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El Sabadell reorganiza la estructura del banco con la llegada del nuevo primer ejecutivo

César González-Bueno establece tres estructuras (particulares, empresas y corporativa) para elevar la rentabilidad y eficiencia

Íñigo de Barrón
César González-Bueno, nuevo consejero delegado del Sabadell, a la izquierda, y el presidente Josep Oliu
César González-Bueno, nuevo consejero delegado del Sabadell, a la izquierda, y el presidente Josep OliuBanco Sabadell

En el Banco Sabadell no hay tiempo que perder. El nuevo primer ejecutivo de la entidad, César González-Bueno, aterrizado de forma oficiosa en diciembre, procedente de ING, ha reestructurado el banco para superar el bache de credibilidad que atraviesa, lo que le llevó a intentar una fusión, que no se cerró, con el BBVA a finales del año pasado.

En sus primeras horas como consejero delegado, ya reconocido por el Banco Central Europeo (BCE), González-Bueno ha presentado la nueva organización cuyos “ejes principales son el mayor foco en el cliente y el aumento de la rentabilidad”. En este contexto, el banco se estructura en tres grandes unidades de negocio en España con características muy diferentes: particulares, empresas y corporativa.

El primer ejecutivo considera que “esta nueva organización nos va a permitir llevar a cabo nuestra estrategia con foco en el cliente y la rentabilidad. Cada negocio se estructura de manera distinta, porque las necesidades y prioridades de sus clientes son también distintas. Con esta remodelación, más de un tercio de las personas que forman parte del nuevo equipo directivo de primer nivel han accedido tras promoción interna, prueba inequívoca de la apuesta por el talento”.

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Entre los cambios está la salida de María José García Beato, responsable de la Secretaría General, que será sustituida por Gonzalo Barettino a partir del 31 de marzo. A partir de dicha fecha, García Beato seguirá como consejera no ejecutiva de la entidad.

Para dotar de mayor agilidad y autonomía a las unidades de negocio, indica el Sabadell, cada director tendrá responsabilidad sobre parte de las funciones y capacidades corporativas de las áreas de Finanzas, Organización y Recursos, Operaciones y Tecnología, Riesgos y Asesoría Jurídica. Asimismo, cada unidad será responsable de su cuenta de resultados (ingresos, gastos, provisiones y consumo de capital).

Las filiales internacionales, TSB y México, no experimentan cambios organizativos y su estrategia seguirá enfocada en acelerar su senda de rentabilidad y aumentar su aportación al grupo. No se va a iniciar ningún proceso de venta en un futuro próximo.

Digitalización en la banca de particulares

La unidad de particulares “se reorganiza para mejorar los procesos, así como para adecuar la oferta de productos y servicios a las necesidades de los clientes en un entorno que ha experimentado una profunda transformación”. Por ello, el Sabadell asegura que “la digitalización será un elemento clave de soporte a los más de 3.500 profesionales de la red de oficinas”.

Esta división se estructurará en unidades de producto, “con el fin de asegurar una mayor cercanía al cliente”. Esta unidad de negocio contará también con una dirección de banca privada. Temporalmente, César González-Bueno estará al frente de esta unidad hasta la próxima incorporación de su futuro responsable.

El área fuerte será la dirección de “Empresas y Red”, donde el banco asegura ostentar una posición de liderazgo y generar una rentabilidad superior al 10%. “El objetivo es consolidar su posición y aumentar el volumen de negocio de forma eficiente”, apuntan y contará con 4.000 empleados para reforzar la relación con los clientes.

La banca de Empresas se estructura por segmentos, desde autónomos hasta grandes empresas. Esta unidad, “la de mayor contribución a la rentabilidad del banco, estará dirigida por Carlos Ventura”, un hombre de la casa, quien también estará al frente de toda la red comercial.

Presentación del nuevo plan en mayo

Finalmente la división de Banca Corporativa, “con una eficiencia y rentabilidad adecuadas, es una línea de negocio intensiva en consumo de capital, por lo que el foco del plan estratégico estará puesto en la gestión del mismo”, dice el banco en una nota. Esta dirección seguirá estructurada en unidades de cliente para atender y gestionar la relación con las grandes corporaciones, y dispondrá de direcciones transversales de producto especializado. Dichas áreas darán también servicio y serán un refuerzo para la Banca de Empresas que dispondrá de soluciones específicas para pymes, que cada vez demandan productos de mayor sofisticación.

Banca Corporativa, que también abarca toda la parte internacional de este apartado de servicios, continuará siendo dirigida por José Nieto. El nuevo plan estratégico será presentado durante el próximo mes de mayo.

González-Bueno declaró en la nota: “Es un honor dirigir un banco con el prestigio y la historia del Sabadell. Quiero agradecer al presidente Oliu su confianza, que ha refrendado el consejo y el regulador, y a Jaime Guardiola por haberme ayudado a conocer el banco. El equipo es excelente y el banco tiene una cultura envidiable”.

Por su parte, el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, destacó: “La amplia experiencia y prestigio que González-Bueno tiene en el sector y en la ejecución de procesos de transformación y digitalización, que hacen de César el perfil idóneo para liderar esta nueva etapa que iniciamos en el Sabadell, en la que vamos a estar centrados en mejorar la eficiencia, incrementar la rentabilidad y crear valor para el accionista”.

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Sobre la firma

Íñigo de Barrón
Es corresponsal financiero de EL PAÍS y lleva casi dos décadas cubriendo la evolución del sistema bancario y las crisis que lo han transformado. Es autor de El hundimiento de la banca y en su cuenta de Twitter afirma que "saber de economía hace más fuertes a los ciudadanos". Antes trabajó en Expansión, Actualidad Económica, Europa Press y Deia.

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