El presidente de Siemens subraya el valor económico de la inversión en educación
"Finlandia tiene la economía más competitiva del mundo porque durante los últimos 25 años los finlandeses han cultivado la educación con cuidado exquisito". Eduardo Montes, presidente de Siemens en España, subrayó ayer en la Ciudad de la Innovación de la Universidad Politécnica de Valencia el valor creciente de una buena educación, "desde el nivel de la escuela básica", como elemento diferencial para garantizar la productividad y, por tanto, la competitividad de la economía en el mercado global.
Montes restó importancia al volumen de gasto en I+D+i en favor de la inversión en "talento", un factor clave para la innovación, es decir, para "traducir en puntos de PIB" las mejoras introducidas en productos o en procedimientos de trabajo. Por la misma razón, Montes sentenció que la "innovación" es accesible a cualquier empresa, por pequeña que sea.
Los tres hermanos Siemens constituyeron la empresa en 1860 de forma simultánea en Berlín, Londres y Moscú. El gigante europeo nació "con vocación global", explicó Montes, antes de dinamitar algunos tópicos. "El precio ya no es igual al coste de producción más el beneficio, como sostiene la doctrina tradicional", explicó. En el mercado global, el precio lo impone el mercado, "nadie está dispuesto a pagar más de 100 euros por un teléfono móvil", mientras que los beneficios los imponen los financieros que controlan las grandes corporaciones. La ecuación se transforma: "El coste debe ajustarse a la suma del precio y los beneficios". La innovación es clave para sobrevivir porque, además, la vida de los productos es cada vez más corta. Montes ilustró la voracidad del mercado actual cuando explicó que una empresa como Siemens está obligada a mejorar sus productos antes de amortizarlos ante el riesgo de que la competencia se anticipe.
A pesar de la fiereza del cuadro general, Montes compartió con José Vicente González, presidente de CEV, una receta asequible a cualquiera: "El tamaño de una empresa reside en su nicho de mercado, no en el número de sus trabajadores".
