La dirección de Isodel tenía preparada una estrategia para su reestructuración o cierre

La dirección de Isodel tenía prevista una estrategia para el cierre o la reestructuración de la sociedad -antes de que la decisión saliera a la luz pública- en la que se contemplaba la necesidad de quitar protagonismo a los accionistas y responsabilizar al comité de los trabajadores del escaso interés de "los extranjeros" por haber convocado una huelga que el documento califica de "absurda". Hoy está prevista una manifestación de apoyo a Isodel, convocada por UGT y CC OO.

El documento, hecho público por la federación del metal de UGT, está elaborado por los asesores de los accionistas de Isodel y signado por José Serrano de Carvajal. En el informe se establecen dos fases de actuación y se analiza tanto el proceso legal a seguir, como la repercusión social.En este aspecto se dice, por ejemplo, que "se trata de una empresa de características muy especiales en el plano laboral". Y se añade: "alta sindicación, tradición de revueltas, luchas sociales, apoyos políticos de la izquierda amplia y especialmente que siempre han hecho lo que les ha venido en ganas, sacando dinero de las piedras (entrecomillado en el original) en frase de la Inspección de Trabajo".

Se proponen dos soluciones: un expediente de regulación de empleo para redimensionar la empresa, o su cierre total. Ambas soluciones habrían de ir precedidas de un proceso de información en el que habría de quedar claro que el responsable de Isodel es su actual presidente, Javier Bañón (se habla de quitar protagonismo a los accionistas), que ningún socio extranjero quiere entrar en una sociedad tan conflictiva, y que el comité de empresa "al declarar una huelga absurda ha terminado con el mínimo interés de los extranjeros".

Una vez cumplida esta actuación se propone comunicar a la Administración y al comité de empresa la situación de la sociedad, y se advierte a los accionistas que en esta fase han de cuidar su imagen y sus instalaciones, manteniendo una postura firme pero no inflexible".

Posteriormente se pasaría a presentar el expediente de regulación de empleo para redimensionar la empresa o cerrarla definitivamente. En ambos casos se enumera prolijamente el procedimiento legal a seguir y se analizan las diferencias entre el cierre o la reestructuración. Se cuenta con que en cualquier caso habrá una "contestación importante, porque los trabajadores creen", dice el informe, "que Banesto que gana mucho dinero que se lo gaste en Isodel (entrecomillado en el original)".

Advertencias y avisos

El autor del documento está convencido que la Administración intentará no cerrar. Y advierte que el comité de empresa ha hecho creer a la Administración que hay un plan en el que "Banesto e Hidrola ponen el dinero y la señora Beato [se refiere a Paulina Beato, residenta de Redesa] busca el trabajo. Esto sería peligroso", concluye.Implícitamente recomienda que el presidente de Isodel no reciba a los representantes de los trabajadores que "comienzan a preocuparse porque, por primera vez, sus amenazas no surten efecto y don, Javier Bañón no los recibe a todas horas".

Antonio Puerta, secretario general del metal de UGT, y Javier Pérez Pintado, responsable de bienes de equipo de la misma federación, mostraron ayer su preocupación "no tanto porque prevean lo que ocurrirá, sino por la estrategia de desgaste y desprestigio de los trabajadores y sus representantes que contiene el documento". Puerta y Pérez Pintado señalaron que el problema de Isodel es el problema de los bienes de equipo, "el abandono de la producción, dejando en manos de la importación un sector tan importante como éste".

Puerta afirmó que el responsable de Isodel era Banesto, que controla por sí mismo o a través de otras sociedades la mayoría del capital.