Chicago, una lección a tener en cuenta

La retirada de Estados Unidos del proyecto de realizar en Chicago en 1992 una exposición universal paralela a la de Sevilla es, afirma Eduardo Leira en un tercer informe sobre la muestra y el planeamiento de la ciudad, una lección a tener en cuenta. "Los conflictos entre fuerzas políticas o entre grupos de interés que han podido manifestarse en el caso americano en la Asamblea Legislativa de Illinois, por encima de su forma específica de manifestarse, presentan características fácilmente reconocibles por generalizadas. Intereses de grandes empresas, intereses inmobiliarios contrapuestos a intereses de grupos marginados con mayor o menor representación política en cada caso, enfrentamientos entre intereses de una ciudad capital frente a los intereses de naturaleza rural en el seno de una región..., todo ello difícilmente puede considerarse peculiar del caso de Chicago ( ... ). Hay muestras suficientes de que están presentes en Andalucía y Sevilla".El informe incluye también una comparación de cifras entre las dos exposiciones, de la que destaca que la de Chicago era mucho más cara que la de Sevilla. Con independencia de otras inversiones que habrán de realizarse, y que serán cuantiosas, los costes correspondientes a la Expo de Sevilla, según el plan que se presentó ante la Oficina Internacional de Exposiciones, suman 441 millones de dólares de 1981 en costes de capital (309 millones) y de operación (132 millones). En cuanto a ingresos, la propuesta preveía 435 millones de dólares, que principalmente se recaudarán de la asistencia, a un cálculo de 30 millones de visitantes, a 10 dólares la entrada. Sin embargo, según Leira, los ingresos reales por visitantes se reducirán a unos 214 millones si se tienen en cuenta abonos y tarifas reducidas.