Los problemas de Sarrió son financieros, no industriales

«El problema de Sarrió es de un crecimiento demasiado rápido y consecuentemente de un programa de inversiones que en el momento en que han existido dificultades para la obtención de crédito o de fondos suficientes en el mercado de capitales ha dificultado la financiación de los proyectos. Con todo, no creo que existan problemas con respecto a la viabilidad en la empresa.» En estos términos se pronunció en Pamplona el ministro de Industria, Agustín Rodríguez Sahagún, en una rueda de prensa.

El ministro de Industria mantuvo conversaciones con representantes de la Federación de Pequeña y Mediana Empresa de Navarra (FAPYMEN), Diputación Foral de Navarra, centrales sindicales y parlamentarios de UCI), sobre los problemas específicos de la industria navarra. Durante su estancia en, Pamplona, Rodríguez Sahagún se reunió con cuatro grupos de trabajo que estudiaron los problemas de la pequeña y mediana empresa, aspectos tecnológicos, dificultades de las industrias alimentarias -especialmente la conservera-, así como los problemas del sector de la automoción de Navarra.Como consecuencia de estas reuniones, Rodríguez Sahagún anunció el establecimiento en Pamplona de una unidad territorial del Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa, que contará con el apoyo del Ministerio, así como con la participación de la Diputación Foral de Navarra y la FAPYMEN.

Después de asistir a un acto empresarial, con más de seiscientos empresarios, el ministro de Industria aseguró, durante una rueda de prensa, que el problema de Sarrió, Compañía Papelera de Leiza, no era de orden industrial y que «por parte del Ministerio de Industria lo que se ha hecho a petición de la propia empresa y de algunos de los financiadores ha sido tratar de provocar una reunión con el fin de buscar una fórmula por la que se pueda cubrir el déficit financiero que tiene la empresa actualmente». En cuanto a la posibilidad de un expediente de regulación de empleo en Potasas de Navarra, empresa del INI, Rodríguez Sahagún manifestó que «se está realizando un estudio en profundidad para plantear un programa de reestructuración que garantice una explotación sana y rentable a largo plazo, ya que no se puede estar permanentemente en una situación deficitaria que haría peligrar, en definitiva, la propia supervivencia de la empresa. Yo creo que la explotación rentable de Potasas de Navarra existe. Lo único que hay que hacer es identificar la solución correspondiente. Estamos tratando de lograr esa identificación y considero que el programa de reestructuración podrá estar listo en un período muy breve. Creo que existe una Potasas de Navarra rentable y que esa Potasas de Navarra rentable puede permitir garantizar a la larga la supervivencia de los puestos de trabajo. Estoy absolutamente seguro de que existe esa solución ».

Por lo que respecta a la posible compra de la empresa SEAT por parte de FIAT, el ministro de Industria aseguró que en la actualidad los contactos no pasaban de ser «simplemente unos tanteos. Esta operación de tanteo comprende un conjunto,de cuestiones como es la garantía de los 32.000 puestos de trabajo directos que están en SEAT y también que no repercuta negativamente en la cantidad de puestos de trabajo de la industria auxiliar que existe, así como la garantía de que en España se realizarán algunos modelos de coches específicos».