La Generalitat dejará a los operadores de BCN World hacer resorts conjuntos
El Gobierno catalán publica las bases del concurso para otorgar las licencias de casinos
![Dani Cordero](https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/https%3A%2F%2Fs3.amazonaws.com%2Farc-authors%2Fprisa%2F58b3a5aa-a5d8-45b6-aeab-e1a9c5ca0d3d.jpg?auth=e7356ff0cced920602f6c70f0b97e556b9793ef7abb4c4f903a58d7827913851&width=100&height=100&smart=true)
![Terrenos entre Port Aventura y el mar donde se instalará BCN World.](https://imagenes.elpais.com/resizer/v2/6UPOZ573Z25LSRSDTFQFRN3APA.jpg?auth=e84d070e015752f83efa634fe0f5e7ab350518577b5db9080510951bbc354680&width=414)
BCN World, el gran recinto turístico basado en el juego que promueve la Generalitat en Vila-seca y Salou, depende de tres grupos empresariales: el chino Melco, el estadounidense Hard Rock y el catalán Peralada. Son los únicos que pueden optar a una licencia para operar los cuatro casinos previstos, por lo que el macrorecinto necesita de sus proyectos y, sobre todo, de su dinero para invertir. El Gobierno catalán ha decidido facilitarles las cosas: permitirá que se alíen para construir y explotar resorts, con lo que el peso de la inversión se podrá repartir según la capacidad de cada grupo. Y no se perderá ninguna de las licencias en juego.
La Generalitat ha abierto el abanico de posibilidades para la futura BCN World. Permitirá a los operadores que optan a una licencia de casino que se unan entre ellos para impulsar resorts conectados entre ellos y con un diseño integrado. La idea inicial era que cada operador con autorización pudiera levantar un resort con su propia oferta hotelera, comercial y la vinculada a congresos. Todo giraría en torno al casino, pero cada recinto sería autónomo, impermeable, desconectado del resto. Con el planteamiento conocido ayer, la oferta de más de uno de esos resorts podría estar conectada, esquivando el modelo que impera, por ejemplo, en Macao.
Pero esa opción también crea otra posibilidad: que los operadores con menos músculo financiero puedan participar en el proyecto —Grupo Peralada es el que tiene menos capacidad— con otros con más capacidad de inversión. Fuentes del Gobierno catalán señalaron ayer que esa es una opción factible “posible” con las bases del concurso que publicó el Diario Oficial de la Generalitat (DOGC). Melco (opta a dos licencias), Hard Rock y Grup Peralada, las tres compañías que pugnan por explotar BCN World se habrían interesado ya por esas posibles alianzas.
El negociador y portavoz del PSC en todo el ámbito de BCN World, Xavier Sabaté, se mostró enfadado ayer de que el Gobierno catalán publicara las bases del concurso sin habérselo comunicado y sin que les hubieran pedido su posición y sus propuestas. “Es una falta de consideración y es muy sospechoso; depende cómo nos sentiremos libres de hacer lo que queramos en este asunto”, afirmó, tras recordar que si el Parlamento aprobó la Ley de BCN World fue gracias al PSC.
Las alianzas entre los tres operadores son solo una posibilidad más en el complejo calendario de BCN World, necesitado de grandes inversores, como dijo el pasado mes de julio el consejero de Economía, Andreu Mas-Colell. Lo que ayer publicó el DOGC es el punto de partida de los trabajos definitivos que tendrán que entregar las empresas de juego a la Generalitat si realmente quieren levantar un gran resort turístico en el sur de Europa que gire en torno a la oferta de juego. Los proyectos en los que ya trabajan tendrán que presentarlos a finales de este año o a principios del que viene, un día después de que se apruebe el Plan Director Urbanístico del centro reacreativo turístico de Vila-seca y Salou.
Otra cuestión que queda clara con la resolución publicada hoy es que si Melco (que opta a dos licencias mediante dos sociedades diferentes), Hard Rock o Peralada quieren tener un casino, tendrán que plantear un proyecto que incluya oferta hotelera y comercial. Y como ya estaba previsto, la futura BCN World --como se denomina popularmente desde que la promovió Veremonte, que ha desaparecido del proyecto-- no se llamará BCN World. Las bases del concurso valorarán que los nombres comerciales de los diferentes recintos incluyan topónimos del área de influencia de Tarragona y la Costa Dorada.
Asimismo, se prevé que las operadoras destinen el equivalente a un 1% de su inversión en centros de prevención de patologías asociadas al juego, si bien esa cantidad se podrá distribuir en un plazo de 15 años. También se ha de incluir el compromiso de que un 2% de las personas contratadas sea discapacitadas y otro 2% incluya a ciudadanos con riesgo de exclusión social.
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