"La oferta de empleo es igualitaria"

Carmen Martínez Aguayo Directora gerente del SAS

Carmen Martínez Aguayo tomó posesión como directora gerente del SAS el 14 de mayo de 1996. En estos dos años, muchos han sido los toros que ha tenido que lidiar (a ella le gustan los toros). Gestiona casi 700.000 millones de pesetas anuales y tiene 75.000 profesionales a su cargo. "El objetivo es que trabajen a gusto", dice; "esto redundará en beneficio de la salud de los andaluces". El SAS, que es la mayor empresa andaluza, cuenta con 30 hospitales y 1.200 centro de atención primaria; en ellos se realizan 60 millones de consultas al año y medio millón de ingresos hospitalarios. Estas son sólo algunas de las grandes cifras de esta macroempresa que según asegura su gerente, "no sólo cura, sino que además genera empleo". Más nada de esto le quita el sueño a Martínez Aguayo; al contrario, los retos la estimulan. Ahora está intentando poner orden a un problema que dura más de diez años: la Oferta Pública de Empleo (OPE) ya está en la calle. Pregunta. Vaya un lío que ha organizado con la OPE. ¿Qué le ocurre a usted con los interinos? Respuesta. Aquí había un problema de paralización de convocatorias porque los baremos que se pactaron en su día vulneraban el derecho constitucional de igualdad. La OPE es una respuesta a esa igualdad. Ha hecho falta que los tribunales dieran su opinión exacta para poner de nuevo las convocatorias en marcha. Y este es el momento. La OPE se ha hecho con el objetivo claro de mejorar la situación laboral de los trabajadores. No se puede tener a 75.000 personas tantos años sin expectativas. El problema es del conjunto, no sólo afecta a los interinos. Nuestro objetivo es normalizar toda las categorías. P. Insisto en lo del lío. R. Sí. Estaba la situación tan enmarañada que ha habido que elaborar textos legales, un par de decretos y someterlo todo, para más seguridad, al Consejo Consultivo, a fin de la que la convocatoria fuera sólida jurídicamente. P. Sin embargo, los interinos alegan que en otras Consejerías, trabajadores en su misma situación, han pasado a ser laborales. ¿Por qué aquí no? R. No se puede hacer aquí porque el personal del SAS, su vinculación, viene del sistema es estatutario; es un régimen que está determinado por la normativa básica del Estado. Muchos interinos creen que convertirlos en trabajadores laborales sería darles la plaza sin más; y eso no es así. En ese caso, también tendrían que pasar un examen. P. Hablan ustedes mucho, en el SAS, del Plan Estratégico, ¿qué es exactamente? R. Sencillamente, un análisis minucioso de la realidad sanitaria de Andalucía. Antes de dictar cualquier medida tenemos que saber qué recursos tenemos. Contamos con más de 300 profesionales trabajando en él. El resultado han sido 44 medidas concretas con 21 objetivos. Pero, quisiera dejar claro que no será posible sacar adelante este Plan si no contamos con la participación de todos los profesionales. P. Para terminar, ¿se acuerda usted del medicamentazo? R. ¡Ni me lo miente...! Gracias a él, y al empeño que ha puesto el Gobierno, se me ha disparado el gasto farmacéutico.