"No se puede engañar a los jóvenes con el empleo"

Pregunta. ¿Por qué el último plan de futuro de Hunosa supone una ruptura con los anteriores por su mayor intensidad en la reducción de empleo?Respuesta. Yo no hablaría de ruptura. El único cambio respecto al planteamiento tradicional de Hunosa no es a través de jubilaciones anticipadas. De hecho, la iniciativa de plantear un esquema de jubilaciones anticipadas no es criticada por nadie. El cambio que se realiza es que las contrataciones que se realizan en la empresa deben responder a criterios técnicos y de racionalidad empresarial y no establecer un sistema de incorporación mecánica aunque no sean trabajadores necesarios. Y es que de cara al futuro no se puede decir a los jóvenes de las cuencas que su futuro laboral está vinculado a empleos artificiales creados en Hunosa que no son, en realidad, más que situaciones de paro encubierto.

En ese sentido, es más razonable que si hay una asignación de fondos públicos a las cuencas, ésta sea no para mantener empleos artificiales, sino dirigida a promover la atracción de inversiones. Por otro lado, se trata de un programa intensivo de formación que prepare a los jóvenes para adecuarse a nuevas actividades económicas e industriales distintas de la actividad minera.

'El metesaca'

P. ¿La cifra de 400 nuevos contratados que contempla el plan es cerrada o es flexible?

R. Depende de criterios técnicos y económicos y nunca de sustitución mecánica [tradicional sistema conocido por el metesaca por el que, cada jubilado se sustituía por otro trabajador. Posteriormente el sistema se moderó y por cada dos jubilados sólo se incorporaba un empleado nuevo]. Una evaluación más fina puede suponer que los nuevos 400 empleos se modifiquen al alza. Por otra parte, la cifra no tienen nada de sagrada.

P. El cambio de intensidad no se ha producido hasta ahora porque el presidente Felipe González no le dejaba a usted hacer un plan más intenso de reconversión que ya tenía en la cabeza cuando era presidente del INI.

R. No. El anterior plan de futuro lo conozco bien porque se aprobó cuando yo era presidente del INI. Soy plenamente responsable del mismo, que suponía, además de la incorporación de una serie de medidas de mejora de la producción, supuso la moderación del metesaca.

P. ¿Por qué en los planes de reconversión de 1983 no se incluyo el tema de Hunosa, cuyos problemas ya eran conocidos?

R. Lo que se trata de debatir no son las medidas del pasado, sino las que planteamos ahora. Pero no comparto el planteamiento del PP de que no se ha hecho nada en este periodo. Obviamente, dado que han seguido creciendo las pérdidas, lo que se ha hecho ha sido insuficiente. Decir que lo que proponemos ahora había que haberlo hecho hace siete años, de cara al fondo del debate, es completamente irrelevante. Lo que sí debo decir es que después del debate parlamentario de ayer [por el martes], sigo sin saber cuáles son las alternativas de la oposición.

P. ¿Qué fondos van a destinar al programa de reindustrialización de Asturias y en qué periodo piensan abordarlo?

R. La presentación de los programas de reindustrialización no puede concebirse desde una perspectiva de economía planificada. Lo que vamos a establecer es un conjunto de medidas que nos parecen básicas e importantes para favorecer la atracción de inversiones. La dotación presupuestaria será un resultado del éxito de esta política de reindustrialización, no un a priori.

P. ¿La actuación en Hunosa se va a repetir en otras empresas públicas con pérdidas? ¿La reconversión, a través de la reducción de pérdidas, se podría generalizar?

R. Estamos hablando exclusivamente de Hunosa. Ensidesa y otras empresas que tengan que ajustarse tienen su propio ámbito. Hunosa presenta una singularidad que no existe en el resto de las empresas. Para el conjunto de las empresas públicas, en cualquier caso, el planteamiento es muy claro: no puede mantenerse la aportación de fondos públicos, primero por las disciplinas comunitarias y, segundo, porque un imperativo de racionalidad económica hace que esas ayudas no tengan sentido. Si se utilizan fondos públicos para financiar pérdidas indefinidamente se retiran para otras cosas, que pueden mejorar la competividad de nuestra economía.

P. ¿Tiene previsto el INI crear alguna empresa en Asturias?

R. El INI debe concentrarse en el saneamiento de sus empresas y, por lo tanto, la creación de nuevos empleos deberá concentrarse especialmente en proyectos de la iniciativa privada. La estrategia del INI no pasa por la expansión del grupo, sino por la continuidad del proceso de saneamiento y el retorno a los números negros.

P. ¿Cuándo fue la última vez que habló con Fernández Villa?

R. No recuerdo.

P. La última vez que habló con él, ¿cuáles eran las discrepancias sobre Hunosa?

R. Con Fernández Villa no he hablado mucho últimamente, sí lo hice cuando era presidente del INI. Mantiene unas posiciones como sindicalista que respeto, pero no comparto.

Vida indefinida

P. ¿Piensa que se entiende mejor para llegar a un acuerdo con Fernández Villa y Hevia que con los líderes confederales?R. He observado que existe mayor proclividad negociadora en los representantes de las federaciones sectoriales que en los confederales, problamemente derivado de que aquéllos desarrollan una actuación típicamente sindical que necesita llegar a acuerdos concretos, mientras que los nacionales hacen una actividad más política.

P. ¿Qué horizonte de vida tiene Hunosa?

R. En principio, un horizonte de vida indefinido. Existe la disposición de mantener las subvenciones necesarias para mantener la vida de Hunosa. Ahora bien, cuando se dice que no se describe el plan de Hunosa a partir de 1994 la razón es clara. El actual código de ayudas comunitario termina en 1993 y, por ello, ha exigido un plan hasta ese año.