El grupo COPE perdió 2.184 millones en 1993

El grupo COPE perdió en el último ejercicio 2.184 millones de pesetas (2.845 millones antes de impuestos). La mayoría de esas pérdidas corresponden a la cadena radiofónica del mismo, nombre. El Consejo de- Administración, tras aprobar las cuentas de 1993, ha tenido que adoptar medidas urgentes: ha ampliado capital por 1.200 millones, ha pedido un crédito de, 1.250 y ha estudiado el lanzamiento de una emisión de obligaciones de otros 1..200 millones, según fuentes de la propia dirección de COPE. En 1993 afrontó un expediente de regulación de empleo, y en este año, pese a lo pactado con el comité, volvió a despedir a 24 empleados, según fuentes sindicales.De los 2.184 millones perdidos por el grupo COPE, 2.068 son atribuibles exclusivamente a la sociedad dominante. De las nueve empresas que forman el grupo, sólo una, Prensa Popular, tuvo beneficios (25 millones).

Al igual que en 1992, el grupo trabajó el pasado año con unos costes superiores a los ingresos que genera. Los gastos de personal y de explotación (12.347 millones) superan toda la cifra neta de negocios (11.458). En esos gastos de personal no ' entran los 830 millones pagados a los 141 despedidos. De 1991 a 1993, los gastos de personal aumentan una media de 450 millones, fácilmente justificables por el aumento salarial del convenio, mientras que los gastos de explotación aumentan un 120% (1.775 millones).

Continúa el deterioro

En el balance de situación se advierte el deterioro de las cuentas desde 1991, año en que Luis del Olmo se fue de la cadena. En 1991, la deudaa corto plazo suponía una cantidad de 2.773 millones. En 1992 (fichajes de José María García y Antonio Herrero), los acreedores a corto aumentan un 100%, con 5.942 millones, y en el pasado ejercicio vuelven a subir un 80%, hasta los 7.483 millones de pesetas. Como el grupo tuvo unos ingresos de 11.458 millones, esto quiere decir que el 65% de los ingresos hay que destinarlos a pagar la gigantesca deuda a corto plazo.Este desfase entre la deuda a corto plazo de 7.483 millones frente a un activo circulante, de 4.756 (de los que 4.597 son deudores) es síntoma de una suspensión de pagos. En una de sus reuniones, el Consejo de Administración reconoció la necesidad de tomar medidas "al objeto de corregir el desequilibrio entre realizables y exigibles a corto y largo plazo".

Por tercer año consecutivo, el balance del ejercicio presenta un deterioro de su capacidad de en deudamiento. Los fondos propios representaban en 1991 el 55% de los recursos ajenos; en 1992, ya sólo era de un 25%, y en el último ejercicio la cifra baja al 17%. En números absolutos, el grupo COPE tenía en 1992 unos fondos propios de 2.000 millones de pesetas frente a un pasivo de 8.048; en el pasado ejercicio, el pasivo subió a 9.471 millones, mientras que los fondos propios no sólo no aumentaban, sino que seguían cayendo hasta los 1.691 millones.

De 1990 a 1993, el ratio de endeudamiento del grupo ha crecido del 0,50 al 4,5; su solvencia ha caído del 2,70- al 1,2; la liquidez inmediata ha bajado del 1,37 al 0,631 y la rentabilidad de las ventas se ha volatilizado de un 20,55 a un -24,8. Con estos datos negativos, de poco vale que el ratio de ventas por empleado haya pasado de 8,73 (en 1991) al 11,9.

Medidas urgentes

Para hacer frente a la situación, el Consejo de Administración se ha visto forzado a aplicar medidas urgentes. La COPE se había fagocitado ya la ampliación de capital de 1.750 millones de pesetas realizada en 1992. El director general de la COPE, José Andrés Hernández, reconoció en marzo pasado que el beneficio bruto de explotación sería de unos 8,5 millones de pesetas, cuando al final del mismo mes de convirtieron en 842 millones de pérdidas, según los datos del mismo grupo.Ante este situación, el Consejo de Administración adoptó tres medidas urgentes para inyectar dinero a la sociedad. En primer lugar, hizo una ampliación de capital, por 1.200 millones; y sin dilación, la COPE recibió un ingreso de 800 millones a cuenta de dicha ampliación.

En segundo lugar, la dirección de la COPE se puso en marcha para conseguir un crédito sindicado de 1.250 millones de pesetas. En tercer lugar, el consejo barajó el lanzamiento de una emisión de obligaciones convertibles de 1.200 millones. En total el Consejo de Administración buscó una inyección de liquidez de 3.650 millones.

Pese a la nueva llegada de dinero, procedente de los accionistas y a que se ha procedido a realizar la segunda reducción de plantilla en apenas doce meses, la COPE prevé para este año un beneficio de unos 350 millones de pesetas.