Nueve ciudades acometen planes de excelencia turística por 4.000 millones Turismo ultima cuatro nuevos programas

La colaboración entre la Administración autonómica, el Estado y los municipios ha permitido poner en marcha nueve programas de excelencia turística en otras tantas ciudades andaluzas que han supuesto en los ocho últimos años unas inversiones de 4.000 millones de pesetas. Estos planes tienen como objetivo modernizar y poner en valor los recursos turísticos obsoletos de municipios, principalmente costeros, donde la situación exige una puesta al día. Es significativo que el primer plan de excelencia acometido en Andalucía fuera en Torremolinos, posiblemente la ciudad donde el modelo de desarrollo de los años 60 y 70 ha mostrado sus efectos más negativos con más crudeza. Torremolinos, junto a Benalmádena y Málaga acometieron sus proyectos en dentro del primer plan Futures, entre 1993 y 1996, con un gasto global superior a 1.300 millones de pesetas. Andalucía es la comunidad española donde mayor número de proyectos se han puesto en marcha, nueve sobre un total de 47. En el programa 1996-1999 hay actualmente seis planes en aplicación con unas inversión total de 2.670 millones de pesetas en Roquetas de Mar, Almuñécar, Conil, Tarifa, Fuengirola y en la comarca malagueña de La Axarquía. La consejería de Turismo y Deportes ultima la puesta en marcha de nuevos planes de excelencia para el año 2000 en Isla Cristina-Lepe, en el levante almeriense y en dos comarcas de interés turístico del interior: La Subbética cordobesa y Guadix y el Marquesado, lo que supone la principal novedad. Para este año está en proyecto también un plan de dinamización turística para Sanlúcar de Barrameda. A diferencia de los planes de excelencia, los de dinamización, incluidos también en el programa Futures, van dirigidos a puntos o zonas que con suficiente potencial de recursos puedan ser considerados nuevos destinos y donde por tanto los objetivos son distintos a los de zonas que han sufrido las consecuencias de una saturación y persiguen sobre todo una ordenación racional de los recursos procurando un desarrollo sostebible y duradero. Actuación preferente Además de estos programas impulsados por la Secretaría de Estado de Turismo, la administración autonómica tiene en proyecto una serie de Planes de Actuación Territorial Preferentes que pretenden, salvaguardadando las singularidades de cada destino, aunar criterios y objetivos para homogeneizar la identidad de la oferta turística andaluza. Aunque estos planes no se pondrán en marcha hasta que entre en vigor la Ley de Turismo de Andalucía, actualmente en trámite parlamentario tras su aprobación por el consejo de Gobierno el pasado mes de julio, ya se han realizado dos experiencias pilotos en la sierra cordobesa y en Sierra Nevada con una inversión total de 680 millones de pesetas. Según el consejero de Turismo y Deportes, el andalucista José Núñez, todos estos planes nacen por la obsesión de aumentar la calidad del producto y de los servicios. Para la consejería, la calidad es el arma estratégica para la competitividad del sector. "La disyuntiva", entiende la consejería, "es batirse con el arma de los precios a la baja o con la calidad y la modernización permanente y la primera se ha mostrado poco eficaz y conduce a la depauperación, en tanto que la calidad es la que puede dar respuesta adecuada al reto de una demanda cada vez más formada y exigente".