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Entrevista:JAVIER EGUREN Vicepresidente europeo de la Asociación de Máquina Herramienta

"El valle fue tan profundo que aún no nos recuperamos"

Javier Eguren es vicepresidente- de la Asociación Europea de Fabricantes de Máquina-Herramienta y director general del Grupo Nicolás Correa, referente continental en el diseño y la fabricación de fresadoras. La firma ofrece soluciones adaptadas a entornos de fabricación de matrices y grandes moldes, elementos aeroespaciales, ferroviarios, energéticos y de mecánica general. Estos días asiste a la Bienal de Máquina-Herramienta, que el BEC acogerá hasta el sábado.

Pregunta. Industria anunció el lunes un nuevo plan Renove para la máquina herramienta. ¿Hasta qué punto les ayuda esta medida? ¿Es suficiente?

Respuesta. Es una medida muy positiva. El año pasado tuvo una acogida magnífica y la industria recogió toda la oportunidad que generaba el plan de 2009. Por tanto entendemos que este año también va a producir un efecto dinamizador de la demanda. Esto hace que ciertas situaciones de incertidumbre se resuelvan a favor de la inversión.

Javier Eguren

Javier Eguren (Eibar, 1950) es ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid y director general del Grupo Nicolás Correa, después de una dilatada trayectoria profesional como directivo en varias empresas e instituciones (Isofotón, SPRI, Grupo JEMA o BIC-Berrilan). Fue presidente -ahora es el vicepresidente- de la Asociación Europea de Fabricantes de Máquina-Herramienta entre 2007 y 2009.

P. En los dos últimos trimestres se ha producido una tímida reactivación del sector. ¿Podemos hablar de un cambio de tendencia en firme?

R. Sí. Hemos dejado de seguir bajando y hemos iniciado la recuperación de la demanda. Ahora bien, el valle fue tan profundo que esta recuperación es todavía insuficiente. Es importante que se haya producido, puesto que no podemos llegar a niveles más altos si no pasamos por donde estamos ahora. Nos tememos que el ritmo de recuperación pueda ser relativamente moderado.

P. ¿Qué factores han influido en esa leve recuperación y cuáles deberían intervenir en la recuperación total del sector?

R. Tras un ciclo de recesión del consumo, la industria requiere inversión por innovación. Hay una serie de procesos que precisan equipación de última tecnología. Por tanto, ahora se agudiza la necesidad de inversión en proyectos críticos. Para que siga, además, tiene que haber una inversión por capacidad. Debe darse una ocupación superior al 80% de la capacidad instalada. Estamos muy por debajo de esas ratios. A su vez, es necesario que el sector financiero acompañe a nuestros clientes en el proceso inversor.

P. ¿En qué momento se encuentra el sector a nivel europeo?

R. Desde la perspectiva europea, las grandes cifras ratifican lo que hemos visto en España. La recesión en el consumo ha sido generalizada, tanto en Europa como en Norteamérica, y sólo Asia ha tenido un menor declive. Nunca ha sido negativo, sino que ha crecido menos. Asia en su conjunto, y muy especialmente China, siguen una dinámica diferenciada. Las principales exportaciones se están dirigiendo hacia Asia. Es el mercado que está conteniendo lo que hubiese sido, de haber dependido del consumo europeo, una crisis todavía más profunda.

P. ¿Temen que China se vuelva un fabricante más eficiente?

R. Su nivel tecnológico no alcanza el europeo y hoy no vemos una presencia significativa de productos chinos en los mercados europeos de la máquina herramienta, lo que no quiere decir que no ocurra en un futuro próximo. Ellos cuentan con la ventaja de una fuerte escala de producción. Su mercado es de tal dimensión, que sus fabricantes están creciendo a velocidades muy superiores a las de los europeos y eso les va a dar cierta ventaja para mejorar sus procesos y productos. Es previsible que a medio plazo empecemos a ver una competencia de los fabricantes chinos.

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