MCC frena su política de expansión exterior y apuesta por el incremento de las exportaciones

"Cumpliremos los objetivos de ventas en el extranjero, pero no el número de plantas". El presidente de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), Antonio Cancelo, anunció ayer de este modo en Arrasate el cambio en la política de expansión internacional del grupo cooperativo. MCC, que el pasado año aumentó sus beneficios consolidados de un 46%, hasta lograr 52.316 millones de pesetas, tiene previsto crear a lo largo de 1998 MCC Desarrollo Navarra, una sociedad de promoción de empresas en esa comunidad, con un capital de unos 1.000 millones de pesetas

El plan de expansión internacional de MCC preveía la apertura de 30 empresas en el extranjero antes del año 2000. "Los proyectos en el exterior son modestos. Se trata de mercados de futuro, casi ninguno tiene la dimensión suficiente para hacer una gran inversión", aseguró ayer Cancelo, no sin antes insistir en que la facturación en el extranjero va en aumento. En 1997 las ventas del grupo industrial y del de distribución -la tercera pata de MCC es el grupo financiero, formado por Lagun Aro y Caja Laboral- sumaron 726.706 millones de pesetas, un 28,7% del total en el extranjero. Por otro lado, el grupo cooperativo tiene previsto implantar en Navarra el modelo ya probado en Euskadi el pasado año con MCC Desarrollo. Mientras en el País Vasco el capital es de 8.000 millones de pesetas, en el caso navarro la sociedad se formará con 1.000 millones de pesetas. La mitad de este capital estará en manos del Gobierno navarro y de las cooperativas, y el resto lo cubrirán, en porcentajes que aún están sin determinar, la entidades financieras implantadas en Navarra. El objetivo de esta sociedad es apoyar el desarrollo de empresas y su constitución está pendiente, según Cancelo, de la reforma de la legislación de la Comunidad Foral que no permitía este tipo de colaboraciones. Más beneficios Aunque en 1997 alcanzó unos resultados "excepcionales", MCC prevé lograr a lo largo de este ejercicio un beneficio de unos 57.000 millones de pesetas, un 9% superior al del pasado año, con unas ventas conjuntas de los grupos de distribución e industrial de 856.000 millones de pesetas. En este avance de lo que puede ser el ejercicio, Antonio Cancelo, que declaró no creer en la reducción de la jornada como vía para generar empleo, sino en el impulso de nuevos negocios y el crecimiento de la economía, aseguró que MCC crearía 3.800 empleos. Actualmente cuenta con 37.562 trabajadores. El crecimiento del área finaciera del grupo no se quedará a la zaga. Caja Laboral, que logró el pasado año un beneficio de 16.805 millones de pesetas, quiere incrementarlo en cerca de un 7%. Todas estas previsiones están basadas en el buen ejercicio del primer cuatrimestre de este año. En las previsiones para 1998 destaca también el ritmo de inversiones. El grupo industrial tiene previsto dedicar 29.000 millones de pesetas a nuevos proyectos. Sin embargo, el récord inversor lo sigue manteniendo el área de distribución, con 38.000 millones de pesetas destinados a la compra de nuevos supermercados y a aperturas de hipermercados. El grupo,liderado por los hiper Eroski y los super Consum está enfrascado en una guerra de mercado con sus rivales, esencialmente las grandes cadenas francesas de distribución. Duplicar la red Constan Dacosta, vicepresidente de MCC y responsable del área de distribución, dio ayer por cerrado el llamamiento a las alianzas entre grupos españoles hecho el pasado año. Dacosta recordó los acuerdos bilaterales firmados con los grupos de supermercados Mercat, Unide y Vegonsa, que les ha permitido pasar de tener un red de 232 supermercados el pasado año a contar con 733 en toda España. Los acuerdos firmados supondrán utilizar una misma enseña, la de Consum, centralizar las compras en el grupo Eroski y aprovechar las sinergias en logística. En todo caso, Dacosta, que insistió en que Eroski está ganando cuota de mercado, reconoció que el grupo era fuerte en España, pero que los horizontes son siempre relativos y dependen los objetivos que se marquen. Dacosta insistió también en la necesidad de seguir creciendo, sea por la vía de las franquicias, las aperturas o las compras, aunque estas últimas no a cualquier precio. El área de distribucíón prevé vender este año por 500.000 millones de pesetas.