Anjoca quiere emular a Fadesa

Fadesa y Anjoca, las dos inmobiliarias de los hermanos Jove Capellán, dos historias paralelas pero a distinto ritmo, empiezan a acercarse. Anjoca, la más pequeña de las dos, propiedad de Ángel (mientras Fadesa es propiedad de Manuel en un 54%), se prepara para un fuerte despegue de sus actividades, hasta aumentar su tamaño casi en dos terceras partes entre 2005 y 2006.

La inmobiliaria comparte con Fadesa una predilección por las grandes urbanizaciones y 'resorts', muchas de ellas con campos de golf

Anjoca tiene ahora mismo en marcha varios proyectos que suponen una inversión total de 1.130 millones de euros entre 2006 y 2008

"Nos acercaremos casi a los 300 millones de euros este año", afirma un portavoz de Anjoca, "frente a los 182 millones de 2005". Con apenas un par de años de diferencia de edad (Ángel Jove tiene 66), los dos hermanos presentan historias y filosofías empresariales muy similares. Hijos de carpintero, empezaron a trabajar con su padre y fundaron sus propias empresas muy temprano. Manuel se estrenó con sus primeras promociones inmobiliarias en torno a los 20 años, y su hermano Ángel montó con sólo 19 (en 1959) su primera empresa, Ángel Jove Construcciones, que empezó haciendo obras para terceros. Pero al igual que Manuel, Ángel se lanzaría poco después al negocio que parece atraer a esta familia: el inmobiliario, en el que aplicaron además una filosofía muy similar.

Al contrario de lo habitual en el sector, Fadesa y Anjoca (la primera es cinco veces más grande que la segunda) se han caracterizado siempre por un modelo vertical de negocio -diseñan, construyen y gestionan sus promociones e incluso sus filiales no inmobiliarias- y una dedicación muy fuerte al sector de segunda residencia.

En Anjoca, el negocio de primera residencia supone poco más de la tercera parte de la facturación.El resto corresponde a promoción de viviendas en la costa y a empresas de hostelería, centros comerciales y residencias geriátricas, el último experimento de diversificación iniciado por Ángel. Igual que a su hermano, le gusta desarrollar las promociones desde la búsqueda de suelo y los estudios de mercado a la entrega de llaves. Mantiene su constructora inicial, que según señalan en el grupo "trabaja en exclusiva para Anjoca".

Predilección por el lujo

Anjoca comparte también con Fadesa una predilección por las grandes urbanizaciones y resorts, muchas de ellas con campos de golf y todo tipo de prestaciones. Pero si las similitudes son notables también lo son las diferencias entre la práctica de uno y otro hermanos.

Ángel ha preferido ir más despacio que Manuel y se muestra incluso más vertical que aquél. Pues si Fadesa ha optado por construir hoteles (muchos en resorts más amplios) y entregar su gestión a empresas como Barceló, Anjoca ha preferido gestionar directamente las 10 unidades de su cadena, Hoteles Elba, fundada en 1996, centrada en el segmento de sol y playa y que representa ya el 21% de su cifra de negocios.

"Hemos creado una verdadera empresa hotelera, gestionada por profesionales del negocio", comenta un portavoz. La excepción que confirma la regla es el hotel número 11, en Fuerteventura, que fue entregado a Sheraton para su gestión, lo que se debe a que Elba contaba ya con otras dos unidades en el mismo resort. Igual ocurre con los centros comerciales, en los que Anjoca está presente desde hace 20 años, y cuya gestión lleva también directamente. Y con la nueva división de residencias geriátricas, un negocio que está despuntando.

En Anjoca explican que el hecho de que la empresa vaya a registrar un fuerte y súbito incremento de su facturación, de un año para otro (después de ejercicios de crecimientos más bien modestos), se debe a que "en los últimos años hemos invertido muchísimo en una serie de proyectos que ahora empiezan a dar frutos". Entre esas inversiones figura la compra de suelo por toda España. "Contamos en este momento con seis millones de metros cuadrados de suelo".

Anjoca está ahora mismo proyectando varios centros comerciales y construyendo dos hoteles y varias promociones urbanísticas por toda España (7.000 viviendas, de las que 2.500 están ya en construcción), lo que supondrá una inversión total de 1.130 millones de euros entre 2006 y 2008.

La empresa gallega (que promueve mucho más en Canarias, Andalucía o Madrid que en Galicia) está dando los primeros pasos para su expansión internacional.Acaba de abrir una oficina en Londres para la venta de más de 1.200 villas y apartamentos en Andalucía y Fuerteventura en el mercado británico, y está estudiando algunas posibilidades de inversión inmobiliaria en otros países de Europa y hotelera en el Caribe y Centroamérica.

Unidos por Marruecos

Además, en 2005 firmó con el Gobierno marroquí un contrato para construir y gestionar un gran proyecto residencial y turístico en Tánger, una operación compartida con Fadesa. La presencia de los dos Jove en la firma del acuerdo, llamó la atención ya que ambos habían mantenido hasta entonces sus negocios muy separados. Ángel no participa, que se sepa, en empresas de Manuel. Y viceversa. Como dice el refrán, "Cada uno en su casa y Dios en la de todos".