticiones concretas para participar en la inversión, como la de la petrolera estadounidense Texaco y 'entidades locales' (en referencia a las cajas de ahorros o el EVE), pero sin aportar más datos. De la Sen dijo que no se ha concretado la participación de estos posibles socios, aunque sí aseguró que Petronor tendrá la mayoría accionarial. 'No puedo confirmar el resto de la participación. Estamos estudiándolo'.

La presencia de Texaco ya existe actualmente como socio tecnológico y, según indicaron hace un año los responsables de Petronor, la multinacional estaría dispuesta a participar en la central energética de Muskiz con hasta un 40% del capital.

El consejero delegado reveló que IGCC ha completado ya su primera fase, que ha consistido en la finalización del proyecto de ingeniería de detalle, y se encuentra ya en la segunda, que abordará la tramitación de los diferentes expedientes administrativos, como la evaluación de impacto ambiental o los planes de seguridad. El pasado día 20, Petronor presentó ante el Ministerio de Energía la documentación con el estudio de impacto. 'En 18 meses tendríamos los permisos para la construcción', dijo, por lo que la intención es empezar las obras de la planta en 2003.

Tres años de demora

Este plazo supone una demora de tres años en las previsiones iniciales, que situaban la puesta en funcionamiento de la planta en 2003. Ahora, 'si el programa se cumple, el arranque sería para 2006', anunció José Manuel de la Sen.

El consejero delegado achacó la demora a los retrasos en el plazo de entrega de algunos equipos, debido a la fuerte demanda internacional. Pero también ha influido el intento fallido de OPA de Repsol sobre Iberdrola y la posterior operación que intentó realizar Gas Natural, a lo que se han unido las dificultades para acceder a ayudas a la generación en un mercado liberalizado, dada la fuerte inversión requerida.

40.000 millones en ayudas

La inversión global, que hasta ahora se cifraba en 161.000 millones, ya se calcula en 180.000. De la Sen mostró su confianza en obtener 40.000 millones de ayudas nacionales e internacionales 'por los temas novedosos en materia medioambiental y tecnológica' de la planta, aunque no supeditó la concesión de estas subvenciones para el desarrollo de esta infraestructura. 'Son importantes; no se puede decir que serían determinantes', matizó.

El plan financiero y la cifra de endeudamiento aún está sin definir. No obstante, el responsable de Petronor aseguró que su empresa está en condiciones de afrontar, inicialmente, en solitario la fuerte inversión, al disponer de 76.000 millones de recursos propios y otros 40.000 millones de fondos disponibles a corto plazo. De la Sen consideró fundamental que no se produzcan retrasos durante la fase de construcción de la planta, cuyo plazo previsto es de dos años. 'Sería muy malo para el proyecto de financiación que hubiera retrasos por encima de lo previsto. A los inversores debemos garantizarles una rentabilidad, una marcha del proyecto fluida y sin sorpresas', dijo.

La compañía reiteró las ventajas de la tecnología seleccionada para la planta, debido a su alto rendimiento energético -'con menos combustible, más kilovatios'- y la minimización del 'impacto medioambiental que todo tipo de actividad industrial supone'. Aseguró De la Sen que los resultados ambientales 'quedan bastante por debajo de las exigencias internacionales más estrictas no sólo a corto, sino también a medio y largo plazo', y destacó la eliminación de cerca del 22% de fuel oil excedentario que tiene ahora la refinería, un residuo que cada vez tiene más dificultades de colocación en el mercado europeo de combustibles..

Los responsables de la empresa incidieron en la importancia de inversión para la economía vasca, tanto por creación de empleo como por ingresos fiscales. La planta IGCC, que se impulsó en 1997 tras un acuerdo entre Iberdrola, Repsol y Gas Natural, tiene previsto crear 150 puestos de trabajo directos y cerca de 500 inducidos, a los que se unirían entre 1.500 y 2.500 trabajadores en la fase de construcción.

Récord histórico

El año 2000 fue el de 'resultados máximo históricos' de la empresa radicada en Muskiz. Logró más de 36.180 millones de beneficios, casi el triple que en 1999, y la facturación se elevó hasta los 600.850 millones, frente a los 381.492 del ejercicio anterior. Este fuerte incremento de los ingresos se ha debido tanto al aumento de los precios de los carburantes como al aumento de las exportaciones, que supusieron el 30,14% de las ventas totales. La petroquímica, que es propiedad en un 85,98% de Repsol YPF, un 10,95% de BBK y un 3% de CLH, procesó durante el pasado año un total de 9,9 millones de toneladas petróleo, lo que supone el 90% de su capacidad total, y registró unas ventas de 9,1 millones de toneladas de carburantes. Petronor se gastó 20.000 millones en los dos últimos ejercicios para su adaptación a las especificaciones sobre carburantes impuestas por la Unión Europea en materia medioambiental. José Manuel de la Sen admitió que los beneficios de este año se acercarán más a los 13.000 millones logrados en 1999. '2001 no será tan excepcional como 2000'. Estimó que el negocio en España será similar al del pasado ejercicio, pero en el extranjero dependerá de la evolución de los mercados. La plantilla hasta el 31 de diciembre de 2000 era de 769 empleados, 17 menos que en el ejercicio anterior. El consejero delegado reveló que el plan inversiones de la compañía hasta 2004 se eleva a casi 40.000 millones de pesetas, de los que casi 23.000 se dedicarán a nuevas plantas. En el apartado medioambiental se prevé dedicar cerca de 3.500 millones. En este quinquenio, 2002 se presenta como el de mayor volumen de inversión, con cerca de 9.000 millones.

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