Los supermercados Dia venden un 8,5% más en el primer semestre, con más peso de las marcas propias

La cola del supermercado constituye un buen termómetro de la marcha de la economía. El complejo escenario actual, marcado por la inflación, provoca ya cambios en el comportamiento de los clientes, que han aumentado la frecuencia con la que visitan las tiendas pero con compras de menor importe. El grupo Dia ha puesto cifras a esta tendencia, que se extiende por el sector. La compañía ha registrado un incremento del 5,7% en el número de tickets de compra durante el primer semestre, pero aprecia una reducción del 2,9% en el importe de la cesta media, según datos publicados este jueves. No obstante, las ventas de la cadena siguen creciendo: se incrementaron un 8,5% en el primer semestre respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 3.465 millones de euros, con un peso cada vez mayor de las marcas propias.

La escalada de los precios —el IPC de los alimentos y bebidas no alcohólicas creció un 12,9% anual en junio, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), por encima del índice general, que se situó en el 10,2%, el mayor nivel en 37 años— ha llevado al consumidor a buscar productos con la mejor relación calidad-precio posible. Las marcas propias suelen encajar bien en este segmento y han crecido de forma significativa en los últimos meses. En el caso de Dia, por ejemplo, entre enero y junio, su peso en la cesta aumentó hasta el 51,7% en España, frente al 47,7% del año anterior. En los últimos meses, la cadena ha puesto en el mercado nuevas referencias en su surtido y una renovación de las tiendas, con más productos frescos y reforzando la proximidad.

España sigue siendo el principal mercado de la empresa, con ventas netas en el primer semestre de 2.095,6 millones, un 0,3% más que en igual periodo del año pasado. Argentina sube un 53,1%, hasta 652 millones y Brasil mejora un 13,9%, hasta 434 millones. Las ventas, sin embargo, caen un 4,5%, hasta 282,9 millones. El número de tiendas se reduce un 4,3%, hasta un total de 5.733 establecimientos en todo el mundo. De ellas, 1.775 ya operan bajo el nuevo modelo de tiendas. Las ventas netas de tiendas franquiciadas siguen ganando peso y ya suponen un 34% sobre el total del grupo (3,3 puntos más que hace un año), según los datos de facturación avanzados por la compañía, que tiene previsto publicar el informe completo de resultados el 4 de agosto.

El presidente ejecutivo del grupo, Stephan DuCharme, ha destacado en el comunicado “la positiva evolución de las ventas”, especialmente en el segundo trimestre. “Nos encontramos ante un cambio de fase, apuntando hacia la consolidación del negocio. Podemos visualizar la consolidación de un cambio que comenzó en 2019 con una profunda revisión de nuestro modelo operativo y que nos llevó a enfocar nuestra estrategia y propuesta de valor en nuestra palanca más potente: la proximidad”, ha añadido. DuCharme ha recordado que, desde mayo de 2020, el grupo ha puesto en marcha “de forma sistemática una hoja de ruta con iniciativas de amplio calado comercial, operacional, en franquicias y de transformación digital y tecnológica en los cuatro países” en los que opera.

El plan de transformación arrancó hace dos años y fue acompañada por una ampliación de capital de más de 1.000 millones en 2021, apoyada por LetterOne, holding dueño de Grupo Dia con más del 77,7% y que recientemente ha afrontado la salida del empresario ruso Mikhail Fridman, que en marzo salía del consejo tras ser incluido en la lista de sancionados de la UE a raíz de la invasión rusa de Ucrania. Su participación en LetterOne se encuentra congelada y el magnate ha sido apartado de la gestión y del Consejo de Administración. La empresa ha asegurado en varias ocasiones que esta situación no ha afectado en su día a día. En 2021, Dia logró reducir sus pérdidas un 30%, hasta 257,3 millones.